基于知名陶瓷品牌市場競爭越來越激烈，很多陶瓷十大品牌企業(yè)、陶瓷一線品牌企業(yè)為了擴(kuò)張市場，爭取利潤最大化，紛紛把目光投向了低端三四線市場。一直以來，一線高端陶瓷市場和三四線陶瓷市場都略顯飽和，一些意向進(jìn)軍低端市場的大品牌陶瓷企業(yè)應(yīng)當(dāng)三思而后行。

認(rèn)為主要有以下兩點弊端：

1.競爭激烈程度并不比一線市場低，現(xiàn)在的三四線市場都是由一些私拋廠掌控，占據(jù)了大部分的市場份額，關(guān)鍵是以價格贏得客戶。反觀陶瓷品牌企業(yè)，若想通過壓低價格搶占三四線市場，恐怕是得不償失。一些私拋廠無論是產(chǎn)品成本還是運輸成本都要比陶瓷品牌企業(yè)低很多，陶瓷品牌企業(yè)可以說不存在任何競爭優(yōu)勢。

2.陶瓷品牌定位，大品牌企業(yè)定位高端市場，一直以行業(yè)大品牌自居，如果進(jìn)軍低端市場，會對品牌的影響力造成一定的影響。大品牌走向低端市場會喪失消費者對品牌的信心，從而，流失更多的高端市場潛在客戶。不僅不能壓倒低端品牌，還會影響其高端品牌原有的地位。

所謂的陶瓷品牌進(jìn)軍低端市場，無非是換了一個戰(zhàn)場，其激烈程度絲毫不減。為了維護(hù)陶瓷品牌信譽度，陶瓷企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自身定位，不應(yīng)該為了一點點利潤，做一些損害品牌價值的行為，品牌的價值遠(yuǎn)比利潤重要。