在東鵬負(fù)債1.4億時(shí)開始二次創(chuàng)業(yè),何新明全面接管東鵬,讓這家曾經(jīng)不起眼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一躍成為目前國(guó)內(nèi)建陶行業(yè)一線的龍頭企業(yè)。在國(guó)內(nèi)建陶行業(yè)一直有著上市難、上市后更難的魔咒之下,一直希望中國(guó)陶瓷贏得世界尊重的何新明,逆勢(shì)而上,十年磨一劍,在2013年底推動(dòng)?xùn)|鵬控股成功登陸香港主板,打破國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)香港零上市的記錄。借助資本力量,何新明規(guī)劃了東鵬控股未來(lái)五年內(nèi)突破百億元銷售額的藍(lán)圖,沖刺行業(yè)絕對(duì)老大雄心勃勃。
在何新明眼里,所謂大數(shù)據(jù),就是對(duì)數(shù)據(jù)的充分利用,不是一家企業(yè)自己的數(shù)據(jù),而是要做大數(shù)據(jù)的共享。我們經(jīng)常說(shuō)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),其實(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù),就是改變傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用模式、商業(yè)模式的一次契機(jī)。大數(shù)據(jù)對(duì)于陶瓷行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的顛覆,絕對(duì)不是推翻重來(lái),一定是一種雙方結(jié)合的過(guò)程。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合 一定不是推翻重來(lái)
隨著上市后的改變,包括目前大數(shù)據(jù)的浪潮下,我們一直都在研究環(huán)境的變化,包括消費(fèi)者需求的變化。即隨著網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)上營(yíng)銷、網(wǎng)上購(gòu)買的發(fā)展,隨著80后、90后成為消費(fèi)主流,作為東鵬必須與時(shí)俱進(jìn),否則就會(huì)被淘汰。
東鵬一直積極擁抱大數(shù)據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,東鵬是業(yè)內(nèi)唯一一家真正把SAP系統(tǒng)用好的企業(yè)。SAP系統(tǒng)對(duì)于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策都起到了非常重要的作用。同時(shí),這一功能能夠在我們?nèi)珖?guó)2000多個(gè)專賣店得到實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,東鵬會(huì)更多考慮如何對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)用。這種運(yùn)營(yíng)不僅在公司內(nèi)部,還在于公司外部,包括與合作伙伴的銜接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享、互動(dòng)、聯(lián)動(dòng),以此提高效率,提高我們的業(yè)績(jī)。
現(xiàn)在正在計(jì)劃中的是,我們準(zhǔn)備把SAP系統(tǒng)建立到每一位經(jīng)銷商中,為我們的經(jīng)銷商、供應(yīng)商建立這個(gè)系統(tǒng),一方面幫助我們的合作伙伴提升互聯(lián)網(wǎng)的利用能力,加強(qiáng)廠商之間的互動(dòng),另一方面,我們也能以此了解經(jīng)銷商,建立起更緊密的廠商關(guān)系。
其實(shí)所謂的大數(shù)據(jù),說(shuō)白了,就是對(duì)數(shù)據(jù)的充分利用,這種數(shù)據(jù)不止是一家的數(shù)據(jù),而是多家的數(shù)據(jù)共享。佛山的產(chǎn)業(yè)近年一直都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),其實(shí)大數(shù)據(jù)浪潮正是一次機(jī)會(huì)。通過(guò)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng),可以改變傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式。
但讓傳統(tǒng)做法與互聯(lián)網(wǎng)做法的結(jié)合必須是相互的,缺一不可的,不能有了互聯(lián)網(wǎng)就放棄了傳統(tǒng)。
說(shuō)到大數(shù)據(jù),很多人都會(huì)談到電子商務(wù)。對(duì)于建陶行業(yè),不能簡(jiǎn)單地去做電子商務(wù),因?yàn)樘沾尚l(wèi)浴產(chǎn)品其實(shí)是半成品,而不像家電。我們是需要把網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合起來(lái)的。網(wǎng)上可以成為一種集客平臺(tái),讓客戶在線上了解品牌,了解產(chǎn)品,再到線下進(jìn)行體驗(yàn),這樣兩者就成為了一個(gè)整體。
互聯(lián)網(wǎng)浪潮的到來(lái),改變了陶瓷行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,但一定不是推翻重來(lái),兩者是一種結(jié)合的過(guò)程,是一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過(guò)程,是一種滿足消費(fèi)者最大需求的過(guò)程。 至于如何結(jié)合,我認(rèn)為在佛山未來(lái)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)上,這些都是值得思考的問(wèn)題,F(xiàn)在東鵬也非常重視這一塊,目前公司內(nèi)已經(jīng)設(shè)置了專門的機(jī)構(gòu)和部門。除了有信息部以為,還有專門的網(wǎng)絡(luò)公司。
事實(shí)上,擁抱大數(shù)據(jù)并不是什么高深的技術(shù)。有些人問(wèn)會(huì)不會(huì)有卻人才的問(wèn)題,在我看來(lái),我們現(xiàn)在最缺的是發(fā)展思路和觀點(diǎn)。
和家電這類相比,像佛山的家電行業(yè)在電子商務(wù)都走的比較好。那么建陶是不是走的比較慢呢?我不是這么認(rèn)為的。我相信建陶擁抱大數(shù)據(jù)其實(shí)會(huì)很快,因?yàn)檫@是大勢(shì)所趨,一旦找到結(jié)合點(diǎn)就會(huì)很快。
在各種形勢(shì)下,未來(lái)建陶行業(yè)我認(rèn)為還是朝陽(yáng)行業(yè)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。人們的收入、消費(fèi)能力必然會(huì)不斷提升,中高端市場(chǎng)的消費(fèi)力會(huì)不斷提高,另外,在城鎮(zhèn)化的帶動(dòng)下,未來(lái)5年,還有2億多的人們進(jìn)城,市場(chǎng)的需求會(huì)很旺盛,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)也會(huì)有極大的利好。
在可預(yù)見的形勢(shì)下,東鵬上市后依然會(huì)把重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi),未來(lái)五年,我們的目標(biāo)將是鎖定銷售總額突破百億。
(實(shí)習(xí)編輯:李黎星)
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