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反腐風暴下的景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)

發(fā)布:2014-5-29 10:55:53  來源: 雅昌藝術(shù)網(wǎng) [字體: ]

    2014的第一天,相信有很多藝術(shù)家并不在景德鎮(zhèn),他們此刻將在外地度過了一年轉(zhuǎn)既的時刻。13,14一生一世,是個多么美好的詞語,夜晚,景德鎮(zhèn)市中心人民廣場上都是一對對情侶,一家家的人群,大家放著孔明燈,準備著煙火等待著凌晨鐘聲的來臨。更多的藝術(shù)家在這新年到來的時刻與家人千里相望,他們正舉著傳播景德鎮(zhèn)陶瓷文化的大旗在異地他鄉(xiāng)抱團做著陶瓷展銷。新的一年的來臨,讓我們祝福著這些離家的藝術(shù)家們,新年快樂,有個好收成。

   瓷器這玩意好,一個桌子,一支筆,一個人,就能造就一個上市公司的產(chǎn)值,沒有管理成本,沒有場地成本,最好的是瓷器這玩意不用售后服務(wù),提供不了7天包換,三年保修,終生維修的服務(wù),這玩意,說破了,就破了,說碎了,就碎了,天王老子也救不了。再看看后面這樣的一個數(shù)據(jù),1:10,1:100,1:1000甚至1:10000成為陶瓷產(chǎn)業(yè)能夠撬動的價值觀念,在陶瓷上作為制造源頭的藝術(shù)家,作坊等等機構(gòu)他們的投入與產(chǎn)出至少能做到1:10的杠桿效果,而作為瓷業(yè)金字塔的頂尖藝術(shù)家和作坊,他們能做到1:一萬,1:十萬,甚至1:百萬的杠桿。一個瓷器,在普通人眼里就是一垛土,一把火的價值,但它熔煉其中的巨大彈性價值是財富創(chuàng)造的真正基石。這個彈性價值不僅僅可以將藝術(shù)家的財富送上升空的火箭,對于后續(xù)鏈條上面的經(jīng)紀人,收藏者,拍賣公司等等諸如此類的環(huán)節(jié)提供了運營的空間和運營的機會。

    這是多么美好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)狀態(tài)啊,可惜在2013年一切都悄然發(fā)生了改變,積累了一年的期望終于在2014年的春節(jié)前夕徹底落空了。政府采購,禮品采購陡然消減,這最后的一個稻草終于落了下來。一年最重要的幾個光景中,年前的禮品訂單,政府采購是重中之重,這一年來隨著國家反腐政策的實施,藝術(shù)家從政府采購,禮品訂單中獲利越來越少,雖然藝術(shù)家期望它不會成為常態(tài),但事有愿為的是,這個風暴在2014年依然持續(xù),并且有愈演愈烈的狀態(tài)。景德鎮(zhèn)的很多藝術(shù)家大多至少有30%以上政府消費與禮品消費的依賴,有的甚至達到50%-80%,也正是這個優(yōu)質(zhì)市場讓藝術(shù)家對于培養(yǎng)傳統(tǒng)收藏群體并不十分盡心,讓這個短板一直不以為然的持續(xù)著。來了嗎,來了嗎,元旦到了,春節(jié)也不過十數(shù)天而已了,而一直翹首盼望的禮品,政府消費遲遲不來,微訂單,甚至0訂單讓不少藝術(shù)家?guī)缀醣罎,這不是我聳人聽聞,它正在發(fā)生,一個政策擊潰了一個行業(yè),一個反腐竟然讓藝術(shù)家欲哭無淚。和我打籃球的球友有一個是給景德鎮(zhèn)酒瓶廠賣棚板的,今年的銷售額只有往年同期的百分之十,還有一個是給酒瓶廠配釉的,那是論噸來計算的,今年也只有同期的百分之二十。以前一個星期能見到他們一次就不錯了,現(xiàn)在天天都可以在球場上看到得閑的他們。好像我是扯遠了,一個首先遭受反腐重創(chuàng)陶瓷酒瓶產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)產(chǎn)業(yè)能有多大聯(lián)系,其實不然,整個景德鎮(zhèn)的瓷業(yè)是牽一發(fā)而動全身的,瓷業(yè)是一個整體,這都是能夠使得瓷業(yè)高效運轉(zhuǎn)的組件,其中的一個出現(xiàn)了問題,就會拖累整套完整的組件,況且,受到影響還不僅僅只是酒瓶這一個部分組件。

    新都民營陶瓷園的小作坊倒閉蔓延,是最值得我們?nèi)タ紤]和深思的。景德鎮(zhèn)瓷業(yè)低端市場50%的產(chǎn)品依賴著新都這些小作坊的制造與生產(chǎn)。在整體遇冷后,通過降價,微利來保全市場的方法一再失利后,倒閉已然無可避免。我也一直在想,為什么景德鎮(zhèn)的作坊的經(jīng)營方式會是如此的粗暴,在遇到市場問題的時候,他們并不是考慮變更產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量,而是首先是降價,通過降價摧毀同行,搶奪市場,于是大家價格戰(zhàn)的最終結(jié)局就是微利,微到了什么地步呢?利潤不在通過瓷器上面來獲得,很多作坊自己釘木架,在幫客戶釘木架的收費上面再獲得些許的利潤。這樣的惡性循環(huán),讓作坊接到訂單也賺不到錢,幾乎在成本線和生存線上面徘徊。在加上為了打價格戰(zhàn),購買的生產(chǎn)用具,雇傭的生產(chǎn)人力,平攤的燒造成本,讓作坊主幾乎是命懸一線,一邊是每天都不得不付出現(xiàn)金的巨大的生產(chǎn)配套的設(shè)備,人力成本加上已經(jīng)降的不能再降的瓷器成品成本,一邊是快速萎縮的市場訂單,也許就是這些做法無法轉(zhuǎn)型的原因。

    瓷器的生產(chǎn)完全就是一種人力形的手工業(yè)生產(chǎn)模式,要提高成品率,降低費用,降低成本,最好的方法就是熟練生產(chǎn),也就是固定性生產(chǎn),制作某個或者某幾個品種,總結(jié)經(jīng)驗,強化工序,只要成品率能提高百分之幾,就是對成本最大保障。于是,你就會看到,做大缸的永遠做大缸,做桌子的永遠做桌子,做大瓶子的永遠做大瓶子,做茶具的永遠做茶具,低廉的技術(shù)門檻,勞動密集型的產(chǎn)業(yè)模式,龐大的支出成本,也就是說,這個生產(chǎn)線它根本就不能停下,停下,每天的工人支出也必須付出,你要停產(chǎn)工人不能沒有收入會立馬離開,一旦離開,再想召回就很難了。不停下吧,在盛年的時候,只要坯變成瓷器就是錢,而在當下,坯甚至比瓷器值錢,因為只要它不被生產(chǎn)成瓷器,它還有其他的利用機會,而一旦生產(chǎn)成瓷器,除去制造成本,殘次,倉儲,包裝,庫存的壓力與日俱增,試想一些能夠接下,生產(chǎn)萬套,幾十萬套瓷器的作坊,其人力密集程度到了什么樣的一個狀態(tài),背負的何等的壓力。

    創(chuàng)意陶瓷,很不錯的名字,與景德鎮(zhèn)各藝術(shù)院校學生緊密掛鉤,其主要生產(chǎn)地就集中在老廠,老廠是景德鎮(zhèn)一個區(qū)域的名稱,這里因為私房林立,使得大量的窯爐隱藏其中,也圍繞著這些窯爐建立了一個完整的陶瓷生產(chǎn)體系。老廠曾經(jīng)有過極其繁榮的日子,大量來自全國的陶瓷經(jīng)銷商都在這里采購陶瓷,每天接踵摩肩,熱鬧之極,可隨著新都產(chǎn)業(yè)園的崛起,以及市內(nèi)的國貿(mào)等賣場的興盛,老廠逐漸逐漸的冷清了下來,成為了較為單純的生產(chǎn)集中地。如果說低端陶瓷新都占據(jù)了50%的品種產(chǎn)量,那么剩下的50%就由老廠完全占據(jù)了。在老廠,你看到的最多的身影是一些年輕學生,他們將自己的各種創(chuàng)意和想法通過泥土變成了陶瓷,通過陶瓷變成了財富。在我看來,IT能讓無數(shù)人登上財富的榜單,其最主要的是只需要一臺電腦和一個人腦就可以了,無數(shù)的游戲,軟件的創(chuàng)意能夠依靠低廉的成本獲得巨大的收獲。藝術(shù)陶瓷也是如此,也正因為如此,老廠有了與新都完全不同的境遇,雖然經(jīng)歷了巨大的起伏,但是老廠依然煥發(fā)著無窮的生命力,這就是創(chuàng)意陶瓷?上У氖,這么好的一個朝陽產(chǎn)業(yè),這么好的一個鏈條上的配套組件,它也正經(jīng)受著巨大的沖擊。固然,創(chuàng)意陶瓷不依賴政府采購,禮品訂單,可知識產(chǎn)權(quán)的保護缺失正在阻礙著這個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一個畫面,一個器型,一種搭配,對于原創(chuàng)者來說可能經(jīng)歷了無數(shù)日日夜夜的實驗與損失,最終獲得了成功,但是一旦他成型了,成為陶瓷,只要出現(xiàn)在市面上了,那么在一個星期后,立馬無數(shù)的仿制品就如雨后春筍般的冒了出來,甚至經(jīng)過改良后,無論在價格和質(zhì)量上都甚至比原創(chuàng)品還具有市場競爭力。于是乎,一個個的學生,一個個的創(chuàng)意都變成了瓷業(yè)的炮灰,他們前仆后繼的為瓷業(yè)貢獻智力與青春后,又被仿制者無情的淘汰掉。這些仿制者是誰呢?其實也是作坊,有些是本地的作坊,有些是學生壯大的作坊,他們經(jīng)歷了殘酷的市場競爭后,得以存活,他們并不是那種龐大的密集型人力作坊,但是規(guī)模絕對比學生這種夫妻檔的小工作室的生產(chǎn)能力要強很多,他們的生產(chǎn)銷售不是單一型的,他們也在追求變,不停的尋找市場的熱點,可是自己要持續(xù)研發(fā)其代價和能力都受到了很大的牽制,于是模仿和抄襲成為了捷徑,成為了最為行之有效的方式方法,于是他們將魔抓伸向了那些學生的產(chǎn)品里。

     學生也沒有辦法啊,藏著不給別人看,那賣不出去,換不來生活的保障。要賣出去,只有拿出來,可是被別人拍了個照片,或者買走一個成品,這點創(chuàng)意就被偷的一干二凈。真正能夠在瓷業(yè)存貨下來的學生,大概也就是幾十分之一吧。他們存活的方式也就只有兩種,一種是開更大的作坊,讓自己的這條小魚去吃掉曾經(jīng)和自己一樣的蝦子。再還有一條,就是成為藝術(shù)家,走入收藏界,這類人群很多,但能夠真正完成原始積累的人群,大多都在后者,一個學生的陶瓷作品價格高過省高,省大師并不鮮見,這種現(xiàn)象是正常,還是不正常,我確實不太好說,我只能這樣說,如果學生型成長出來藝術(shù)家的價位,大多只是通過個別,或者少數(shù)渠道支撐出來的話,那么這個價格也是不牢靠的。陶瓷收藏不是快銷品,方便面吃完了還要買,還要吃,而陶瓷收藏是沉淀形的收藏,反復性,重復性購買不是很強,收藏者容易飽和,隨著收藏者的收藏飽和,渠道銷售也會飽和,最后市場也會被做的很尷尬,很危險。事實上,本來收藏者投資學生型成長藝術(shù)家是為了其性價比,甚至可以這樣說,性價比是放在重中之重的位置上面,而很多學生型成長藝術(shù)家對自己的價位把握,對自己的市場預估往往是過于樂觀的,在沒有任何職稱,任何榮譽稱號的支持下,性價比的概念正在缺失。誠然,藝術(shù)才是作品的根本,可是消費藝術(shù)的人,卻是在做經(jīng)濟問題啊。

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