香港首富和中國官媒不久前各執(zhí)一詞的口水仗，極大地揭示了中共從中國經(jīng)濟(jì)崛起中獲得的自信。

　　李嘉誠(Li Ka-shing)與《人民日報(bào)》(People’s Daily)的口角，格外凸顯了過去10年中共與商界——無論是最近發(fā)跡的私營部門億萬富翁還是跨國公司——之間關(guān)系的轉(zhuǎn)變。

　　上世紀(jì)90年代中期，時任中國國家主席的江澤民在與李嘉誠及其他香港大亨打交道時姿態(tài)較低——他知道香港投資者處于助推中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的境外投資熱潮的最前線。江澤民也知道，這些大亨的支持對于確保1997年香港主權(quán)順利移交至關(guān)重要。

　　在那個時候，我們很難想象受到嚴(yán)格管控的官媒機(jī)構(gòu)的評論員可以中傷李嘉誠的愛國精神、或指責(zé)他從內(nèi)地撤資。關(guān)于“撤資”的指責(zé)使得這位一向低調(diào)的企業(yè)大亨予以了罕見的公開反駁。

　　但是，如今中共認(rèn)為應(yīng)對自己展現(xiàn)順服、而不是應(yīng)作為自己天然合作伙伴的大商人不只是李嘉誠及其他香港大亨。一度常常受到北京方面盛情款待的那些世界大型企業(yè)的董事長和首席執(zhí)行官們，待遇也都降低了。

　　除了香港的投資者外，上世紀(jì)90年代江澤民的當(dāng)務(wù)之急還包括中國加入世貿(mào)組織(WTO)的談判。幾乎每周都有IBM或其他大企業(yè)的首席執(zhí)行官順道造訪，與中國國家主席聊一聊，而這種會面通常都會成為中央電視臺晚間《新聞聯(lián)播》的頭條。

　　在最近出版的回憶錄中，漢克·保爾森(Hank Paulson)披露了當(dāng)時他和其他投資銀行掌門人在與中共高層領(lǐng)導(dǎo)人會面方面享有的極大優(yōu)待。當(dāng)時有一個很簡單的理由：江澤民及其總理朱镕基需要當(dāng)時擔(dān)任高盛(Goldman Sachs)首席執(zhí)行官的保爾森及其同行的專業(yè)知識，來完成中國瀕臨破產(chǎn)的銀行體系孤注一擲的重組。

　　而當(dāng)中國獲得了WTO成員資格、也完成了銀行業(yè)重組后，這種令人矚目的開放式合作的時代也就結(jié)束了。

　　隨著新一代領(lǐng)導(dǎo)班子將重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國內(nèi)地農(nóng)村地區(qū)，與華爾街(Wall Street)的那些“宇宙主宰者”(Masters of the Universe)以及其他企業(yè)巨頭高調(diào)會面，在政治上便不再正確。

　　在習(xí)近平“強(qiáng)人”式執(zhí)政下，這種趨勢繼續(xù)發(fā)展。在習(xí)近平的世界里，“宇宙主宰者”只有一個。

　　在中國最高權(quán)力機(jī)構(gòu)中央政治局常委目前的7位常委中，只有王岐山繼續(xù)定期利用他在西方商界的相識，盡管他是以小心謹(jǐn)慎的態(tài)度這樣做的。在整個江朱時代，王岐山一直主持金融方面的工作，這使他在國際商界積累了其他中共同僚都沒有的聯(lián)絡(luò)簿。

　　但是，除了王岐山的朋友，任何希望接觸習(xí)近平政府高層的外國高管都只能接受那種簡短、高度照本宣科、內(nèi)容空洞的會面——習(xí)近平在上個月訪美期間與經(jīng)過挑選的首席執(zhí)行官們舉行的圓桌會議可以印證這一點(diǎn)。

　　不過，他們?nèi)匀粍蓬^十足地接受了。會說一點(diǎn)蹩腳中文、并且盡一切機(jī)會炫耀自己中文的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)宣稱，他與習(xí)近平短暫的握手和交談“對他個人而言是一個意義重大的里程碑”。

　　此前，這位Facebook的創(chuàng)始人還曾試圖給魯煒留下深刻印象——在中國屏蔽了Facebook的中國政府部門正是由后者負(fù)責(zé)的。去年，在參觀Facebook辦公室時，這位手握中國互聯(lián)網(wǎng)審查大權(quán)的高官發(fā)現(xiàn)，一本收錄習(xí)近平講話的書籍赫然擺在扎克伯格的桌上。

　　在如何與中國打交道的問題上，扎克伯格可以從李嘉誠身上學(xué)到很多。盡管中共可能不太喜歡這位香港大亨不久前的尖銳回應(yīng)，但中國最懂且最尊重的一樣?xùn)|西就是實(shí)力。