有件事情，你從入職第一天起就應該準備。那就是：明確你這份工作的目的，知道自己想要什么。每個人畢業(yè)后初入職場都會有一段迷茫期，你能多快走出迷茫期，能多久明確自己以后的規(guī)劃，是最重要不過的。因為：目的越明確，越容易得到;越迷糊，越容易煩惱。

跳槽這個詞在職場里非常的常見。小編對于跳槽這個詞兒的理解是，斜上角四十五度的提升�；蛟S有人會說，誰告訴你跳槽一定是提升啊?也許還有平移啊，或者還有跳得一家不如一家啊。一家不如一家那你不是跳槽啊，是跳井。平移?是因為同事擠兌，上司排擠，姥姥不疼舅舅不愛最后才走的?你那不是跳槽，是落荒而逃。

每個人畢業(yè)之后一定會有一段迷茫期，這段迷茫期可長可短。

筆者的迷茫期應該算是長的，六年。

六年里筆者基本每一年或者每半年就在換工作，筆者怕窮，怕死在這個城市，所以總是接兼職。

六年里筆者轉了三次行，每轉行一次筆者就迷茫一次，因為筆者不知道自己能干啥，會干啥。

筆者的工作幾乎完全是在憑愛好，拼熱情，那時候考慮的不是哪個行業(yè)如何?自己適合不適合，而是，因為筆者喜歡，所以才做。工資2500或2800，筆者根本沒所謂!

從這六年來看的話，可以說筆者是“一事無成”。

筆者的成熟源于人生里的第一份“高工資”，廣告公司的入門工資，月薪五千塊。

第一份比預想中多一倍的薪水，讓筆者拿得無比謙卑，這份謙卑背后的不自信是因為筆者內(nèi)心里一直都覺得，自己配不上它。

“配不上”這是一種略帶點愧疚的心理活動。

你覺得你配不上你老婆，所以你會格外對她好。

你覺得你配不上老板給你一個月五萬的薪水，所以你會工作特別賣力，加班特別來勁。

但是這份配不上背后，是極度的不自信，內(nèi)心脆弱如紙，誠惶誠恐，壓力巨大。

而一段配不上這份工作的心情，會驅使你拼命提升，希望早日能和別人在一個水平線上，所以哪怕是一句不經(jīng)意的“真不專業(yè)”都會讓你內(nèi)心崩潰。

對于當時才轉行到廣告這個圈子的筆者來說，筆者無法想象，如果離開這家公司筆者會去做什么?或者能做什么?

筆者還可以拿這樣的薪水么?筆者一點自信都沒有。

這份誠惶誠恐讓筆者第一次萌生了，筆者要保住自己的位置，第一次對于一個公司，筆者有了要留下的想法。

這份想法讓筆者日后面對客戶的刁難，同事的不配合，領導的鄙視，都能夠一一容忍下來，沒關系，我不懂，我可以學。

這份不想走，怕開除的想法才有了筆者后來人生里的第一次項目談判，第一個獨立接單，第一次成交，即便上司搶了所有的功勞，但是那對筆者而言卻是一種“原來我也可以做到”的欣喜。

世界上最大的激勵莫過于，你去努力之后發(fā)現(xiàn)原來看起來很難的事情，你也可以做到!!

有了這份激勵，那其實你離開竅就不遠了。

對筆者來說第一次開竅來的有點突然，部門負責人跳槽問我要不要和他一起，那是筆者人生第一次學會，在恰當?shù)臅r間點提出漲薪水。

那是筆者第一次去思考，我跟著老大一起走，我要得到什么?

錢還是職位?還是兩者都要有我才走?

我要加多少錢合適?太多他會選擇別人么?

到新的公司，人事紛爭幾乎是一年一個樣，筆者兩年換了三任領導，這在最短時間內(nèi)催熟了筆者。

筆者從進公司的時候就為自己定了一個目標，我要在這個公司堅持三年。

因為筆者以前跳槽頻率過于頻繁，對職業(yè)發(fā)展很不利。而且筆者必須在三年內(nèi)，爭取接近核心業(yè)務，爭取接近核心管理人員，不然自己依舊是一個編外人員!

無論你身處哪個平臺，哪個行業(yè)，你為了什么?

如果是為了錢?那你現(xiàn)在有什么?有技術、有經(jīng)驗、有資源?

如果是為了職位，那是覺得你現(xiàn)在可以到什么樣的位置?主管、經(jīng)理，還是總監(jiān)?

如果是為了學習，那你現(xiàn)在最希望做的是什么?

為了賺大錢的，你需要早早就開始把一些核心的東西，值錢的內(nèi)容掌握，不然，公司花錢請你不就是看中你手上那么點核心的東西么?

為了職位的，你或許覺得自己能力已經(jīng)足夠，但是為什么就不給你升職?那你有沒有想過，你的想法，資源，包括領導能力，這些能力呢?

此外還有就是眼界以及關于未來發(fā)展的計劃，一個小頭目和一個大頭目看待未來是不一樣的。

筆者從進這家企業(yè)的時候就明確了自己的目的，之前跳槽過于頻繁，所以在這家公司三年的工作經(jīng)驗很重要，更重要的是，要每一年都必須有提高，有表現(xiàn)，有成長。

筆者要和直屬領導達成一致，才能了解“領導想法”學習戰(zhàn)略的眼光和規(guī)劃，不給自己目標，就一定會在這個位置混吃等死，最后被淘汰!

跳槽是每個職場人都會遇到的命題。

很早的時候筆者聽到別人說，跳槽找獵頭，會覺得非常不可思議。

筆者當時還傻乎乎地問，怎么樣才能找到獵頭?

有人就一邊笑一邊說，等你到了一定的位置，獵頭就會自動找你了。

筆者在這個公司第二年開始有一些獵頭找上來，但是一般來說都是發(fā)了簡歷就不再有消息了。

那時候筆者還沒有總結自己的簡歷是不是有問題。

第三年的時候，有獵頭提出，可不可以針對招募的職位修改一下您的簡歷?讓重點更突出一些?筆者這才意識到簡歷的重要性。

筆者現(xiàn)在的這一版簡歷幾乎是獵頭一點點要求，逐漸演變的結果。

筆者也在一輪一輪的面試里，逐漸明確了自己的價格。

跳槽，你要做的基本工作就是，明確目的，知道身價。

有了這兩點，哪怕你最后是不離開，你也會和領導提出加薪申請的時候有一個價格參考。

筆者有了跳槽的計劃是從去年九月份開始的，從最開始非常生澀的面試，到小公司的試水，到大企業(yè)的面試流程，基本上是一點點掌握到了規(guī)律，最后才有了所謂的關于面試的心得。

跳槽只是一個念頭，要把它付諸于行動，需要有太多的動作。

這里面包括了你的能力的自我梳理和評價，你在現(xiàn)在的原點如何看待未來的規(guī)劃，還有你的硬件設施，比如你的簡歷、你的面試經(jīng)驗，你的人脈資源，你的消息來源等等。

所有的這些準備都到位了，你的跳槽才會成為一個比較可以落地的實際行動。

當你知道你的身價的時候，你根本不會理會人力總監(jiān)的那些所謂的崗位上限，績效工資，年底獎金之類的畫餅。

你的能力，與崗位的匹配會讓你信心大增。

筆者提出辭職前，直屬領導已經(jīng)預感到了，所以領導的魅力就是第一時間洞察下屬的狀態(tài)，能補救的趕快補救，補救不了的，立刻找代替人，這就是領導!

領導在筆者還沒開口之前先找我談，因為臨近年關事情非常多，筆者當時手上負責了三個大項目，任何一項完不成都讓領導吃不了兜著走。

因此領導找筆者談話的開篇就很明確，年底會調整薪水，希望問我對明年薪水的期望，我們倆心知肚明的做了一番表面風平浪靜暗地卻針鋒相對的談話，她希望我先給價格，我希望可以和市場平齊，這番談話和與HR談工資是差不多的。

于是為了讓她知道我對市場的把握，我告訴她去年我負責一個項目工作量的市場價格，然后笑著說，今年我負責三個大項目，而且我負責了一年，成效您看到，我相信你也會給我一個合理的答案，于是她給出的價格剛好符合我的內(nèi)心底線。

這事情就暫時落下帷幕。

所以你要明白，跳槽只是一個狀態(tài)，不見得你下一家公司一定比這家好，你要適應新的環(huán)境，新的團隊，新的企業(yè)文化。這需要過程，所以跳槽的成本非常高，這也是為什么薪水要翻倍或者至少上漲百分之三十的理由。

因為這些是你去適應新環(huán)境，以及有可能你在試用的90天內(nèi)被開除的一個補償。

所有的開始都意味著冒險，所有的重新出發(fā)都取決于你的勇氣!

走不走的其實沒人怪你，但是即便留下你也最好要明白現(xiàn)在的你在市場的什么段位。

你還需要做什么樣的能力補充。

筆者覺得這才是整天吵著跳槽的人好好思考的。

一旦確定了方向，有了大概意向的公司，那么剩下的就是提前做好工作的切分，結算。

好聚好散是考驗人品的，前任公司的上級以及HR對你的評定和印象，是你入職前后背景調查重要證據(jù)的來源。

大家只是一起共事，沒必要最后走的時候成了仇人。

你在上一家做不好收尾，下一家也會預防你這樣。

筆者一直覺得跳槽是應該放在內(nèi)心的一種原動力。

它代表你的追求和目標，而不是你口頭的標語，和說走就走的理由。

每一個所謂的跳槽都應該是斜上方的爬坡成長，年紀越大越應該謹慎和做到萬全。

因為你會越來越輸不起。

薪水不是決定你價值的唯一指標，但是薪水可以代表的是平臺對你衡量的一個基準。

你覺得薪水太少或者漲幅不大，你需要反思的是，你是不是能力一直在基準一下，或者你已經(jīng)接近了峰值。

無論哪一點都值得你好好思考，接下來你是要補充專業(yè)能力，還是需要增加你的領導才能或者戰(zhàn)略眼光。

有人覺得人生里跳槽越少越好，有人覺得跳槽越多成熟越快。

筆者覺得跳槽的多和少其實和你內(nèi)心的成熟度有關。

在職場上，做任何事，都需要成熟的內(nèi)心。

目的越明確，越容易得到，越迷糊，越容易煩惱。