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哈佛經(jīng)典商戰(zhàn)談判技巧的20法則(上)

發(fā)布:2007-9-8 14:32:41  來源: 商務(wù)網(wǎng)絡(luò) [字體: ]

    第一個(gè)談判者只需要做到使對(duì)方產(chǎn)生“真不想再和這種人談下去了”的反感便夠了,不過,這樣的戰(zhàn)術(shù),只能用在對(duì)方極欲從談判中獲得協(xié)議的場合中。當(dāng)對(duì)方有意借著談判尋求問題的解決時(shí),是不會(huì)因?qū)Φ谝粋(gè)談判者的印象欠佳,而中止談判的。所以,在談判前,你必須先設(shè)法控制對(duì)方對(duì)談判所抱持的態(tài)度,如果是“可談可不談”,那么“白臉”與“黑臉”戰(zhàn)術(shù)便派不上用場了。

    前面已經(jīng)提過,談判以在自己的地盤上進(jìn)行較為有利,但是,在使用“白臉”與“黑臉”戰(zhàn)術(shù)時(shí),卻反而以在對(duì)方的陣營中進(jìn)行談判為佳。不管第一位上陣的談判者用什么方式向?qū)Ψ?ldquo;挑戰(zhàn)”,如果談判是在對(duì)方的陣營中進(jìn)行的話,基于一種“反正這兒是我的地盤”的安全感,對(duì)方通常不會(huì)有過度情緒化的反應(yīng)。因此,當(dāng)?shù)诙勁姓叱霈F(xiàn)時(shí),他們的態(tài)度自然也不至于過份惡劣了。

    相反地,若談判是在自己的地盤進(jìn)行,而對(duì)方又被第一位上陣的談判者激怒了的話,便很可能拒絕再度前來,或者干脆提出改換談判地點(diǎn)的要求。一旦談判地點(diǎn)變更,對(duì)方便可能因此而擺脫掉上回談判所帶來的不悅,重新振奮起來,以高昂的斗志再度面對(duì)你的挑戰(zhàn)。果真如此,那么“白臉”與“黑臉”戰(zhàn)術(shù)的效果就要大打折扣了。

    “白臉”與“黑臉”戰(zhàn)術(shù)的功效是源自第一位談判者與第二談判者的“聯(lián)線作業(yè)”上。第二位談判者就是要利用 對(duì)方對(duì)第一位談判者所產(chǎn)生的不良印象,繼續(xù)其“承前啟后”的工作。第一位談判的“表演”若未成功,第二位談判者自然也就沒戲可唱了。

    四、“轉(zhuǎn)折”為先

    “不過……”這個(gè)“不過”,是經(jīng)常被使用的一種說話技巧。有一位著名的電視節(jié)目主持人在訪問某位特別來賓時(shí),就巧妙地運(yùn)用了這種技巧。“我想你一定不喜歡被問及有關(guān)私生活的情形,不過……”。這個(gè)“不過,等于一種警告,警告特別來賓”,“雖然你不喜歡”,“不過我還是要……”。在日常用語中,與“不過”同義的,還有“但是”、“然而”、“雖然如此”等等,以這些轉(zhuǎn)折詞做為提出質(zhì)問時(shí)的“前導(dǎo)”,會(huì)使對(duì)方較容易作答,而且又不致引起其反感。

    “不過……”具有誘導(dǎo)對(duì)方回答問題的作用。前面所說的那位主持人,接著便這么問道:“不過,在電視機(jī)前面的觀眾,都熱切地的希望能更進(jìn)一步的了解有關(guān)你私生活的情形,所以……”。被如此一問,特別來賓即使不想回答,也難以拒絕了。

    □ 緩和緊張氣氛

    在談判時(shí),當(dāng)問題本身頗為復(fù)雜,叫人難以啟口,但卻又非問不可時(shí),通常便得使用“緩動(dòng)”的技巧。說話的緩動(dòng)技巧,具有防止對(duì)方發(fā)怒,使談判得以順利進(jìn)行的作用。

    在談判過程中,我們有時(shí)難免會(huì)變得情緒化,有時(shí)則不得不提出某些涉及人身攻擊的問題,有時(shí)又不可避免地必須與曾是你手下敗將的談判對(duì)手再度會(huì)面。在這樣的情況下,你應(yīng)該如何處置呢?這里舉個(gè)例子說明。假設(shè)你現(xiàn)在的談判對(duì)手,在不久之前,才和你談過一件有關(guān)土地買賣的問題,當(dāng)時(shí)對(duì)方覺得他所提出的價(jià)格非常合理,但事后卻愈想愈不對(duì),愈想愈覺得價(jià)格太低,自己吃了個(gè)大虧。在這種情況下,當(dāng)這位談判對(duì)手再度與你面對(duì)面,討論另一件有關(guān)土地買賣的問題時(shí),必然是心不平、氣不和的。所以,不論你開出的價(jià)格再怎么合理,對(duì)方一定不肯輕易地同意。他之所以不肯同意,并非價(jià)格合不合理的問題,而是他已打定了主意,要以更高的價(jià)格把土地賣出,以強(qiáng)補(bǔ)上一次的損失。

    類似這樣的例子經(jīng)常發(fā)生。所以,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)眼前的談判對(duì)手對(duì)你心存不平時(shí),就不得不慎重處理,小心應(yīng)付。而化干戈為玉帛的最好方式,便是一開始便誠懇、開門見山地向?qū)Ψ教岢鼋忉,以消除其蓄積于心中的不滿與怨氣,讓一切能重新開始。

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