口述：王強(qiáng)（新東方聯(lián)合創(chuàng)始人，真格聯(lián)合創(chuàng)始人，黑馬導(dǎo)師）
整理：張九陸（《創(chuàng)業(yè)家》雜志記者）
眾所周知，王強(qiáng)是“新東方三駕馬車(chē)”之一，真格基金創(chuàng)始合伙人，電影《中國(guó)合伙人》中佟大為扮演的“王陽(yáng)”的原型，但他還有一些不那么為人所知的身份——電視節(jié)目主持人、兼通文理的學(xué)者和暢銷(xiāo)書(shū)作家。
2010年他和徐小平正式離開(kāi)“新東方”，共同成立“真格”天使投資。真格基金曾投資了包括世紀(jì)佳緣、蘭亭集勢(shì)、聚美優(yōu)品等成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
王強(qiáng)與《創(chuàng)業(yè)家》和黑馬營(yíng)頗有淵源，他曾多次出席創(chuàng)業(yè)家雜志組織的各種活動(dòng)，而且他的老搭檔俞敏洪、徐小平都是黑馬營(yíng)的導(dǎo)師，他參與創(chuàng)建的真格基金更是黑馬營(yíng)的長(zhǎng)期合作伙伴。10月23日黑馬營(yíng)十期開(kāi)營(yíng)模塊的課堂上，王強(qiáng)老師的精彩分享，得到了全場(chǎng)經(jīng)久不息的掌聲。
以下為王強(qiáng)在黑馬營(yíng)十期開(kāi)營(yíng)模塊中的部分精彩觀點(diǎn)：
創(chuàng)業(yè)最難的不是面對(duì)市場(chǎng)上的各種風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)手，而是要不斷地面對(duì)昨天的你，今天的你，明天的你。當(dāng)你能夠非常輕松地從一個(gè)體驗(yàn)中走出來(lái)，面對(duì)一個(gè)新體驗(yàn)時(shí)，你就不斷地在走向成功。
什么樣的項(xiàng)目直接斃掉？
就是那些一上來(lái)就談今年如何如何，明年如何如何，后年要去哪上市，市值多少的人。上市與否，何時(shí)上市，是不能由你自己決定的。你人性的高度決定了你創(chuàng)業(yè)的高度。財(cái)富來(lái)的時(shí)候會(huì)是靜悄悄的，以致于來(lái)的時(shí)候你根本意識(shí)不到。凡是在喧嘩、浮燥中策劃哪天到紐交所敲鐘的人，你已經(jīng)離那一刻越來(lái)越遠(yuǎn)了。
1999年，老俞終于決定進(jìn)行股權(quán)分享，新東方的股權(quán)分配只用了五分鐘。然后發(fā)生的事對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。
董事會(huì)做的第一件事就是請(qǐng)全球五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一做一下帳，全年利潤(rùn)只有一千多萬(wàn)的情況下，花了四百五十萬(wàn)做了一個(gè)十八頁(yè)的帳。然后年終分紅就沒(méi)了。
在想要進(jìn)入一個(gè)更大的空間，必須找一個(gè)眼界和能力與新的環(huán)境相匹配的人。
在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，你會(huì)不會(huì)有俞敏洪那樣的心胸。如果你做出了不同的決策，那你的路就完全不一樣。
作為一個(gè)CEO，務(wù)虛的方面一定要加強(qiáng)
創(chuàng)始人要能夠以別人無(wú)法替代的方式把不同階段需要的人才吸引過(guò)來(lái)。一定要有意識(shí)地聚攏能夠面對(duì)不同方向的核心團(tuán)隊(duì)。
作為創(chuàng)始人，他的心胸和思維方式，應(yīng)該做到葡萄牙詩(shī)人佩索阿說(shuō)的那樣：我的心只比宇宙大一點(diǎn)點(diǎn)。要比你的行業(yè)，比別人的期望大一點(diǎn)點(diǎn)。
如果你抱怨為什么招不到優(yōu)秀的人，那么潛臺(tái)詞就是你不夠優(yōu)秀。
作為企業(yè)創(chuàng)始人，必須是胸懷最寬，學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)的人，喪失學(xué)習(xí)能力，會(huì)失去對(duì)人的判斷，對(duì)趨勢(shì)的把握！
創(chuàng)始人如何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)？
我剛才談創(chuàng)始人如果你自己沒(méi)有學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不會(huì)把整個(gè)公司學(xué)習(xí)的東西變成一個(gè)文化。換句話說(shuō)，你這個(gè)信息化或者你信息判斷的東西就非常糟糕。
我的習(xí)慣是這樣，三十年來(lái)無(wú)論是什么場(chǎng)景，我的旅行箱里除了要出差的衣服，在家里永遠(yuǎn)備兩個(gè)箱子，要出國(guó)一個(gè)大箱子，國(guó)內(nèi)走的一個(gè)小箱子。這里頭永遠(yuǎn)放著五本書(shū)，至少三種語(yǔ)言，這五本書(shū)有幾類(lèi)，一類(lèi)是語(yǔ)言類(lèi)，這是我最喜歡的，第二類(lèi)書(shū)是哲學(xué)類(lèi)的書(shū)，有科學(xué)思想哲學(xué)或者純哲學(xué)。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)知識(shí)架構(gòu)是要非常完整的。為什么呢？因?yàn)檎軐W(xué)它提供的是一個(gè)總體性的思維，總體性就是讓你在紛紜模糊的狀態(tài)下，能逼近真實(shí)。這種思維習(xí)慣養(yǎng)成，你會(huì)剝開(kāi)很多泡沫性的東西。還有藝術(shù)類(lèi)的書(shū)要讀，任何硬件或者軟件，大家知道軟件體現(xiàn)的首先是界面，體現(xiàn)界面也好，硬件可觸的方式也好，與人的感知密不可分。所謂用戶(hù)體驗(yàn)很大一部分取決于來(lái)自審美的感覺(jué)。
秘訣就是：讀書(shū)只讀一流書(shū)！
如何混黑馬營(yíng)？
我再次祝賀大家走進(jìn)了黑馬營(yíng)，而且希望大家在黑馬營(yíng)有所收獲。因?yàn)椴粌H你們能夠聆聽(tīng)到我們這些人給你們分享過(guò)來(lái)人的東西，更重要的是你們作為黑馬，你們形成了“馬群”，馬群效應(yīng)一起來(lái)，大家相互的分享，相互的支持，就一定成為萬(wàn)馬奔騰的一種局面。
但是如果每個(gè)人的心胸不能打開(kāi)，這個(gè)萬(wàn)馬最后也是沒(méi)用的，萬(wàn)馬齊喑，就沒(méi)聲了，看上去是萬(wàn)馬，但是沒(méi)有用，千里馬他的眼界和胸懷是完全不一樣的狀態(tài)。所以我希望這一點(diǎn)是其他商學(xué)院不能獲得的，是真正做過(guò)企業(yè)的人，知道人性黑暗，知道人性光明的東西，而且用自己的能量點(diǎn)亮周?chē)娜恕?/p>
其實(shí)，不只是王強(qiáng)，黑馬營(yíng)成立四年多以來(lái)，王石、史玉柱、馮侖、李開(kāi)復(fù)、周鴻祎……導(dǎo)師團(tuán)正在不斷地?cái)U(kuò)大中。如今黑馬營(yíng)已經(jīng)成了VC聚集地，課程也更加規(guī)范化，加強(qiáng)了實(shí)用性和啟發(fā)性，逐漸成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新加油站和明星孵化器。
