每每聽到山東產(chǎn)區(qū)請了廣東陶瓷界大腕到山東產(chǎn)區(qū)現(xiàn)身說法想討取真經(jīng)時筆者就倍感疑惑。每個陶瓷產(chǎn)區(qū)就像每個小孩子一樣，有不同的個性個特征，為什么喜歡體育的小孩非要他去學音樂呢為什么讓喜歡跳舞的小孩去學畫畫很多山東產(chǎn)區(qū)的陶瓷廠家都在學廣東陶瓷廠家的品牌推廣方式，請名人搞代言，我要說的是：如此以往，山東產(chǎn)區(qū)的下場會很慘!辛辛苦苦花了大筆的明星代言費和廣告費卻不見品牌提升有起色，反而增加了陶瓷企業(yè)運營成本。很多山東產(chǎn)區(qū)陶瓷老板很困惑，為什么花了那么多錢沒有什么效果到底問題出在哪里

　　讀者試為分析一下，山東產(chǎn)區(qū)的突圍之路存在幾個問題：第一是出身問題，也就是再好的產(chǎn)品只要打上“山東”兩個字，產(chǎn)品本身在老板姓心目中的印象就是低端的代名詞，所以為什么那么多山東品牌都打上“佛山”兩個字可想而知，掛羊頭賣狗肉。因此后面才發(fā)生了佛山陶瓷企業(yè)集體維權(quán)，申請“佛山陶瓷”的地域性商標。

　　第二是山東陶瓷企業(yè)的品牌意識問題，很多山東產(chǎn)區(qū)小陶瓷廠家由于成本節(jié)約導致產(chǎn)品質(zhì)量下降，消費者維權(quán)無門，經(jīng)銷商投訴無果，這就導致了山東產(chǎn)區(qū)在經(jīng)銷商和消費者心目中地位的不斷下降，最新媒體多有報道。第三是人才的匱乏。中國幾大陶瓷產(chǎn)區(qū)當屬佛山陶瓷人才濟濟，山東產(chǎn)區(qū)地域稍微偏遠，佛山陶瓷人才很多不愿前往，這就導致人才的匱乏，大多山東產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)只能從當?shù)剡x擇相對優(yōu)秀的人才擔當企業(yè)的管理層，但就管理水平而言，和廣東陶瓷廠家的職業(yè)經(jīng)理人管理水平完全是兩個兩個量級。

　　綜上所述，筆者淺顯的提出幾點看法：第一，首先要引進人才，從廣東產(chǎn)區(qū)吸引一部分職業(yè)經(jīng)理人前往，因為佛山畢竟是優(yōu)秀陶瓷職業(yè)經(jīng)理聚集最多的地方，未來企業(yè)的競爭其實就是人才的競爭，企業(yè)所有的戰(zhàn)略規(guī)劃都必須要有人去執(zhí)行，沒有人，所有的戰(zhàn)略規(guī)劃只能是紙上談兵;第二是定位的問題，山東產(chǎn)區(qū)千萬不要學廣東陶瓷企業(yè)打造所謂品牌效應，同樣花1000萬做廣告，廣東企業(yè)就會很有效果而山東陶瓷企業(yè)就會打水漂，很難起到品牌提升的作用，說句不好聽的話就像“乞丐穿龍袍，怎么看都不像太子”!山東陶瓷企業(yè)可以定位為“性價比”最高的陶瓷品牌，把錢花在刀刃上，全力建設(shè)終端，將終端店面形象提升，選擇優(yōu)秀經(jīng)銷上戰(zhàn)略合作，形成口碑效應，用口碑相傳方式在消費者心目中樹立品牌效應;

　　第三由當?shù)卣疇款^，成立山東優(yōu)秀陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，前期先培育一批優(yōu)秀的陶瓷企業(yè)加入，對陶瓷廠家實行評分制，一部分是有當?shù)卣u分，一部分由消費者和經(jīng)銷商評分，評分差的企業(yè)不讓加入優(yōu)秀陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;第四，設(shè)立消費者保護基金，出現(xiàn)質(zhì)量問題如果屬實將從每個陶瓷企業(yè)繳納的消費者保護基金里先行無條件賠償給消費者，將一些質(zhì)量差沒信譽的陶瓷廠家排除在外，對優(yōu)秀陶瓷加大扶持力度。其實山東淄博有好多陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品真心不錯，品質(zhì)和花色都不輸廣東，苦就苦在“出身”問題。

　　綜上所述，山東產(chǎn)區(qū)面臨的問題還很多，但是現(xiàn)在最迫切的就是要抱團取暖，將優(yōu)秀的陶瓷企業(yè)聯(lián)合起來集中向外推廣，不斷的淘汰落后陶瓷企業(yè)，建立區(qū)域品牌標志，筆者認為這才是山東產(chǎn)區(qū)突圍之路，本文為個人觀點，如果雷同，純屬巧合。