招數(shù)二：避免與對手發(fā)生正面沖突

    很多時候我們會將自己的競爭對手看做是死敵，為了成為那個令人艷羨的成功者，也許你會不擇手段地排擠對手：或是拉幫結派，或在上司面前歷數(shù)別人的不是，或設下一個又一個巧計使得對方“馬失前蹄”，但可悲的是，處心積慮的人有時并沒能成為最終的贏家，收獲的只是一腔沮喪和悔恨。

    案例：從Linda到職任行政經(jīng)理的第一天開始，Emily就對她十分戒備。剛任這家外企公司駐京辦事處代經(jīng)理的Emily敏銳地感到：Linda的到任對自己是個威脅。于是，Emily為了保住現(xiàn)在的職位，自恃在公司的老資格，便經(jīng)常在老板面前說Linda的壞話，有一次竟當著全體員工的面因為一點小事對Linda大發(fā)肝火。

    Linda盡管心中十分生氣，但很有涵養(yǎng)的她并沒有與Emily發(fā)生正面沖突。半年后，Linda正式被公司委派做辦事處經(jīng)理。而Emily一氣之下辭了職。

    講解：Emily的失敗之處在于她并不清楚：沒有老板會把一個心胸狹隘、與同事矛盾重重的人放到最重要的職位上。如果她能采取另一種更積極的方法：比如與Linda的良好溝通與協(xié)調，多多向她學習一些管理之道，注意與其他同事的交往方式，在上司面前談及同事時，著眼于他們的長處而不是短處，那么，憑著她在公司的資歷，老板又有什么理由不讓她坐穩(wěn)這個辦事處經(jīng)理的職位呢？

    不論在什么情況下都請記�。号c自己的競爭對手發(fā)生正面沖突永遠是最蠢的做法，往往會招致別人的看低和上司對你的負面評價。因此，選準時機運用以退為進的戰(zhàn)術，才不失為取勝的一種策略。

    避免與對手發(fā)生正面沖突的優(yōu)點：

    1、面對對手咄咄逼人之勢仍能保持冷靜，會顯出你的理智和遇事不亂的大將風度。

    2、冷淡對手的攻擊也許會給人造成軟弱可欺的印象，但這只是暫時的，在那些能夠慧眼識金的上司眼里，對手的尖刻恰恰從側面反襯出你的大度。

    3、以委婉又不卑不亢的態(tài)度方式化解與對手的正面沖突，顯示了你有極強的處理突發(fā)事件的應變能力。

    4、要做到不但面對對手的帶挑釁色彩的言行保持冷靜，也檢討自己的所做所為是否給對手帶來了挑起爭端的機會，否則事發(fā)后你將處于被動地位，小心行事與適度的沉默會為你省去許多麻煩和尷尬。

    發(fā)生正面沖突的缺點：

    1、以針尖對麥芒之勢對待競爭對手，也許會出一時之氣，但你們的爭執(zhí)在同事眼里常常會變成一場鬧劇或背后議論的話題，而這時你們的形象都不會被描述得很完美。

    2、發(fā)生正面沖突會使自己失去冷靜和理智，從而暴露自己的缺點和弱勢，很多事例表明人們常常會后悔自己在盛怒之下的所作所為。

    3、別以為與競爭對手的爭辯是在顯示你的伶牙利齒，尤其是為了個人利益而大動肝火，會讓人覺得你原來竟是如此重視自己的得失。

    4、對手的主動進攻也許會激怒你，這時如果你也以其人之道還治其人之身，很可能是“偷雞不成反蝕把米”，從而引火上身，兩敗俱傷。因為在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，雙方都自認為實力相當、難分高下，但實際上不但增加了自己的負面影響，也使你竭力保持的良好形象大打折扣。

    行動方案：

    1面對對手或光明或陰險的種種行徑，你不妨耐心等待。當他們急著表現(xiàn)自己的時候，也常常會暴露自己的弱點；
    2這時的你再調整競爭策略，即能穩(wěn)操勝券，又顯得光明磊落，何樂而不為？