夾江被譽為“西部瓷都”。2013年，全縣陶瓷產(chǎn)量3.5億平方米，產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)年銷售逾150億元。2014年4月1日，國家工信部《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準入標準》開始實施，這無疑將對陶瓷產(chǎn)業(yè)的格局調(diào)整形成“倒逼”機制。同時，隨著社會經(jīng)濟增長邁入“新常態(tài)”，夾江的陶瓷產(chǎn)業(yè)如何成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為擺在全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面前的重要課題。為此，結(jié)合夾江實際，作如下思考：

　　一、突出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，搭建產(chǎn)業(yè)平臺

　　新時期，要進一步打好“西部瓷都”這張牌，就必須豐滿產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，拓展產(chǎn)業(yè)外延。

　　圍繞打造千億產(chǎn)業(yè)集群的目標，科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃，進一步提升原料配套、輔料供應(yīng)、物流支撐等產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展完整度，走科技、生態(tài)、循環(huán)的現(xiàn)代陶瓷工業(yè)發(fā)展道路。依托樂山市唯一的一個省級經(jīng)開區(qū)平臺，大力推進樂山市高端陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，強化“一區(qū)五園”產(chǎn)業(yè)支撐。加快陶瓷產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品向“兩個高端”轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)企業(yè)“退城入園”，凝聚產(chǎn)業(yè)聚集力量，壯大產(chǎn)業(yè)集群。

　　近年來，夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到生產(chǎn)線產(chǎn)能低、設(shè)備陳舊、管理落后、園區(qū)規(guī)劃混亂、人才缺失等因素制約，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨多重“瓶頸”。因此，打破局限，成為當(dāng)務(wù)之急。一是加強產(chǎn)業(yè)整合;二是加快推進高端陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè);三是嚴格“門坎”準入。同時，鼓勵發(fā)展新型墻體材料、裝飾材料、門窗材料等高端建材產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

　　支持陶瓷企業(yè)、物流企業(yè)與商貿(mào)、運輸、倉儲、聯(lián)運等企業(yè)聯(lián)合發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。建立多元化投融資體系，鼓勵和吸引各類投資主體參與高陶園區(qū)配套設(shè)施開發(fā)。

　　二、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)技術(shù)，贏取市場先機市場的優(yōu)勝劣汰法則要求企業(yè)必須要走中高端。只有技術(shù)創(chuàng)新，才能升級轉(zhuǎn)型。

　　依托西部瓷都陶瓷協(xié)會，加強聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，建立夾江特色的紅坯陶瓷產(chǎn)品研發(fā)體系，制定紅坯陶瓷地方標準，構(gòu)建國際、國內(nèi)極具影響力的高檔紅坯研發(fā)體系，叫響“中國紅·夾江造”，掌握紅坯陶瓷話語權(quán)制高點。更多地參與國家標準、行業(yè)標準、地方標準制定修訂，推進夾江陶瓷從生產(chǎn)基地向研發(fā)中心提升。支持企業(yè)積極申報專利和知識產(chǎn)權(quán)，提高其在行業(yè)的核心競爭力。

　　依托技術(shù)載體，追求產(chǎn)品的文化蘊含，將產(chǎn)品與藝術(shù)相結(jié)合是目前陶瓷業(yè)發(fā)展的大勢所趨。夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)將把產(chǎn)品的工藝價值放在產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的突出位置，尋找現(xiàn)代審美需求與實用產(chǎn)品的有機契合。

　　三、打造區(qū)域品牌，凝聚品牌力量除推進陶瓷產(chǎn)品高端化外，夾江還大力推進陶瓷產(chǎn)品向“品牌”高端化邁進。

　　由西部瓷都陶瓷協(xié)會牽頭，縣經(jīng)信局、工商局、質(zhì)監(jiān)局配合，盡快完成中國西部瓷都品牌注冊登記;組織縣內(nèi)相關(guān)研發(fā)機構(gòu)、龍頭企業(yè)，制定品牌聯(lián)盟章程，規(guī)范區(qū)域品牌使用，促進主流企業(yè)抱團發(fā)展。充分發(fā)揮政府作用，舉辦西部建陶產(chǎn)業(yè)研討會、大型陶瓷經(jīng)貿(mào)活動，努力將“中國西部瓷都國際陶瓷節(jié)”打造為國內(nèi)最具影響力的陶瓷專業(yè)展會和世界級專業(yè)展覽會。加大“西部瓷都”在全國主流媒體的品牌知曉度，叫響“西部瓷都”區(qū)域品牌。借鑒新中源等展廳的成功營銷策略，指導(dǎo)推進縣域內(nèi)外陶瓷產(chǎn)品的展銷設(shè)計，強化“體驗式”銷售。組織參加考察、現(xiàn)場洽談、產(chǎn)品對接等渠道與網(wǎng)上展銷推介論壇相結(jié)合，打造一體化的營銷平臺。
　　細化完善獎勵扶持政策，對創(chuàng)牌成功的企業(yè)，不僅予以一定額度的獎勵，并且優(yōu)先提供土地、電力等生產(chǎn)要素，優(yōu)先推薦申報國家和省級高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵企業(yè)以品牌為紐帶，強弱攜手、強強聯(lián)手，優(yōu)化資源配置，提升品牌的規(guī)模效應(yīng)。

　　四、整合市場資源，拓展產(chǎn)業(yè)空間市場拓展重在創(chuàng)新，堅持國內(nèi)和國際“兩個市場”一起抓。建立區(qū)域性、全球化的流通體系，提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭率、占有率。

　　以保障性安居工程、新村建設(shè)等項目為重點，利用好全省鼓勵建設(shè)單位同等條件下優(yōu)先采購省內(nèi)產(chǎn)品政策，組織重點企業(yè)與項目建設(shè)單位進行對接，建立直供配送協(xié)作關(guān)系，搶占重點項目建設(shè)市場。開展海外市場調(diào)查，及時動態(tài)準確掌握目標市場需求狀況和消費趨勢，引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)通過邊貿(mào)等形式籌建俄羅斯、越南批發(fā)市場，探索進入非洲、歐洲市場的有效途徑。支持和鼓勵企業(yè)在海外地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地，擴大夾江陶瓷國際市場份額。

　　目前“全球陶瓷直銷網(wǎng)”正在抓緊建設(shè)，每年將投入2000萬元用于網(wǎng)站運營，最遲2015年“全球陶瓷直銷網(wǎng)”上線投入運營。組織力量研發(fā)類似于“嘀嘀打車”服務(wù)信息應(yīng)用平臺。服務(wù)平臺將整合夾江具有的30億元的物流市場容量大數(shù)據(jù)，為陶瓷企業(yè)、貨運中介、客商提供便捷的服務(wù)信息。

　　五、強化要素保障，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)要素保障是基礎(chǔ)性的支撐。盤活存量土地資源，合理利用好“退城入園”、“項目調(diào)遷”等土地指標，加強閑置土地收儲，不斷滿足工業(yè)用地需求。推進集約節(jié)約利用土地，園區(qū)畝投資強度不少于100萬元。園區(qū)主干道建設(shè)及園區(qū)外路網(wǎng)的銜接，形成產(chǎn)品運輸網(wǎng)。優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，完善電網(wǎng)布局。編制完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)天然氣供應(yīng)規(guī)劃，積極向上爭取天然氣用氣指標，確保重點用氣企業(yè)和項目的天然氣供應(yīng)。

　　加強銀政、銀企合作，推進融資擔(dān)保體系建設(shè)。爭取國家、省、市工業(yè)發(fā)展專項資金，特別是對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的財政引導(dǎo)資金，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。加大財政投入，通過多渠道、多形式投入，千方百計保證產(chǎn)業(yè)項目和園區(qū)平臺建設(shè)需要，力促園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)體系建設(shè)的新突破和工業(yè)企業(yè)的新發(fā)展。

　　圍繞企業(yè)的用工需求，大力引進、培養(yǎng)人才，強化管理型人才和技術(shù)型人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展人力資源配置，充分激發(fā)內(nèi)在動力。