連續(xù)幾年以來我國(guó)陶瓷建材行業(yè)的發(fā)展都并不令人滿意，每年都有一大批企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利，發(fā)展受挫。面對(duì)這樣的市場(chǎng)形勢(shì)，有業(yè)內(nèi)人士顯得非常悲觀，認(rèn)為行業(yè)發(fā)展前途渺茫。真的是這樣嗎?其實(shí)不然，眼下陶瓷行業(yè)的遲緩局面，是市場(chǎng)對(duì)行業(yè)進(jìn)行重組和調(diào)整的必要環(huán)節(jié)。誰能在這場(chǎng)持續(xù)數(shù)年的行業(yè)洗牌中堅(jiān)持到底，誰就能沖開云霧見月明，誰就能在后續(xù)即將到來的大好前景中贏得豐厚的收益。
和以往陶瓷行業(yè)偶然出現(xiàn)的發(fā)展頹勢(shì)不同，此番行業(yè)大洗牌活動(dòng)或?qū)⒔o全行業(yè)格局帶來重大轉(zhuǎn)變。陶瓷企業(yè)不能再抱著僥幸的思維，認(rèn)為可以得過且過，拖延到好前景的來臨。從過往兩年的形勢(shì)來看，已經(jīng)有不少大中型的陶瓷企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重受挫甚至推出市場(chǎng)的情況，小型作坊式企業(yè)更是接二連三倒閉或勉力維持。陶瓷企業(yè)要想從這種情形中擺脫出來，必須要主動(dòng)出擊，掌握住市場(chǎng)發(fā)展的脈搏和節(jié)奏，針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)作出應(yīng)對(duì)。用意樂陶陶瓷企業(yè)老總的話說，就是要“主動(dòng)出擊”，避免“渾水摸魚”。
渾水摸魚風(fēng)險(xiǎn)高：長(zhǎng)期以來，我國(guó)陶瓷市場(chǎng)上都存在渾水摸魚的現(xiàn)象。一來是消費(fèi)者對(duì)各類陶瓷建材的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足，選購瓷磚的時(shí)候難免容易受到誤導(dǎo)或者盲目聽信宣傳。一些不負(fù)責(zé)任的企業(yè)以投機(jī)取巧的模式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大搞廣告宣傳策略，大做表面文章，而在產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新設(shè)計(jì)上卻不思進(jìn)取。這類企業(yè)并不打算做到多大多強(qiáng)，僅僅是為了爭(zhēng)取眼前收益，破壞了市場(chǎng)秩序，也擾亂了市場(chǎng)信譽(yù)。如今全行業(yè)大洗牌，這類渾水摸魚型的企業(yè)是遭受打擊最大的。因?yàn)樗麄兠磺迨袌?chǎng)形勢(shì)，搞不懂客戶的消費(fèi)特征，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中亂打亂撞，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大幅提高。
主動(dòng)出擊求生存：主動(dòng)出擊，這是意樂陶陶瓷應(yīng)對(duì)行業(yè)大洗牌的一個(gè)核心策略。要主動(dòng)出擊，先要明確行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和前景，做到有的放矢;然后才能根據(jù)既定目標(biāo)優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，細(xì)化經(jīng)營(yíng)方針。當(dāng)前正值陶瓷行業(yè)客戶群體向80后、90后轉(zhuǎn)型的時(shí)期，而以電商平臺(tái)、微運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為主導(dǎo)的電商經(jīng)營(yíng)模式也處于探索接觸當(dāng)中。陶瓷行業(yè)當(dāng)以這兩大形勢(shì)為主導(dǎo)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)、合作策略制定、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、電商平臺(tái)探索、物流配送體系和品牌形象建設(shè)推廣方面采取措施，做出新意，做出突破。
面對(duì)這場(chǎng)期限長(zhǎng)久的行業(yè)大洗牌，意樂陶、馬可波羅、冠珠陶瓷等實(shí)力型陶瓷企業(yè)紛紛采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。其他行業(yè)同仁也應(yīng)當(dāng)受到啟發(fā)，主動(dòng)出擊，切勿繼續(xù)抱有僥幸思想。
