國內(nèi)首富馬云面對的，無論是寧寧、京京，都是十分強大的對手。然而馬云卻十分冷靜的說“商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上只有你死我活，但是商場上，你死了我未必活”，“生態(tài)的思想是應該共同參與，共同分享，生態(tài)越健康，里面的物種越健康”，“商業(yè)過程中，應該是參與，而不是抵抗，或者對抗，這才是商業(yè)的最高境界”。并由此親手締造了龐大的阿里帝國。
作為陶瓷企業(yè)，提升產(chǎn)品科技含量和附加值，提供給消費者和社會更高的價值，構(gòu)建共贏體系、良性循環(huán)的生態(tài)圈，行業(yè)發(fā)展也將更蓬勃和長遠，更加持續(xù)和科學。
隨著市場競爭日趨加劇，合作與共贏漸成市場特色和精神追求。不正當?shù)氖袌龈偁幮袨槭且环N損人不利己的行為，不管是為追逐蠅頭小利而自相價格戰(zhàn)、手足相殘，還是克隆仿制、相互拉底發(fā)展水平。一個不能維護市場公平競爭，不講究行業(yè)自律的企業(yè)，終究會被市場無情淘汰。
而由此帶給企業(yè)的，則是共擔的責任、共同面臨的窘境，所謂一粒屎壞了一鍋湯。曾經(jīng)的龍口粉絲、山西粉酒、五常大米、昌黎葡萄酒、毒水龍頭事件等，都帶給了行業(yè)地震式的影響，斷崖式的損失。陶瓷業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的相互詆毀、互相拆臺、競相壓價等無序競爭狀態(tài)，以及面對霧霾治理、排放物標準、史上最嚴環(huán)保法等環(huán)保高壓線，沒有哪一家企業(yè)可以安身世外。無論是主動承接，還是被動應對，都將由行業(yè)整體買單，都將令行業(yè)集體受損。企業(yè)猶如覆巢之下豈有完卵
無論是追求污染排放和能源限額達標，還是符合準入標準和產(chǎn)業(yè)政策，或是實現(xiàn)市場競爭與合作共贏，追求的是一種環(huán)境相容、生態(tài)發(fā)展的和諧狀態(tài)。陶瓷企業(yè)要增強行業(yè)集體觀念，或是行業(yè)社會責任感，無論大小、強弱都是市場一分子，都需為行業(yè)發(fā)展負責，也是為自己負責。作為大企業(yè)，要為行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展承擔更多的社會責任、行業(yè)責任，要率先垂范，作表率勇?lián)�。作行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，體現(xiàn)在方方面面。要遵守共同的誠信法則和市場規(guī)則，競爭不如競合，大家好才是真的好。企業(yè)間還要互學互鑒，而不是互抄襲互拆臺，營造產(chǎn)業(yè)鏈條的生態(tài)環(huán)境，打造和諧共贏的命運共同體，休戚與共的發(fā)展聯(lián)合體，才會越做越大、越做越強。陶瓷企業(yè)要加強制度約束，如遵循市場誠信、競爭法則，增強自主創(chuàng)新成果保護，認真遵守行業(yè)標準、制度、準則和國家法律、政策、規(guī)章，不管是簽署行業(yè)自律公約，還是采取更多利行業(yè)利企業(yè)的實際行動。總之，良好的行業(yè)生態(tài)環(huán)境、生態(tài)圈子，需要所有陶瓷企業(yè)的共同參與、共同付出。
其實這是需要所有企業(yè)共同努力才能獲得，并惠及所有企業(yè)的利好。面對新常態(tài)，陶瓷企業(yè)要拋棄你死我活的血腥競爭，走向新商業(yè)文明下的軟實力競爭。這是適應新常態(tài)的快速切換，這是適應新生態(tài)的角色轉(zhuǎn)換。
一方面是企業(yè)內(nèi)部的自發(fā)與自覺，一方面是企業(yè)外部的制度與約束，內(nèi)外結(jié)合起來，才有助于形成利于行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，形成生態(tài)良好的和諧發(fā)展路徑，每家企業(yè)都能享受其中新紅利帶來的互惠互利互信、共存共榮共贏的生態(tài)圈子。
