閩南網(wǎng)11月25日訊 “到德化采訪海絲，你們一定要到大興堡看一看！”鄭澤洽一聽說(shuō)記者的來(lái)意，立即推薦了這個(gè)地方。
大興堡位于德化縣三班鎮(zhèn)，始建于清朝康熙年間1697年，是當(dāng)時(shí)的陶瓷出口集散地，如今是海絲重要商貿(mào)遺址。鄭澤洽創(chuàng)立的順美集團(tuán)正是發(fā)源于此，他說(shuō)他已是大興堡超過(guò)20代的傳人了。
人物：鄭澤洽 身份：順美集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
鄭澤洽正式進(jìn)入陶瓷行業(yè)是在1996年，他離開政府部門下海，當(dāng)時(shí)陶瓷出口經(jīng)過(guò)十余年的狂飆式發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了滯銷難題。“我們不知道，什么樣的陶瓷是歐洲最需要的。”在鄭澤洽看來(lái)，當(dāng)時(shí)歐洲宮廷瓷器的歷史紅利，已經(jīng)被耗光，要讓世界認(rèn)可中國(guó)陶瓷，我們首先要認(rèn)識(shí)別人的文化，“海絲是商貿(mào)之旅，兩頭沒(méi)有互相了解，生意肯定做不起來(lái)”。
他對(duì)“海絲”也有了更深的理解和期待：開放的環(huán)境讓企業(yè)更加輕裝上陣，也讓世界各國(guó)更了解中國(guó)文化，陶瓷的名氣和品質(zhì)等基礎(chǔ)已經(jīng)夯實(shí)，眼下迎來(lái)了植入海絲文化的東風(fēng)。
時(shí)代的幸運(yùn)兒
“當(dāng)時(shí)最流行的說(shuō)法叫‘泥巴換美金’，只要能把陶瓷生產(chǎn)出來(lái)，根本不愁賣”
歷經(jīng)300年風(fēng)雨的大興堡，已經(jīng)開始重修了。作為鄭氏一族傳承至今的瓷商，鄭澤洽是主要的牽頭人之一，“可以這么說(shuō)，中國(guó)陶瓷出口的根，就在大興堡”。
“駢肩集市門，堆積群峰起；一朝海舶來(lái)，順流價(jià)倍蓰；不怕生計(jì)窮，但愿通潮水。”這是福建著名解元、清代詩(shī)人鄭兼才筆下的大興堡陶瓷出口盛況。但隨著清末戰(zhàn)亂的興起，德化陶瓷也封閉了起來(lái)，直到1978年國(guó)門重開，大興堡傳承下來(lái)的順美集團(tuán)由此崛起了。
重啟的“海上絲綢之路”，成就了順美的第一桶金。“古代陶瓷出口，是從全縣各個(gè)窯口收集瓷器，坐等海外客商前來(lái)挑選；上世紀(jì)80年代的陶瓷出口，是我們帶著產(chǎn)品，到處去找客戶。”鄭澤洽說(shuō)，在歐洲人眼中，精美的瓷器是貴族的象征，突然以低廉的價(jià)格出現(xiàn)，自然引起搶購(gòu)潮，1986年正式成立的順美瓷廠，也成了那個(gè)時(shí)代的幸運(yùn)兒。
“當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，德化陶瓷是非常搶眼的，中央、省里的媒體也都來(lái)采訪，最流行的說(shuō)法叫‘泥巴換美金’，只要能把陶瓷生產(chǎn)出來(lái)，根本不愁賣。”鄭澤洽回憶，外銷奇跡讓國(guó)內(nèi)重新審視德化陶瓷，也就有了“中國(guó)瓷都”的美譽(yù)。
到德國(guó)開公司
“300年前，大興堡坐等海外客商上門挑貨；300年后，我們到歐洲采集客戶信息”
然而，問(wèn)題很快也就來(lái)了。隨著大量瓷器以近乎傾銷的方式進(jìn)入歐洲，產(chǎn)品開始滯銷，到2000年前后又因?yàn)殂U、鉻等重金屬超標(biāo)，遭到進(jìn)口國(guó)的打擊。
順美集團(tuán)也身處其中。“當(dāng)時(shí)也是第一次聽到‘重金屬超標(biāo)’的說(shuō)法，但對(duì)于什么是重金屬、允許含量是多少，幾乎一無(wú)所知！”鄭澤洽和兄弟們商量之后，做出了一個(gè)驚人的決定：到德國(guó)開公司，以此作為基地，摸清整個(gè)歐洲的陶瓷需求和政策法規(guī)。
“300年前，大興堡坐等海外客商上門挑貨；300年后，我們到歐洲采集客戶信息。”鄭澤洽說(shuō)，歐洲的采購(gòu)商一開始很驚訝，還打來(lái)越洋電話，確認(rèn)沒(méi)有被騙后非常高興，“我們花重金請(qǐng)當(dāng)?shù)氐膶I(yè)人士，組建一個(gè)研發(fā)中心，擺脫了以往的依樣畫葫蘆，各種創(chuàng)意、設(shè)計(jì)都符合當(dāng)?shù)氐奈幕嵨?rdquo;。
市場(chǎng)端的問(wèn)題解決了，生產(chǎn)端的問(wèn)題也在動(dòng)刀子。“國(guó)外的環(huán)保要求非常高，我們就在德化組建實(shí)驗(yàn)中心，嚴(yán)格控制重金屬超標(biāo)的問(wèn)題。只要瓷土有問(wèn)題，工作人員都要第一時(shí)間向我匯報(bào)。”鄭澤洽拿出集團(tuán)內(nèi)部微信群給記者看，例如跟客戶約定的是鉛不能超過(guò)0.01%，內(nèi)部則要求鉛含量必須低于0.007%。
“海絲”的兩頭
“全球各地的民族、文化、宗教、風(fēng)俗等源源不斷匯聚，融入中國(guó)元素之后，陶瓷再次搭上‘海絲號(hào)’駛向全球”
德化陶瓷有近千年的出口歷史，但形成雙向互動(dòng)卻是在2000年以后的事情，對(duì)鄭澤洽來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的陶瓷出口，而是一場(chǎng)觀念和意識(shí)的革命。
“作為全球最大的陶瓷工藝品基地，我們還缺點(diǎn)啥？”鄭澤洽說(shuō)，遍布全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，并沒(méi)讓他放松，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，版圖大也意味著防守難，如果沒(méi)有內(nèi)在的文化支撐，很容易被蠶食或旁落。
大興堡在重修，鄭澤洽也在思考。“現(xiàn)在進(jìn)出口的方式已經(jīng)徹底顛覆了，連廣交會(huì)都是搬到了網(wǎng)上，陶瓷出口如何穩(wěn)住陣腳？”他現(xiàn)在對(duì)跨境電商異常關(guān)注，并且把這種新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)壓到了兒子鄭衍彬的肩上，讓他常駐廈門負(fù)責(zé)開拓新的外貿(mào)藍(lán)海。
“一路一帶”戰(zhàn)略提出，也讓鄭澤洽有了更多的期待。“海外基地作為研發(fā)和售后的中心，國(guó)內(nèi)公司負(fù)責(zé)創(chuàng)意生產(chǎn)，其他環(huán)節(jié)都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決。”他說(shuō)，盡管溝通方式虛擬化，“海絲”兩頭卻是實(shí)體運(yùn)營(yíng)，當(dāng)這一頭的中國(guó)展露出更加開放、更加寬松的環(huán)境，另一頭的商貿(mào)環(huán)境也將發(fā)生變化，對(duì)接更加順暢、深入，全球各地的民族、文化、宗教、風(fēng)俗等源源不斷匯聚，融入中國(guó)元素之后，陶瓷再次搭上“海絲號(hào)”駛向全球。
“海絲”寄語(yǔ)：
“海絲大發(fā)展，必然意味著文化包容，我們要真正把世界各地文化引進(jìn)來(lái)，融入到陶瓷文化當(dāng)中，再以我們的產(chǎn)品表現(xiàn)形式，向全世界輸出中國(guó)陶瓷。”（海都記者 徐錫思 黃謹(jǐn) 文/圖）
