Paul Smith把英式幽默的諧趣融入到設(shè)計(jì)中，然后把它賣給全世界愛找樂子的人。
這個世界上很少有人可以憑借“幽默詼諧”而舉世聞名，這其中英國人似乎猶擅此道：從莎士比亞到憨豆，還有最近吸引倫敦設(shè)計(jì)博物館為他專門舉辦展覽的設(shè)計(jì)師Paul Smith。
在展覽現(xiàn)場，67歲“高齡”的Paul Smith仍然像個孩子一樣好動貪玩，不時(shí)對身邊的工作人員惡作劇。正是這種出其不意地來點(diǎn)惡作劇的諧趣讓Paul Smith的同名品牌在過去50年里經(jīng)久不衰。倫敦設(shè)計(jì)博物館因此也沒想把這場展覽辦成另外一個“高級時(shí)裝秀”。
“我希望能夠更多表現(xiàn)出Paul Smith對自己個性和幽默的堅(jiān)持，因?yàn)檫@一點(diǎn)對于一個商業(yè)化的設(shè)計(jì)師來說難能可貴�！辈哒谷薉onna Loveday對《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。她把這場展覽命名為“你好，我叫Paul Smith”，這個自我介紹式的開場白就是希望能帶著人們鉆進(jìn)他的腦袋里，看看那些奇思妙想究竟是從哪里來的。
Paul Smith究竟有多愛搞怪？看看他的設(shè)計(jì)就知道了。他會把亮粉色這種新潮大膽的顏色運(yùn)用在高級意大利面料制成的男士西服上。解開紐扣還有更多驚喜。他的慣用招數(shù)是把絢麗的彩色條紋悄悄縫在內(nèi)袋邊緣，這也是Paul Smith品牌的標(biāo)志性元素。有時(shí)候在袖口或者錢包內(nèi)側(cè)，還會突然蹦出一個裸女圖案。他甚至敢在時(shí)尚界神圣的T臺上“造次”，讓穿著時(shí)髦的男模特手里拿個泰迪熊走秀。
另外他的好奇心和他的幽默感一樣泛濫。他在跨界設(shè)計(jì)上的嘗試不計(jì)其數(shù)，從圖形設(shè)計(jì)到2012年為倫敦奧運(yùn)會設(shè)計(jì)的一套紀(jì)念郵票，以至于一個員工在得知展覽消息時(shí)忍不住問：“會展示衣服嗎？”
要不是50年前這個好動的男孩因?yàn)橐馔獾苟坏貌环艞壋蔀樽孕熊囀值膲粝�，我們今天恐怕就要錯過這位獨(dú)樹一幟的設(shè)計(jì)師了。
1960年代，Paul Smith剛從自行車事故中恢復(fù)，經(jīng)常和住院時(shí)的病友們在美術(shù)學(xué)院學(xué)生常去的酒吧里聚會。這群學(xué)生們每晚都大談Andy Warhol、David Bailey、滾石樂隊(duì)等等，讓Paul Smith為之著迷。從那一刻開始，他萌生了進(jìn)入設(shè)計(jì)行業(yè)的念頭。
戲謔和叛逆的摩斯族（Mods）成了他靈感的源泉。摩斯族是二戰(zhàn)后英國工人階級中的年輕人發(fā)起的流行風(fēng)潮。你可以把它理解為英國版的“美國夢”。這群年輕人因?yàn)閼?zhàn)后經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)有了一定的經(jīng)濟(jì)能力，盡管他們擁有很少的資產(chǎn)，但他們相信品味的高下同富裕程度無關(guān)。一位當(dāng)年的資深摩斯族回憶道：“人人都想穿得時(shí)髦又體面，讓自己變得與眾不同，遠(yuǎn)離工廠車間、郊區(qū)的廉租房和地下室。”
摩斯族走到哪都穿著考究，尤其是男士。經(jīng)典造型是剪裁合身的意大利西裝，配上改短的七分西褲，這樣方便駕著Vespa摩托車扮酷。配飾這樣的細(xì)節(jié)也必須一絲不茍。歷史學(xué)家Richard Weight在他的新書Mod: A Very British Style里寫道：“他們嘲諷現(xiàn)實(shí)社會，但并非憤世嫉俗。摩斯族最大的價(jià)值是讓每個人都有機(jī)會追求時(shí)尚趣味，這是一種民主化�！�
摩斯族從起初的小眾潮流演變成英倫風(fēng)格的代名詞，這當(dāng)中Paul Smith功不可沒�！癙aul Smith可以說是第一個將1960年代的青年潮反映在服裝里的設(shè)計(jì)師，他讓傳統(tǒng)正裝煥然一新�！盠oveday說。
Paul Smith把他在小酒吧里遇到的摩斯族元素融入設(shè)計(jì)中。他從男裝起步，在保持英國傳統(tǒng)縫制技巧的同時(shí)，加入了齊踝長度的錐形西褲，配上剪裁貼身的意大利西服，用色也極其大膽。這種風(fēng)格迅速風(fēng)靡全球。
“我的服裝設(shè)計(jì)都來自于傳統(tǒng)，但是用現(xiàn)代的方式去表達(dá)，就像調(diào)一杯雞尾酒一樣，用傳統(tǒng)的配方兌上不同的配料，會出現(xiàn)完全不同的口味。我喜歡我的服裝能有一些神秘感。”Paul Smith總結(jié)自己時(shí)說。
如果有人問他靈感都來自哪里，他會毫不猶豫地回答：“任何地方”。這位酷愛攝影的設(shè)計(jì)師總是隨身攜帶相機(jī)，記錄他在旅行中看到的一切。出其不意的一日游是他的最愛，很有可能上午還出現(xiàn)在日本的店鋪，下午他就到了越南的鄉(xiāng)村。Paul Smith每年推出28個服裝系列，設(shè)計(jì)靈感或是來自印度的集市，或是立陶宛的一間教堂…… Paul Smith把更多的精力放在尋找到這些核心的創(chuàng)意靈感，并挑選合適的面料和顏色將它們呈現(xiàn)出來。
而在倫敦設(shè)計(jì)博物館里，策展人把Paul Smith的“腦袋“變成了一個可以透視的迷宮。在這個名叫“Inside Paul’s Head”的區(qū)域里，你會看到Paul Smith如何把他在旅行中拍下的一朵野花變成T臺上的時(shí)裝。
策展人希望將這些無處不在的靈感與Paul Smith的設(shè)計(jì)作品聯(lián)系起來，讓人們可以在他的世界里一探究竟。這是一個由屏幕組成的立體空間，通過明亮的紅、橙、黃、藍(lán)、綠、紫等顏色的過渡，展現(xiàn)了Paul在旅行中的拍攝作品，比如河邊五彩的石頭是如何逐步變成Paul Smith的一件成衣。
穿過這個連接著靈感和作品的迷宮，你會看到一個讓全世界所有清潔工都崩潰的辦公室。
在他亂七八糟的辦公桌上有一臺醒目的綠色半透明蘋果電腦，這是他的朋友Jonathan Ive送給他的，旁邊堆放著數(shù)不清的書、雜志，還有英國國旗和黃色茶壺。最奇葩的是，書桌旁邊的衣架頂上還頂了一盤吃剩的意大利面。
但Paul Smith會用愛因斯坦的名言為自己辯護(hù)：“如果凌亂的桌子代表思想凌亂，那么空桌子呢？”
“我試著在一個房間展示我多樣化的工作生活，另一個房間則重建我那充滿了瘋狂的辦公室。”他本人親自參與了所有展品的挑選，不過他承認(rèn)最困難的事情是決定要刪掉什么，這和他的“整理障礙”類似。
辦公室旁的工作室則呈現(xiàn)出另外一種樣子。這是一個巨大的設(shè)計(jì)博物館，設(shè)計(jì)師可以在這里找到設(shè)計(jì)時(shí)所需要的各種參考資料，包括復(fù)古設(shè)計(jì)書籍、色樣和紗線以及一個龐大的面料庫，它們就從屋頂垂下來。蘋果電腦播放著躁動的搖滾樂，所有的Paul Smith的設(shè)計(jì)人員都坐在同一個房間里，這樣就能保證圖形和面料設(shè)計(jì)的一致和連貫性，而在這樣團(tuán)隊(duì)合作的氛圍下，也更容易激發(fā)創(chuàng)作的靈感。
或許是他的資料庫實(shí)在太凌亂了，以至于Loveday花了14個月的時(shí)間才梳理完有關(guān)Paul Smith的一切，整個過程驚喜連連。
一次，她無意中發(fā)現(xiàn)了一張舊傳單，上面印著Paul Smith和一只阿富汗獵犬。當(dāng)時(shí)他的第一家“店”剛剛在諾丁漢開業(yè)─只有3平方米的隔間，甚至沒有窗戶。
為了節(jié)約資金，這家店只在周五和周六營業(yè)，但即便如此，Paul Smith還要靠四處打零工來維持運(yùn)營。在如此困窘的狀態(tài)下，Paul Smith仍然不忘幽默：他任命自己的寵物，一只阿富汗獵犬作為店鋪經(jīng)理，它負(fù)責(zé)在門口迎客。
而即便如今Paul Smith已經(jīng)把店開到了世界各地，他的辦公室經(jīng)理仍然是一只棕色的長毛絨大猴子。
有關(guān)第一家店的細(xì)節(jié)情況被盡可能地還原在這次設(shè)計(jì)展中�！拔蚁胛冶仨氁堰@個細(xì)節(jié)放到這次展覽中。在品牌創(chuàng)立之初，Paul Smith就定位在正統(tǒng)英式男裝和憨豆先生的混合體上�！盠oveday說。
Paul Smith此后都會親自設(shè)計(jì)每一家新開業(yè)的店鋪，因?yàn)樗春耷宦桑Ｍ衙恳患业甓甲兂墒仟?dú)一無二的。不論是洛杉磯Melrose大道的亮眼的粉紅色大樓，還是東京神宮前專賣店中央的日式庭院，都體現(xiàn)出每個城市的特色。在展覽里有一堵由7萬枚彩色紐扣做成的墻，屏幕里播放著Paul Smith在倫敦Albemarle街新開店的內(nèi)景。
“我喜歡有個性的東西，我們會親手設(shè)計(jì)自己的每一家店鋪，我希望每一家店鋪都有自己的味道�！盤aul Smith說。他還會在店鋪內(nèi)部制造驚喜。1976年倫敦考文特花園店開業(yè)，這是當(dāng)時(shí)在歐洲為數(shù)不多的采用極簡主義設(shè)計(jì)的店鋪。店里除了賣衣服，還能看到粉色的戴森吸塵器和Dieter Rams設(shè)計(jì)的博朗計(jì)算器。如今Paul Smith的店鋪也像是個雜貨鋪一般，除了有精致剪裁的成衣，還會有古董書或者當(dāng)代藝術(shù)品，人們即便什么也不買，仍然可以獲得難忘的體驗(yàn)。
如今，Paul Smith已經(jīng)在全球66個國家擁有300家店鋪。他已經(jīng)重新進(jìn)入了中國這個曾經(jīng)讓他挫敗的市場。在商業(yè)擴(kuò)張的節(jié)奏里保持幽默感難度很高，公司的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)必須找出不讓Paul Smith式幽默和條紋流于形式的方法，至于設(shè)計(jì)師本人，則明確表示自己不適應(yīng)規(guī)模擴(kuò)張之后帶來的那些商業(yè)會議。
每逢開會，Paul Smith都會帶上一個小機(jī)械手，只要打開開關(guān)，機(jī)械手就會在桌面上敲打手指，表示“我現(xiàn)在很無聊”。早些年他在日本工作的時(shí)候，輔助工具則是一只橡膠(15495, 40.00, 0.26%)雞，如果會議太冗長，他就會把橡膠雞拿出來揮動，有時(shí)候還會拿出玩具火車。頭幾次所有人都覺得被冒犯了，但后來大家就會問“保羅桑，你的玩具火車在哪里？”
Loveday并不認(rèn)為Paul Smith屬于會在商業(yè)化中丟失個性的那一類設(shè)計(jì)師，盡管誰也說不準(zhǔn)那些走進(jìn)店里的人是真的欣賞那種“唱唱反調(diào)”的品牌概念，還是只是為了消費(fèi)一下人盡皆知的條紋─反正，人們可以在展覽里感受到所有這些東西
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