中石化鷹潭石油按照《加油加氣站現場管理“四區(qū)兩服務”標準》開展加油站現場管理服務提升工作。主要針對商業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的各種標識張貼和銷售商品、辦公用品及員工物品的擺放進行規(guī)范，同時對提升加油站為顧客服各和關愛員工作了明確要求。公司各職能部門按照“四區(qū)兩服務”的標準對轄區(qū)各加油站進行了檢查，針對加油站不符合“四區(qū)兩服務”規(guī)范要求的地方提出了指導意見并限期整改落實。
本次加油站現場管理服務提升工作，有效激發(fā)了員工的積極性，實現了全員參與，有效改善了加油站“臟、亂、差、懶、散、庸”現象，為加油站現場管理服務提升夯實了基礎。
