【突破】
直面仿制問題
在走訪中，大部分企業(yè)都會提及仿制問題。“茶具產(chǎn)品被仿制的速度非�？欤缕愤M入市場后，一個月時間內(nèi)就會被仿制。”茶商們?nèi)缡钦f。而仿制品常常打的是價格戰(zhàn)，在低價中尋找自己的生存空間。不過，近幾年，茶具行業(yè)也在頭疼這樣一個怪現(xiàn)象，仿制在損害行業(yè)創(chuàng)新的同時，又在引導著市場的流行走向。所以，面對仿制問題，有的企業(yè)深惡痛絕，有的則顯得十分“大度”，認為有人模仿才說明產(chǎn)品有影響力。業(yè)內(nèi)人士認為，這一現(xiàn)象的根本原因是茶具行業(yè)的品牌意識薄弱，規(guī)模企業(yè)少。
采訪中，大部分企業(yè)在對待產(chǎn)品仿制問題上提出了要有自己的執(zhí)行標準以抬高質(zhì)量門檻，要有創(chuàng)新產(chǎn)品，要運用專利和版權(quán)的武器。德化成藝陶瓷有限公司相關(guān)負責人鄭榮波認為，以嚴格的標準，避免瑕疵品流向市場，對于企業(yè)來說是抵制仿制的有效武器。鄭榮波告訴記者，仿制品在外觀上往往無法達到正品的標準，例如，每套成藝瓷杯的杯口兩兩合在一起，都能做到毫無縫隙，這是仿制品所無法達到的。
另外，德化企業(yè)的品牌意識增強，不少企業(yè)已經(jīng)萌生出開設品牌專營店的計劃。泉州市萌典陶瓷研究所的總監(jiān)許朝墩告訴記者，企業(yè)正準備開設品牌形象店，打造自己的連鎖品牌。（林桂平）
