自2月7日(農(nóng)歷正月初八)開(kāi)始，陶瓷企業(yè)紛紛迎來(lái)了開(kāi)工熱潮，無(wú)論是近在繁花盛開(kāi)的禪城本地還是遠(yuǎn)在飄雪的北方的陶業(yè)人士，都開(kāi)始了新一年的征途。那么，目前佛山本地的陶瓷企業(yè)開(kāi)工情況如何呢?
佛山本地的陶瓷企業(yè)開(kāi)工一般都會(huì)選擇農(nóng)歷雙數(shù)日期，自正月初八開(kāi)始，很多陶瓷企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)地開(kāi)工，產(chǎn)業(yè)上游企業(yè)金剛企業(yè)就選擇了正月初八這樣的吉祥日期開(kāi)工，早上八九點(diǎn)，在陶瓷研究所門口上演的舞獅表演吸引了眾多人的觀看，鞭炮聲響處，是雄獅的矯健更是“生財(cái)”的喜悅。
而浪鯨衛(wèi)浴之所以選擇初八上班是為了迎接馬上舉行的經(jīng)銷商年會(huì)，浪鯨衛(wèi)浴年前放假相比較其他陶瓷企業(yè)而言比較晚，年后初八開(kāi)始上班絲毫沒(méi)有影響到員工的工作熱情，很快就進(jìn)入到工作狀態(tài)中;而金絲玉瑪初八上班后舉行了隆重的開(kāi)年午宴，據(jù)了解，當(dāng)天，金絲玉瑪南莊生產(chǎn)基地、獅山生產(chǎn)基地及營(yíng)銷中心全體同仁齊聚一堂，共享開(kāi)年午宴，深受員工歡迎。
大多數(shù)的陶瓷企業(yè)都選擇在正月初十開(kāi)工，比如佛山市金海達(dá)瓷業(yè)有限公司、佛山市名墨釉料科技有限公司等等，據(jù)名墨公司總經(jīng)理江翔宇介紹，雖然今年正月初十是星期天，但是企業(yè)還是選擇在這一天開(kāi)工，是由于往年都是初十開(kāi)工的，所以今年也一樣。江翔宇說(shuō)，今年開(kāi)工當(dāng)日，員工都已經(jīng)悉數(shù)到期，而且考慮到今年公司的發(fā)展，目前他們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行招聘，打算補(bǔ)充更多的業(yè)務(wù)人員，滿足公司的發(fā)展需求。
當(dāng)然，也有些企業(yè)打算年后再開(kāi)工，比如高的裝飾磚和典美陶瓷，據(jù)高的總經(jīng)理莊大宇介紹，他們工廠打算過(guò)完正月十六再開(kāi)工，“每年都差不多這樣，就是希望員工可以完整地過(guò)完農(nóng)歷新年再回來(lái)安心工作。”莊大宇說(shuō)，按照傳統(tǒng)的廣東習(xí)俗，農(nóng)歷新年是從除夕一直延續(xù)到元宵的，在元宵前去親戚朋友家拜年都可以收紅包就是基于這個(gè)道理。典美陶瓷定于2月17日(正月十八)開(kāi)工，在過(guò)年前，董事總經(jīng)理助理曾星亮就曾向記者表示，銷售人員太晚放假或太早回來(lái)開(kāi)工都意義不大，一是員工很多會(huì)不在狀態(tài)，此外市場(chǎng)的啟動(dòng)通常也需要等到元宵節(jié)過(guò)后。
2014年南京兩會(huì)期間，該市501位政協(xié)委員不是人手領(lǐng)到一摞厚厚的紙質(zhì)材料，而是一臺(tái)電子終端“政協(xié)PAD”。此舉引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注及爭(zhēng)議。
贊成的人認(rèn)為，很多人不了解人大、政協(xié)開(kāi)會(huì)的形式，不知道紙張的消耗有多大。各種文件、報(bào)告、決議、議案、提案、建議、簡(jiǎn)報(bào)甚至參會(huì)名單、安排須知、臨時(shí)通知等各種材料都用紙張印刷分發(fā)往來(lái)，很多文檔不是A4的格式那么簡(jiǎn)單，僅僅是一次大會(huì)每人收到的各種紙質(zhì)材料至少數(shù)百?gòu)垺８匾氖�，代表委員們的履職并不是只有開(kāi)會(huì)的這幾天，他們?cè)谖迥耆纹趦?nèi)都在履職，可以想見(jiàn)這中間的文檔往來(lái)!因此南京政協(xié)的做法還是值得鼓勵(lì)的。
但是更多反對(duì)的人認(rèn)為，這就是找借口公款私用。PAD和紙張的價(jià)格差距何止幾倍?怎么就是節(jié)約了?這種吐槽之聲不絕。更有人指出，如果自備工具，最后每個(gè)人的準(zhǔn)備情況都有所不同，到了要統(tǒng)一使用的時(shí)候是非常麻煩的，單單發(fā)放材料就是個(gè)難點(diǎn)，這樣最后還是要回到紙質(zhì)材料，甚至既有PAD，又有紙質(zhì)材料，反而更浪費(fèi)，而且低效。
無(wú)紙化辦公是未來(lái)辦公的趨勢(shì)，企業(yè)里無(wú)紙化辦公的腳步依然走的比較快了。政府部門在這方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。當(dāng)然這里面有很多客觀原因，比如目前的基層領(lǐng)導(dǎo)干部普遍文化程度略有不足，對(duì)電子化的接受程度差異較大;比如紙張實(shí)物便于確認(rèn)接收、保密等。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，很多保密性較高的文檔是不能發(fā)電子郵件的。但是無(wú)紙化辦公依然是一個(gè)大的趨勢(shì)。這兩年環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的一連串影響日趨顯著，辦公無(wú)紙化顯然對(duì)環(huán)境是有利的，所以這方面的考量是很有必要的，更何況每年的辦公用紙消耗實(shí)在是一個(gè)龐大的數(shù)字，干過(guò)辦公室的都知道。
作為無(wú)紙化辦公的先行，南京政府的做法還是值得肯定的。但同時(shí)應(yīng)該看到運(yùn)作方面的問(wèn)題。首先PAD的歸屬問(wèn)題，不能淪為個(gè)人用品，要有相應(yīng)的監(jiān)管體制切實(shí)保證其用途。其次之前輿論已經(jīng)熱議過(guò)清潔工更新清運(yùn)車需要自掏腰包交押金了，到了政府部門就白給了?差別待遇太過(guò)顯見(jiàn)了吧?其實(shí)老百姓沒(méi)別的意思，一碗水端平了大家意見(jiàn)小得多。最后說(shuō)，這么一大筆費(fèi)用花出去，競(jìng)標(biāo)了沒(méi)有?
如果這些問(wèn)題都能給出個(gè)明確的答覆，無(wú)紙化辦公轉(zhuǎn)型這個(gè)事本身是值得肯定的。南京市政府只要自己真的行得正，也不用怕這些輿論，時(shí)間將會(huì)是最好的證明。
如今，陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要留住消費(fèi)者也越來(lái)越難。那么，陶瓷企業(yè)如何才能快速吸引和征服廣大消費(fèi)者呢?事實(shí)上，企業(yè)要明白，消費(fèi)者找產(chǎn)品時(shí)，第一關(guān)注的是具有獨(dú)具特色且質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，即賣點(diǎn)鮮明的產(chǎn)品。
陶瓷企業(yè)要吸引和征服廣大消費(fèi)者，首先要做的工作就是提供獨(dú)具特色且質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。當(dāng)然，有力的方式也十分重要。
市場(chǎng)消費(fèi)需求多變，企業(yè)挑戰(zhàn)巨大
傳統(tǒng)的陶瓷供應(yīng)鏈?zhǔn)沁@樣的：以生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品為中心，以消費(fèi)者為終點(diǎn)，通過(guò)傳統(tǒng)經(jīng)銷(代理)商層級(jí)渠道網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品，以推銷產(chǎn)品為目的，實(shí)現(xiàn)資金的回籠。隨著賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，供應(yīng)鏈的重點(diǎn)正在向下游轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者變得越來(lái)越重要。
2014陶瓷企業(yè)以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)多變市場(chǎng)
市場(chǎng)消費(fèi)需求多變陶瓷以創(chuàng)新求業(yè)績(jī)
在供應(yīng)鏈由“推動(dòng)型”向“拉動(dòng)型”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，有的企業(yè)選擇縱向一體化，有的選擇渠道下沉，有的選擇上下游之間結(jié)成戰(zhàn)略同盟，有的選擇娃哈哈式聯(lián)銷體，有的選擇電子商務(wù)，哪種形式會(huì)脫穎而出還有待觀察。
未來(lái)消費(fèi)者購(gòu)買陶瓷產(chǎn)品將不再是單純的“貨比貨”，個(gè)性化、有品質(zhì)、有品位的陶瓷文化正在注入傳統(tǒng)的價(jià)值觀念中。市場(chǎng)中“仿歐式”產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)便是例證。但隨著個(gè)性化的進(jìn)一步深入，單純的“仿歐”或者“仿美”風(fēng)格覆蓋的消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越少，其他細(xì)分市場(chǎng)會(huì)漸漸形成，如時(shí)尚簡(jiǎn)約的“宜家”風(fēng)格正受到年輕人的喜愛(ài)。陶瓷的營(yíng)銷環(huán)境已經(jīng)由以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為核心，迎合多變的消費(fèi)需求將是對(duì)生產(chǎn)商們的巨大挑戰(zhàn)。
企業(yè)：融入新鮮元素，以性價(jià)比取悅消費(fèi)者
目前，面對(duì)市場(chǎng)壓力，一些企業(yè)拼命降價(jià)，這不是說(shuō)它們天生就喜歡價(jià)格戰(zhàn)，而是面對(duì)消費(fèi)者的選擇，它們不得不為之。消費(fèi)者都有一個(gè)一致的行為：在給定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量之下，哪個(gè)企業(yè)出價(jià)越低，絕大多數(shù)消費(fèi)者就越買誰(shuí)的賬。無(wú)論陶瓷企業(yè)進(jìn)行何種競(jìng)爭(zhēng)(比如品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技石料生產(chǎn)線術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等)，最終都要落在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之上。所以，在消費(fèi)者財(cái)力有限的約束之下，想要讓他們掏腰包買東西，企業(yè)必須在“性價(jià)比”的換算上取悅于消費(fèi)者。
而在產(chǎn)品上，作為日趨成熟的陶瓷市場(chǎng)，面對(duì)新興80、90人群，當(dāng)然是當(dāng)仁不讓。陶瓷產(chǎn)品再也不僅僅只是滿足于功用上的節(jié)能高效優(yōu)勢(shì)，企業(yè)進(jìn)一步加大產(chǎn)品功效的同時(shí)，向產(chǎn)品注入諸多新鮮元素�；驁A或方，不少企業(yè)更是在產(chǎn)品加入WIFI手機(jī)遠(yuǎn)程掌控，并進(jìn)行多項(xiàng)設(shè)置等智能元素，讓生活變得更加便利。
