央行在今年接二連三的晉出降息降準兩大利器，刺激經(jīng)濟發(fā)展的決心不可謂不大，目前一季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)已陸續(xù)出臺，其中GDP增速放緩至7%，創(chuàng)下六年新低，顯示國內(nèi)經(jīng)濟依舊疲弱。在此大背景下，本次降準可謂是意料之中，然力度之大卻是在意料之外。據(jù)悉，上一次下調(diào)存款準備金率1個百分點還是在2008年。市場預計本次降準釋放流動性將破萬億，幅度在1.2萬億到1.5萬億不等，而由此引發(fā)的連鎖反應將使得最終數(shù)額頗為巨大，經(jīng)濟學家紛紛高呼“史上最強降準來襲”。這對于剛剛走出泥潭的陶瓷行業(yè)來說，無疑有雪中送炭之效。隨著流動資金的擴大，陶瓷市場或從中受益。
　    至今降息降準已有一段時間了，各陶瓷產(chǎn)區(qū)反饋的信息來分看，正面效果還在持續(xù)發(fā)酵之中，多地陶瓷價格溫和上漲，大部分產(chǎn)區(qū)基本都能產(chǎn)銷平衡，大大高于去年各界對于今年陶瓷市場的悲觀預期，政策面的持續(xù)向好，需求的不斷擴大，也大大堅定了各類陶瓷經(jīng)銷商、批發(fā)商增加庫存的信心，況且，市場對央行即國家宏觀政策的理解，還有一個相應的滯后期。春江水暖鴨先知，供不應求的時代，產(chǎn)品價格上漲，誰的貨多就意味著誰的利潤最大。但是問題來了，現(xiàn)在陶瓷行業(yè)是否進入了火爆階段，亦或相對繁榮期?
   　 數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度房地產(chǎn)的弱勢運行仍然不令人樂觀，令陶瓷需求難已再現(xiàn)曾經(jīng)的輝煌。一方面，陶瓷庫存去產(chǎn)能化壓力依舊不減，市場整體成交量不大。另一方面需求啟動較為緩慢，并沒有顯著上升。如此說來，行業(yè)豈不還是喜憂參半么?
    今年以來的核心邏輯是產(chǎn)能VS需求，如果一個產(chǎn)業(yè)沒有想象空間，任你怎么刺激也是枉然，你可以發(fā)現(xiàn)最近幾年來，陶瓷行業(yè)需求大小和經(jīng)濟刺激與否無關。所以首先至少可以肯定這么一條結(jié)論：今年這一輪建材陶瓷領域的價格回暖與經(jīng)濟刺激無關，因而也不會因為產(chǎn)能釋放而結(jié)束，而關鍵在于需求能否持續(xù)。

    　說到產(chǎn)能，就不得不提今年的環(huán)保形勢。從2015年新環(huán)保法實施以后，我們陸續(xù)看到：廣東佛山、肇慶、江門恩平、江西高安、河北高邑、河南內(nèi)黃、南陽、山東淄博、臨沂羅莊、四川夾江，福建泉州、晉江、山西陽城、青海西寧等等幾乎所有陶瓷產(chǎn)區(qū)全部淪陷，隔三差五的就有產(chǎn)區(qū)被強制關停、限期治理、處罰的環(huán)保新聞信息冒了出來。
　　必須看到，陶瓷行業(yè)今年這次真正的變革，應該是在國家政治經(jīng)濟大背景下，對生態(tài)環(huán)境的鐵腕治理，很多高耗能高污染的企業(yè)面臨關停、淘汰、重組、兼并進而形成一部分產(chǎn)能徹底退出。陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩的化解，不是短期內(nèi)能解決得了的，因產(chǎn)能過剩而產(chǎn)生的價格壓力也就別指望馬上就能拿掉。
    　應該說，環(huán)保只是促進結(jié)構調(diào)整的一小步，難以規(guī)模性長久的發(fā)揮威力，相當于在陶瓷行業(yè)整體飽和的狀態(tài)下帶來產(chǎn)能減少而不是退出的小刺激。然而令行業(yè)迷茫的卻是陶瓷行業(yè)新的技術、新的工藝、新的發(fā)展方向。企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”的口號已叫響多年，但前路依舊幾多迷茫，缺少的就是能夠產(chǎn)業(yè)升級后一呼百應的行業(yè)領頭羊。
  　  陶瓷產(chǎn)品的供給面是存在較大彈性的，這個彈性會給市場帶來短期的波動，在三月份陶瓷價格出現(xiàn)一波快速上漲，隨后又恢復平靜。就是一種最好的解釋。產(chǎn)業(yè)改革最理想的狀況是，是通過調(diào)整結(jié)構，釋放增長潛力，但存在一定程度的此消彼長。企業(yè)或許面臨的不是生存危機而是對未來出路不明朗的恐懼。
   　 不論未來陶瓷行業(yè)如何發(fā)展，在這個極度互聯(lián)的時代下，企業(yè)尤其是制造業(yè)，進入薄利微利的新常態(tài)是毫無質(zhì)疑的，那么陶瓷市場究竟還有沒潛力可挖?

  　  沒有比人更高的山,也沒有比腳更長的路。企業(yè)也好商家也罷，都希望以多種多樣的方式試圖改變目前困頓的局勢，但是需求面彈性不足的狀況短期內(nèi)是不會改變的。
  　  企業(yè)首先需要大幅提升管理效率，陶瓷行業(yè)特有的特性，決定了多數(shù)企業(yè)規(guī)模都不小，機械化程度不高造成龐大的過剩人員，給企業(yè)造成較大負擔，未來想挖掘潛力，注重提高生產(chǎn)自動化、設備大型化和管理科學化程度，必定會大幅提高生產(chǎn)效率。
  　  然后，持續(xù)地技術創(chuàng)新，當今一個沒有創(chuàng)新能力的陶瓷市場，注定要落伍。通過拉開企業(yè)之間的生產(chǎn)技術差距，規(guī)避同質(zhì)化、低水平市場競爭，使技術創(chuàng)新能力差的企業(yè)被自然淘汰。當前面臨較為嚴峻的環(huán)�，F(xiàn)實問題，通過環(huán)保倒逼陶瓷企業(yè)進行技術改造，也能達到優(yōu)勝劣汰的目的。大型陶瓷企業(yè)是高附加值、高成本、高費用的代表;中小陶瓷企業(yè)是低附加值、低成本、低費用的代表。民營企業(yè)的低成本一方面來自管理的高效率和對成本的控制，另一方面來自于環(huán)保投入少甚至不投入。如果嚴格實現(xiàn)環(huán)保標準，或?qū)⑴まD(zhuǎn)企業(yè)之間的成本差異，把原來低環(huán)保投入的落后產(chǎn)能變?yōu)樾袠I(yè)的高成本區(qū)，用市場化的方法淘汰。
   　 促進陶瓷生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移的動力主要有：新興消費市場的崛起、革命性生產(chǎn)技術的發(fā)明、生產(chǎn)成本洼地的形成等。那么陶瓷市場向左轉(zhuǎn)，還是向右轉(zhuǎn)?隨著國內(nèi)消費市場逐漸飽和、生產(chǎn)成本的提高，以及全球化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的深入，陶瓷產(chǎn)能“走出去”是必然趨勢，提前進行戰(zhàn)略布局是極為必要的。因為市場份額的重要性遠大于市場本身。應該說國家戰(zhàn)略層面的“一帶一路”是最具有潛力和指導性的，借力這一戰(zhàn)略，將過剩的產(chǎn)能從國內(nèi)供給轉(zhuǎn)向國際供給，實現(xiàn)總供給和總需求的平衡;有經(jīng)營的思維，就是關注顧客，關注變化，關注增長，一個創(chuàng)造性的企業(yè)必然要跟上時代的潮流，最核心的就是學習和適應新的形勢，所以，不要過高估計自己的實力，也不要過低估計自己的信念，是一個行業(yè)應有的態(tài)度和選擇。