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五洲陶瓷:嚴明獎懲措施 促進企業(yè)提升

發(fā)布:2014-7-19 10:35:43  來源: 德化網(wǎng) [字體: ]

福建德化五洲陶瓷股份有限公司,于2014年2月份股份制改革成功,并于6月18日在海峽股權(quán)交易中心舉行敲鑼儀式。隨著五洲股份制的改革,為有效地規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)管理制度,提高全員管理素質(zhì),增強企業(yè)競爭力。根據(jù)股份制公司的自身特點和要求,五洲陶瓷同時也結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營、發(fā)展和現(xiàn)有實際情況,進一步優(yōu)化組織機構(gòu),規(guī)范管理流程。6月份,進行人事調(diào)整,采取人人適崗,使得每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作有序進行,必能節(jié)省不必要的人力資源浪費和現(xiàn)有各方面資源的綜合利用。

16日下午在五洲陶瓷會議室召開“執(zhí)行力”會議。會議期間,針對員工近期執(zhí)行力不到位和工作不協(xié)調(diào)的人員給予相應(yīng)的扣款,同時,也給予認真工作的人員給予一定的獎勵。會上,一共懲罰了13個人,扣款1500元;獎勵了4個人,共獎勵1000元。其中,有些人員有懲罰也獎勵。此次,獎懲的結(jié)余費用,用來作為五洲員工活動經(jīng)費,直接受益于員工隊伍,而非直接歸入企業(yè)財務(wù)收入。

五洲陶瓷一向秉承“紀律嚴明的績效獎懲機制”,致力于讓“好人有好報,好報才有好人”的五洲先進管理理念得以貫徹實施,努力做到個人物質(zhì)文明與企業(yè)制度文明的相統(tǒng)一。并讓每位員工明白企業(yè)要生存,靠的不止是自身的工作能力,還要整個團隊的執(zhí)行力。從而,進一步提升每一位五洲大家庭成員的主人翁意識和責(zé)任感,攜手共同營造溫馨而強大的五洲家園。

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