按照市委全會確定的發(fā)展目標，陶瓷工業(yè)園區(qū)深刻領會全會精神，并結合園區(qū)實際，主動作為，改革創(chuàng)新，凝心聚力，攻堅破難，認真抓好全會精神的貫徹落實，制定出具體措施，全面加快園區(qū)發(fā)展。
認真領會市委全會精神實質(zhì)，抓好“五個結合”
圍繞市委全會精神實質(zhì)，陶瓷工業(yè)園區(qū)根據(jù)自身工作實際，認真開展調(diào)研和梳理，提出了針對性極強的工作思路和措施。在具體貫徹落實過程中，該園區(qū)提出“五個結合”，即：一是將貫徹落實市委全會精神與全市“三大戰(zhàn)役”動員大會精神相結合。要求全體干部職工在思想上、行動上與市委、市政府保持高度一致，切實解放思想，深化改革，務實創(chuàng)新，發(fā)奮努力，以實際行動落實“三大戰(zhàn)役”目標任務，推動園區(qū)加快發(fā)展。二是將貫徹落實市委全會精神與黨的教育實踐活動動員大會部署相結合。在教育實踐活動中做到“規(guī)定動作一個都不少，自選動作有特色，建立和諧的干群和園企關系”，并開展與農(nóng)戶交友活動，選擇了位于園區(qū)核心區(qū)域的寶石村兩個村小組，組織副科級以上干部下村入戶，與農(nóng)戶交友，加深了解，增進互信，并以此次交友活動為試點，逐步向園區(qū)其他干部和農(nóng)戶推廣。三是將全面總結2013年工作與謀劃落實2014年工作相結合。認真總結過去一年的工作成效，分析困難和問題，開展批評與自我批評，廣泛展開討論，征求意見和建議，確定今后的發(fā)展目標、思路、主要工作措施。四是將園區(qū)當前正在抓的重點工作、重點項目與市委市政府的“三大戰(zhàn)役”戰(zhàn)略緊密結合。對工作任務認真進行梳理分解，明確責任，強化措施，逐步抓好落實。五是將招商引資工作與培養(yǎng)干部相結合。注重青年干部的培養(yǎng)， 組建三個重點招商小分隊，五個重點項目片區(qū)服務組，將青年干部放到招商引資和項目服務的一線進行鍛煉，提高青年干部工作水平和能力，并在實際工作中發(fā)現(xiàn)干部，使用干部，建立正確的用人導向。
確定“一軸四線四面”發(fā)展思路，全面推進產(chǎn)城一體化建設
圍繞市委全會精神，按照“一軸四線四面”的發(fā)展思路，以招商引資和項目推進為核心，以土地整治、環(huán)境改造為重點，推進產(chǎn)城一體化的發(fā)展，做美園區(qū)環(huán)境，做實做強企業(yè)，繁榮園區(qū)文化，不斷塑造園區(qū)的“形、實、魂”。
抓重大項目落地，提升園區(qū)經(jīng)濟實力。做好北汽項目落地工作，按照市委市政府要求，完成項目涉及園區(qū)行政范圍內(nèi)的征地拆遷工作，同時抓緊安置地建設，年底前建好北汽項目安置小區(qū)；做好紅葉陶瓷、瓷谷等重大項目落戶建設準備工作，完成項目用地的征地拆遷、林木砍伐和土方平整工作，確保項目按計劃開工；積極配合十大瓷廠工業(yè)綜合體的入園工作，配合做好前期的規(guī)劃設計工作，提前完成項目用地的征地拆遷工作。
抓名坊園建設，加快手工高端制瓷的集聚。力爭名坊園一期在今年瓷博會前部分建成，同時按照“大觀園”標準，加快實施園內(nèi)公共設施建設，確保瓷博會期間開園；名坊園二期按照協(xié)議要求，開工并抓緊建設；名坊園東面的村莊高標準完成規(guī)劃后，抓緊進行改造；同時督促北面的神州瓷文化五星級度假酒店的建設，配合名坊園的建設，使該片區(qū)盡快形成手工制瓷集聚區(qū)、陶瓷文化創(chuàng)意片區(qū)和旅游新景區(qū)。
抓環(huán)境整治，推進產(chǎn)城一體化發(fā)展。實現(xiàn)城鎮(zhèn)化與工業(yè)化相互促進，加快完成唐英大道全線改造，高墩廟街面整治完成，寶石環(huán)形街建成使用，三產(chǎn)配套完善；建立完善環(huán)衛(wèi)長效機制，加強戶外廣告、渣土運輸、街區(qū)立面、違法用地和違章建筑等的專項整治，改善環(huán)境面貌；加快完善污水處理廠、污水管網(wǎng)及配套設施建設，杜絕高污染企業(yè)入園，加強動態(tài)監(jiān)管，盡快將園區(qū)打造成宜工宜居宜游的工業(yè)新城區(qū)。
抓土地整治，增強企業(yè)落地承載力。除了全面完成北汽項目涉及園區(qū)范圍內(nèi)的1659畝（含楓樹山林地）土地征收和78 戶村民拆遷外，再完成紅葉、瓷谷及韋邦片區(qū)、原航空產(chǎn)業(yè)園（小微企業(yè)孵化基地）、移動采購等項目約2000畝征地工作；繼續(xù)開展低效閑置土地的清理，完成辰道、歐陶等重點項目閑置土地的收回，提供給急需落戶的好項目使用；嚴格依據(jù)國家土地法律法規(guī)，建立土地管理長效機制，珍惜節(jié)約集約使用每一份土地，發(fā)揮土地的最大效應。
抓規(guī)劃編制，拓展園區(qū)發(fā)展空間。在10平方公里擴區(qū)規(guī)劃獲得省里批復后，修改完善20 平方公里空間發(fā)展規(guī)劃，爭取市政府批準；編制完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、小微企業(yè)孵化基地規(guī)劃、老庵堂拓展區(qū)規(guī)劃、倉下新農(nóng)村改造規(guī)劃等。同時嚴格按照規(guī)劃實施項目建設，堅持落實規(guī)劃，真正用規(guī)劃指導園區(qū)未來發(fā)展。
抓招商引資，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。以陶瓷產(chǎn)業(yè)為主導，緊盯國內(nèi)外各大產(chǎn)瓷區(qū)，積極承接陶瓷產(chǎn)業(yè)“三個轉(zhuǎn)移”；明確招商任務、落實工作責任，組織三個重點區(qū)域招商小分隊，由副縣級以上領導干部專職帶隊招商；加大對招商引資工作的考核，注重質(zhì)量、注重科技引領，把項目開工率、投產(chǎn)率、貢獻率等作為重要評價指標。
抓深化改革，提升園區(qū)管理上水平�？朔磺欣щy，加快國庫獨立運行，整合現(xiàn)有資源，構建融資平臺，為園區(qū)建設籌集資金；組建市場化運作公司，建立村場干部激勵機制，健全對失地農(nóng)民和失地村集體的保障機制，激發(fā)干群共同創(chuàng)業(yè)的熱情；積極面向社會引進人才，全年確保引進10名以上園區(qū)所需的各類人才，逐步解決當前園區(qū)人才缺乏的矛盾；完善部門職能，建立干部績效考核機制，充分調(diào)動干部工作積極性，發(fā)揮應有的作用。
抓老區(qū)建設，促進園區(qū)和諧穩(wěn)定。扶持神飛、海川、特地等企業(yè)發(fā)展壯大，促進已簽約企業(yè)盡快開工，已開工企業(yè)盡快投產(chǎn)見效；完善基礎設施建設，盤活老區(qū)土地資源，啟動并抓緊完成紅葉路、名坊路延伸等道路建設，完善水電氣管網(wǎng)；全面發(fā)展教育、衛(wèi)生、科技、文化、旅游事業(yè)，認真抓好綜治、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計劃生育等工作，促進園區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。（朱國戰(zhàn)）
