筆者記得臺灣地區(qū)的領導人馬英九講過一句話，“人笨拙點可以慢慢教育、但是人品有問題就是誠信的問題”由此而見，政治家將人品視為自己的政治生命，同樣也要求我們企業(yè)界的朋友在管理進程中，要慢慢去樹立自己的職業(yè)道德、樹立自己的人格魅力、樹立自己的行業(yè)價值觀。 

　　“經(jīng)濟發(fā)達國家都有自己的管理模式，歐洲有歐洲的管理模式，美國有美國的管理模式，日本有日本的管理模式，中國在若干年后要成為發(fā)達國家，一定也要有自己的管理模式，我覺得儒學完全可以與實踐管理相結(jié)合，中學明道，西學優(yōu)術(shù)，且要中西合璧。也即是——以禮治企”。

　　孔子將古人祭祀禮儀中的“禮”從宗教范疇推廣成為人文世界的行為規(guī)范。“禮”不僅是等級社會的外在形式，而且與人的內(nèi)在理性結(jié)合在一起，使“禮”的實踐成為人的內(nèi)發(fā)行為，達到自我控制，“道之以德，齊之以禮”。筆者在感性的“仁愛”基礎之上，推行理性的“禮”，即為管理的規(guī)范與制度。儒學作為中國古代最有影響力的學派，在思想上形成了“仁”與“禮”的一種張力結(jié)構(gòu)，運用到國家政治實踐中，成為指導性的原則，曾取得卓越的管理成效，深受儒學影響的國人，從思想上具備認同的基礎，筆者強調(diào)說可以治理國家的思想，肯定是可以管理企業(yè)的。不管是國學，還是禮儀，我們最終的目的是提高素質(zhì)——那么，企業(yè)家應具備怎樣的素質(zhì)？東西方文化的國家各有相近或相異的看法，譚小芳老師認為，作為中國式的企業(yè)家，以下條件和素質(zhì)供參考：

　　◆個性、氣質(zhì)修養(yǎng)。特別是志氣、毅力與事業(yè)心最為重要。

　　◆政治思想素質(zhì)。具有高度的政治敏銳性，順應潮流和趨勢。

　　◆競爭素質(zhì)。企業(yè)家的競爭素質(zhì)是企業(yè)家的創(chuàng)造思維和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。

　　◆道德情操素質(zhì)。形成優(yōu)秀的職業(yè)道德和工作風格是企業(yè)家發(fā)揮知識、才能作用的重要保證。

　　◆身體素質(zhì)。良好的身體素質(zhì)是企業(yè)家成長和發(fā)展的物質(zhì)基礎，是企業(yè)家做好領導工作的最基本的條件。

　　◆善于利用“外腦”、重用專家的素質(zhì)。善于發(fā)揮智囊組織的作用是提高企業(yè)聲譽和競爭力的重要手段。

　　◆心理素質(zhì)。堅忍不拔，富于創(chuàng)新，敢于承擔風險，在任何困境中勇于開拓進取是企業(yè)家應具有的普遍心理素質(zhì)。

　　◆社會活動素質(zhì)。具有高超的社會活動與交往的素質(zhì)，特別是精通與靈活運用公關(guān)、人際交往、禮儀等方面的技巧和方法。

　　◆知識素質(zhì)。企業(yè)家應具備較高的現(xiàn)代化的經(jīng)濟、技術(shù)知識，眼界開闊，思路敏捷，敢于吸收國內(nèi)外先進技術(shù)和成功的管理經(jīng)驗。

　　◆能力素質(zhì)。企業(yè)家要掌握管理企業(yè)的多方面能力和技能。如決策能力、思維能力、分析能力、組織指揮能力、協(xié)調(diào)能力、用人能力、及自制能力等。技能方面主要有：文字技能、語言技能、外語技能和計算機操作等方面。只有具備以上現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)，才能使企業(yè)家真正成為：事業(yè)的探險家、經(jīng)營的戰(zhàn)略家、腳踏實地的實干家、管理的藝術(shù)家、學術(shù)淵博的科學家和頗具風度的外交家。

　　◆社會活動素質(zhì)。具有高超的社會活動與交往的素質(zhì)，特別是精通與靈活運用公關(guān)、人際交往、禮儀等方面的技巧和方法。

　　◆知識素質(zhì)。企業(yè)家應具備較高的現(xiàn)代化的經(jīng)濟、技術(shù)知識，眼界開闊，思路敏捷，敢于吸收國內(nèi)外先進技術(shù)和成功的管理經(jīng)驗。

　　◆能力素質(zhì)。企業(yè)家要掌握管理企業(yè)的多方面能力和技能。如決策能力、思維能力、分析能力、組織指揮能力、協(xié)調(diào)能力、用人能力、及自制能力等。技能方面主要有：文字技能、語言技能、外語技能和計算機操作等方面。只有具備以上現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)，才能使企業(yè)家真正成為：事業(yè)的探險家、經(jīng)營的戰(zhàn)略家、腳踏實地的實干家、管理的藝術(shù)家、學術(shù)淵博的科學家和頗具風度的外交家。