2007年，起源于美國房地產(chǎn)市場的次級貸危機(jī)，通過證券市場、金融市場，最后傳導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大影響，中國的出口經(jīng)濟(jì)影響尤為嚴(yán)重，出口的受阻，讓陶瓷行業(yè)在內(nèi)的眾多外向型實(shí)體產(chǎn)業(yè)開始走“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的道路，內(nèi)銷市場的需求增大，陶瓷賣場的供應(yīng)需求應(yīng)運(yùn)而生。
　　
　　2008年，政府4萬億的經(jīng)濟(jì)拯救計(jì)劃，讓中國的住宅地產(chǎn)市場猶如過山車般的瘋狂生長;政府后續(xù)不斷的國一、國十一等政策的提出，不僅未能真正的減弱住宅市場的需求，更是刺激了地產(chǎn)開發(fā)商從住宅走向商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)域，而巨大的規(guī)范化、精品化陶瓷專業(yè)市場的空白，以及可分割銷售的產(chǎn)權(quán)商鋪性質(zhì)，讓以逐利為目的讓地產(chǎn)商們趨之若鶩。
　　
　　2013年，中國新興城鎮(zhèn)化建設(shè)道路逐步推進(jìn)，但是即使加上2.6億農(nóng)民工核算在內(nèi)的53.37%的城鎮(zhèn)化預(yù)期值，仍低于一般發(fā)達(dá)國家的77.7%的水平。“2020年，一億人進(jìn)城”的政府口號的提出，帶將會帶動巨大的消費(fèi)需求。而城鎮(zhèn)化的核心體現(xiàn)的“商業(yè)繁榮”特質(zhì)，亦將會在后續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中扮演愈加重要的地位，連鎖大佬們必定會以此為契機(jī)進(jìn)行加速擴(kuò)張，讓本已經(jīng)趨以飽和的陶瓷流通賣場給市場環(huán)境帶來更大的壓力。
　　
　　品牌的集中化一定會有一個過程，是市場自由競爭、資本用腳投票的過程，隨著自由競爭，有競爭力的企業(yè)會脫穎而出，而更多的企業(yè)會優(yōu)勝劣汰。
　　
　　眾所周知，中國陶瓷行業(yè)是大產(chǎn)業(yè)，行業(yè)進(jìn)入門檻低，無序競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化、核心競爭力不強(qiáng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2004年至2014年十年間，中國陶瓷產(chǎn)業(yè)處于快速增長階段，年均增長率超過21%，家具業(yè)總產(chǎn)值從2003年的2040億，增長到2013年的6800億，增長幅度高達(dá)300%以上，而就整個陶瓷建材產(chǎn)業(yè)(囊括家具、陶瓷、門窗廚衛(wèi)、地板等)規(guī)模而言，2014年，建材陶瓷業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到40000億以上。
　　
　　龐大的市場規(guī)模，也造就了960萬平方公里的中國陶瓷賣場總量的不斷提升，2013年，全國規(guī)模以上陶瓷建材流通企業(yè)銷售總額達(dá)到近12500億，占據(jù)全國產(chǎn)能規(guī)模的36%。其中排名前11位的全國連鎖性陶瓷連鎖流通企業(yè)總收入1222.69億元，僅占據(jù)全國規(guī)模以上建材陶瓷流通企業(yè)銷售總額9.8%，其中亦囊括了113家的紅星美凱龍、78家的居然之家，以及25家月星、18家歐亞達(dá)、15家宜家、11家百安居、8家集美等賣場品牌的銷售額。剩余，仍還有近90%的11000億的流通銷售總額被全國各區(qū)域的陶瓷賣場企業(yè)所瓜分。9.8%與90%的連鎖與區(qū)域銷售額的巨大差別，成為連
　　
　　然而在這個過程中，人們往往只看到了龐大的市場規(guī)模所帶來的理論上的財(cái)富，而忽略或者說選擇性無視了一系列重要問題，那就是，在既定區(qū)域內(nèi)，市場是否足以容納瘋狂擴(kuò)張的賣場?其中又有多少陶瓷賣場存在重復(fù)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)?很多地方政府大力發(fā)展動輒萬畝的工業(yè)園，中國真的需要那么多陶瓷工廠和產(chǎn)能嗎?房地產(chǎn)泡沫，是否已開始延伸至陶瓷流通業(yè)?很多最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國多個城市家具賣場的急速擴(kuò)張導(dǎo)致了供大于求的局面，不少家具城門可羅雀、生意冷清，甚至一些家具市場經(jīng)營難以為繼，被迫轉(zhuǎn)型或者關(guān)門。陶瓷流通行業(yè)在面臨著洗牌的同時，也面臨著嚴(yán)峻的市場形勢。
　　
　　截止2014年4月，中國前11位連鎖賣場全國區(qū)域分布，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢區(qū)域華東地區(qū)167個，占總量的44%;其次華北79個、華南40個;華中33個、西南和東北各27個、西北僅9個，四個區(qū)域總量不及華東一個區(qū)域。從省份城市角度而言，江蘇以55店高居首位，上海38店居第二，廣東37店，北京32店，浙江29家排名第五。
　　
　　河北省內(nèi)的6大連鎖品牌14店，廊坊和石家莊兩城的店鋪總量就占據(jù)河北省57%以上，其他9家三線以上城市瓜分剩余43的份額。
　　
　　而從華東區(qū)江西省而言，連鎖賣場僅香江陶瓷、金海馬和歐亞達(dá)進(jìn)駐，前者2店、后者1店。11個市中僅南昌市有連鎖賣場布局。湖南省的大型連鎖賣場僅有4個品牌7個店。從區(qū)域上看，省會優(yōu)勢明顯，71%的店都在長沙，其他12家三線以上城市僅占據(jù)29%的份額，而最少的青海、海南和甘肅各只有1店。新疆和西藏暫時沒有連鎖品牌入駐。
　　
　　從以上數(shù)據(jù)可以看出，中國的陶瓷流通業(yè)，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均勻，導(dǎo)致的陶瓷賣場集中化程度也因地不均勻。雖然有專家預(yù)測，中國建材陶瓷行業(yè)2014年市場規(guī)模將達(dá)到4萬億，但是由于陶瓷賣場集中化程度的不均勻，導(dǎo)致既定區(qū)域內(nèi)賣場過度飽和，有些區(qū)域甚至嚴(yán)重過剩，無益于陶瓷行業(yè)健康發(fā)展。而這，也而這，也正是當(dāng)前陶瓷行業(yè)發(fā)展中所面臨的重要問題，即巨大的市場容量與過度飽和的陶瓷賣場之間的矛盾。