2012年9月16日，第十五屆唐山中國陶瓷博覽會在國際會展中心隆重召開。據(jù)悉，本屆陶博會共簽訂陶瓷貿(mào)易合同額44.3億元人民幣，同比增長11%。其中，內(nèi)貿(mào)成交合同額27.2億元人民幣，外貿(mào)成交合同額17.1億元人民幣，均創(chuàng)歷屆最好水平。

　　唐山衛(wèi)生陶瓷出口現(xiàn)狀

　　據(jù)史料記載，20年代初，唐山市開始有各色地磚、瓷磚出口。1935年，衛(wèi)生瓷開始銷往新加坡、馬來西亞等地。2011年唐山陶瓷產(chǎn)區(qū)日用瓷產(chǎn)量超過1億件，衛(wèi)生陶瓷突破2000萬件。唐山陶瓷的區(qū)域品牌影響力頗大，產(chǎn)量以出口為主，先后被授予“中國北方瓷都”和“中國建材出口基地”稱號。

　　截止目前，唐山市共有陶瓷工業(yè)企業(yè)220多家，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)60億元，從業(yè)人員近10萬人，日用瓷、衛(wèi)生瓷等500多個品種，產(chǎn)品出口到世界165個國家和地區(qū)。其中：日用陶瓷產(chǎn)品出口到77個國家和地區(qū)，主要出口國家是美國、土耳其、韓國、意大利和英國。衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品出口到148個國家和地區(qū)，主要出口國家是美國、加拿大、韓國、英國和意大利。瓷磚產(chǎn)品出口到117個國家和地區(qū)，主要出口國家是智利、肯尼亞、科威特、格魯吉亞和烏克蘭。裝飾陶瓷產(chǎn)品出口到14個國家和地區(qū)，主要出口國家是意大利。為了擴大出口份額，唐山衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)紛紛嚴(yán)格控制質(zhì)量體系，分別獲得韓國KS認(rèn)證、美國UPC認(rèn)證、加拿大CSA認(rèn)證、澳大利亞SAI認(rèn)證和新加坡PSB認(rèn)證等。目前，唐山衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品出口在全國同行業(yè)名列第一位，出口額約占全國出口總額的三分之一。

　　據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2011年唐山市陶瓷產(chǎn)品累計出口40784萬美元，同比增長3.3%。其中：家用陶瓷8119萬美元，占全部陶瓷產(chǎn)品出口的19.9%，同比增長3.3%;衛(wèi)生陶瓷24583萬美元，占全部陶瓷產(chǎn)品出口的60.3%，同比增長4.5%;瓷磚3160萬美元，占全部陶瓷產(chǎn)品出口的7.7%，同比增長0.5%;裝飾陶瓷4922萬美元，占全部陶瓷產(chǎn)品出口的12.1%，同比下降0.2%。

　　唐山衛(wèi)生瓷產(chǎn)量占河北省產(chǎn)量的80%以上，出口量在全國排名第二，約占全國30%以上的份額。目前，唐山有各類陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)40余家，年產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷2400萬件。但有一定規(guī)模的企業(yè)只有10余家，包括北方瓷都陶瓷、惠達(dá)陶瓷、豐華陶瓷、中陶實業(yè)、華麗陶瓷、夢牌衛(wèi)浴等，這些企業(yè)是唐山衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)和出口的主力軍。其中唐山惠達(dá)產(chǎn)能900萬件，為國內(nèi)產(chǎn)量最大。

　　2012年以來，唐山陶瓷同其他陶瓷產(chǎn)區(qū)一樣，受到了來自國內(nèi)外的市場壓力和挑戰(zhàn)。世界市場持續(xù)走低，消費市場低迷，來自國際市場的反傾銷、匯率變化，以及來自企業(yè)內(nèi)部的成本上漲，給唐山陶瓷企業(yè)的出口帶來了嚴(yán)重影響。唐山陶瓷業(yè)雖然遇到了一些相同的波折，發(fā)展速度放緩，但波瀾不驚，行業(yè)整體發(fā)展勢頭保持了良好態(tài)勢。唐山陶瓷企業(yè)一方面依靠自身的創(chuàng)新和開拓精神，積極拓展新興市場，擴大產(chǎn)品出口，另一方面在商務(wù)局、檢驗檢疫局、質(zhì)監(jiān)局等政府職能部門的鼎力協(xié)助下，積極做好產(chǎn)品出口的相關(guān)認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)及強化技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和創(chuàng)新、設(shè)計，不斷提升產(chǎn)品的市場競爭力，在出口市場依舊保持了較好的增長業(yè)績。

　　近年出口形勢之比較

　　從2008年世界金融危機到2012年歐債危機，唐山的衛(wèi)生陶瓷業(yè)也受到一定的沖擊和影響，但兩次危機的情況有所不同，目前的境況與全國情況也略有不同。

　　2008年美國次貸危機導(dǎo)致的世界金融危機，對唐山陶瓷衛(wèi)浴業(yè)影響、沖擊較大(因唐山的衛(wèi)生陶瓷出口依存度高，80%以上出口，主要出口到北美市場)，出口美加市場受阻，訂單大幅減少，一些企業(yè)庫存積壓，被迫停線停窯減產(chǎn)。

　　最困難的時期是在2009年上半年。據(jù)當(dāng)時唐山市商務(wù)局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年1-10月份，唐山市各類陶瓷產(chǎn)品累計出口28641萬美元，同比下降21.1%，其中衛(wèi)生陶瓷累計出口17156萬美元，同比下降14.1%。家用陶瓷累計出口5523萬美元，同比下降30.5%。裝飾陶瓷累計出口4332萬美元，同比下降21.6%，瓷磚累計出口1630萬美元，同比下降42.8%。從唐山市主要衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的出口情況看，2009年1-10月份，唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)累計出口6258萬美元，同比下降14%。唐山中陶實業(yè)累計出口2644萬美元，同比下降35%。唐山陶瓷集團(tuán)累計出口1603萬美元，同比下降40%。

　　2011年出現(xiàn)的歐債危機，對唐山出口歐盟的陶瓷企業(yè)造成很大的影響。影響最大的是唐山的日用陶瓷(骨質(zhì)瓷)企業(yè)，以及個別以出口歐盟為主的衛(wèi)生瓷企業(yè)。而唐山的衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品歷來主要出口到北美、亞洲市場，影響程度不太大。筆者走訪了唐山幾家大型陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，看到的是訂單穩(wěn)定、產(chǎn)銷兩旺的局面。

　　2012年，由于美加市場逐步恢復(fù)，訂單需求增長，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。據(jù)相關(guān)媒體報道，今年前十個月，唐山出入境檢驗檢疫局共檢驗出口衛(wèi)生陶瓷貨值2.78億美元，同比增長27.85%。其中，出口美國1.14億美元，同比增長58.36%;出口加拿大0.34億美元，同比增長46.42%。可見，唐山衛(wèi)生陶瓷出口形勢較好。當(dāng)然，與企業(yè)大力開發(fā)適銷對路的節(jié)水型新產(chǎn)品、注重質(zhì)量提升有直接的關(guān)系。尤其是2008年金融危機后，國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)多次到惠達(dá)陶瓷等企業(yè)指導(dǎo)工作，現(xiàn)場辦公，鼓舞士氣，樹立信心。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、管理創(chuàng)新，大力開發(fā)高檔高附加值產(chǎn)品，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開拓新興市場，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營很快呈現(xiàn)恢復(fù)性增長。一些企業(yè)著力開拓國內(nèi)市場(內(nèi)銷比例由20%提高到40%)，改變過去單一OEM生產(chǎn)模式，使企業(yè)在不斷變幻的市場面前掌控主動權(quán)，對促進(jìn)產(chǎn)品銷售也起到很重要的作用。但是，近兩年因受歐債危機影響，對以出口歐盟為主的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)和日用陶瓷企業(yè)造成很大的影響。出口歐盟的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)被迫掉頭轉(zhuǎn)向，著力開拓美加市場、亞洲市場、東南亞市場以及國內(nèi)市場，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。不少優(yōu)秀的日用陶瓷(骨質(zhì)瓷)企業(yè)，面對愈來愈嚴(yán)重的歐債危機，不得已停窯減產(chǎn)，渡過難關(guān)。

　　2012年的唐山陶瓷出口

　　各陶瓷企業(yè)適時調(diào)整海外市場拓展戰(zhàn)略，在市場目標(biāo)定位上全面構(gòu)建多元化市場結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)東歐、中東、非洲、南美市場。同時注重營銷方式創(chuàng)新，發(fā)展以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代營銷體系，加速形成重點突出、層次分明、風(fēng)險分散、渠道多元、方式多樣的國際市場新格局。

　　由于唐山衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品絕大部分出口國際市場，即使在今年國際市場需求不旺、全國衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量出現(xiàn)負(fù)增長的情況下，唐山衛(wèi)生陶瓷企業(yè)幾乎滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，據(jù)了解，年關(guān)臨近，也還沒聽到有企業(yè)停產(chǎn)的消息。

　　來自唐山外貿(mào)網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2012年1-10月份，唐山市各類陶瓷產(chǎn)品出口35264萬美元，同比增長7%，低于外貿(mào)出口總體增速4.7個百分點。其中：家用陶瓷8316萬美元，同比增長26.5%;衛(wèi)生陶瓷22348萬美元，同比增長12.4%;瓷磚2466萬美元，同比下降4.4%;裝飾陶瓷2134萬美元，同比下降45.7%。有陶瓷產(chǎn)品出口實績的企業(yè)105家，主要出口企業(yè)有惠達(dá)、中陶、夢牌、亞利、北方瓷都等。

　　另據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，2012年第三季度，河北唐山檢驗檢疫局共檢驗出口陶瓷4333批、貨值1.02億美元，同比分別增長7.76%和9.82%。其中，出口日用陶瓷539批、貨值2001.94萬美元，同比分別增長5.48%和10.47%;出口衛(wèi)生陶瓷3805批、貨值8198.50萬美元，同比分別增長8.10%和9.66%;未檢出不合格陶瓷。據(jù)稱北美市場歷來是唐文章出處是華夏陶瓷網(wǎng)山衛(wèi)生陶瓷出口的主打市場，今年隨著美、加等國經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇，房地產(chǎn)建設(shè)和居民消費對衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的需求小幅反彈，刺激了出口增長。

　　通過數(shù)據(jù)分析可以看出，唐山陶瓷在出口市場方面，十分強勢。據(jù)了解，唐山衛(wèi)生陶瓷出口占到總產(chǎn)量的85%，幾家較大規(guī)模企業(yè)的出口量均達(dá)到70%或是更多，個別企業(yè)幾乎全部出口。日用瓷方面也具有雷同的特征。由于唐山陶瓷的品牌積淀和多年來的出口積累，唐山陶瓷基本圈定了出口基地的生產(chǎn)經(jīng)營模式。從而奠定了其出口量不僅位居全國前列，更在出口市場保持了強勢、強勁、強悍的出口規(guī)模和影響力。

　　總體來說，受歐美債務(wù)危機影響導(dǎo)致國際市場需求減弱，在其他陶瓷產(chǎn)區(qū)出口市場受挫的情況下，唐山陶瓷產(chǎn)區(qū)依托強勢的出口基地基礎(chǔ)，保持了相對增長，但增速明顯放緩。這體現(xiàn)出唐山陶瓷業(yè)特別是在日用瓷和衛(wèi)生瓷產(chǎn)品的出口方面，雖然受到一定程度的影響，但依舊保持了強勢明顯的出口基地本色。

　　面臨的隱患

　　出口強勢，是唐山陶瓷業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，唐山陶瓷雖然在出口市場一技獨秀，風(fēng)生水起。但亦暴露出其存在著嚴(yán)重的底氣不足隱患。 比如：唐山陶瓷業(yè)基本維持了幾年來的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)量提升方面日漸落后于國內(nèi)其他陶瓷產(chǎn)區(qū)。2004年唐山日用瓷產(chǎn)量約占全國份額的14%，2008年下降至0.78%。2011年全國日用瓷產(chǎn)量突破300億件，唐山僅占0.3%左右，在全國其他陶瓷產(chǎn)區(qū)擴大產(chǎn)能規(guī)模和新建陶瓷生產(chǎn)線的作用下，比例呈逐年下降趨勢。而2011年全國衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量超過2億件，唐山約占全國總份額的10%左右。面對國內(nèi)其他陶瓷產(chǎn)區(qū)的強勢崛起和迅猛發(fā)展，唐山“北方瓷都”正受到挑戰(zhàn)。

　　唐山絕大部分衛(wèi)生陶瓷企業(yè)依靠貼牌維持生計，對外依存度過大，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險增加。集中度過高的出口市場模式，較容易受制于進(jìn)口國家的貿(mào)易政策和反傾銷措施，容易陷入貿(mào)易增長大起大落的不利局面。而人民幣匯率的變化，更是不斷吞噬著本就微薄的利潤空間。

　　陶瓷產(chǎn)品因缺少品牌，價格偏低。據(jù)介紹，我國衛(wèi)生陶瓷的出口平均單價約在16美元左右，但進(jìn)口單價卻是70美元。這里面應(yīng)包括近年來企業(yè)成本上漲帶來的單價提升。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹在不久前的中國中部衛(wèi)浴品牌力高峰論壇上稱，河北的衛(wèi)生陶瓷出口的平均單價已經(jīng)高于了全國衛(wèi)生陶瓷出口的平均單價。這其中絕大部分來自唐山的衛(wèi)生陶瓷出口，可見唐山衛(wèi)生陶瓷的價格有了提升，但對比進(jìn)口產(chǎn)品，差距仍很大。

　　鑒于無品牌或是OEM，唐山陶瓷的出口主要以量勝取，靠量賺錢，且大部分產(chǎn)品只能靠較為低廉的價格進(jìn)入國外中低檔市場，部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也只有貼上國外的商標(biāo)才能進(jìn)入中高檔市場。由此，唐山陶瓷的品牌意識差距明顯。

　　唐山陶瓷業(yè)存在大而不強的現(xiàn)實，雖然產(chǎn)區(qū)內(nèi)擁有全國最大的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)——惠達(dá)衛(wèi)浴，但大部分陶瓷企業(yè)的規(guī)模和實力相對較弱。且長期的貼牌經(jīng)營模式，導(dǎo)致企業(yè)活力不足，模式僵化，應(yīng)對市場競爭的能力相對弱些。這些成為唐山陶瓷業(yè)的短板

　　唐山陶瓷工業(yè)尚處于高質(zhì)量、高消耗、低效益、低附加值的發(fā)展階段，相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，工藝落后，能耗高、污染重，節(jié)能減排的壓力艱巨。

　　唐山陶瓷企業(yè)同樣面臨成本上漲的壓力，原材料大部分需外部采購且價格不斷攀升，電、煤、煤氣、天然氣等能源價格上漲，以及用工成本、原材料成本、物流成本、經(jīng)營成本等的不斷提高，陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)成本會持續(xù)增加。

　　唐山陶瓷企業(yè)在人力資源供給方面也是紅燈頻亮。產(chǎn)業(yè)工人后繼乏人，技術(shù)人才青黃不接，雖然唐山陶瓷是當(dāng)?shù)氐闹е�產(chǎn)業(yè)之前，但新一代務(wù)工主體(80、90后)基本上不愿從事陶瓷生產(chǎn)，眾家企業(yè)不得不遠(yuǎn)赴東北及周邊經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)招工攬才。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)之一，招工難的困局已在迫使陶瓷企業(yè)推進(jìn)機械化、自動化生產(chǎn)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級步伐，靠科技進(jìn)步、工藝改造緩解用工困境。

　　所有這些沉疴和舊疾，不僅造成了唐山陶瓷業(yè)雖貌似強大，卻底氣不足，發(fā)展后勁乏力。面對今后的發(fā)展，唐山陶瓷業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級任務(wù)重，節(jié)能減排壓力大，創(chuàng)新發(fā)展路途長的挑戰(zhàn)和機遇。

　　轉(zhuǎn)型升級 勢在必行

　　多年來，政府部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)界人士，就唐山陶瓷如何轉(zhuǎn)型升級、如何做強做久、如何在創(chuàng)新指導(dǎo)下實現(xiàn)跨越發(fā)展，紛紛建言獻(xiàn)策。筆者以為，唐山陶瓷業(yè)一味依靠出口的經(jīng)營模式，將在成本上漲、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國內(nèi)其他陶瓷產(chǎn)區(qū)崛起等情況下面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，優(yōu)勢有可能會逐步消退，因此需要由內(nèi)而外進(jìn)行全方位的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、升級。

　　一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會會長浦永祥認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)按照“扶持壯大一批、改造提升一批、轉(zhuǎn)移淘汰一批”的基本定位，重新調(diào)整唐山陶瓷工業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。重點扶持惠達(dá)、隆達(dá)、海格雷、紅玫瑰等自主品牌做大做強，進(jìn)而帶動唐山陶瓷業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

　　二是注重自主品牌建設(shè)，增強品牌經(jīng)營意識和渠道建設(shè)，搭建完善的營銷網(wǎng)絡(luò)“通路”，大力發(fā)展陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，逐步培育形成國內(nèi)一流的日用瓷、衛(wèi)生瓷、藝術(shù)瓷產(chǎn)業(yè)研發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計基地，逐步向“微笑曲線”的兩端漸進(jìn)，提升唐山陶瓷業(yè)的市場競爭力。

　　三是全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。不僅是唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，更是陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時 在節(jié)能減排、國外反傾銷等貿(mào)易壁壘增多等來自國內(nèi)外的一系列內(nèi)憂外患，都不約而同地將唐山陶瓷企業(yè)推向了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。業(yè)內(nèi)人士稱，大力開展轉(zhuǎn)型升級，是唐山陶瓷業(yè)應(yīng)對危機和挑戰(zhàn)的唯一出路。

　　四是唐山衛(wèi)生陶瓷以出口為主，近來，有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的信息顯示，行業(yè)協(xié)會將向海關(guān)總署提出調(diào)整出口退稅政策的建議。通過調(diào)整出口退稅政策，鼓勵高附加值、高新技術(shù)和自主品牌產(chǎn)品的出口，更好地保護(hù)環(huán)境和有限的資源，改變產(chǎn)品同質(zhì)化、自主品牌影響力弱、缺乏國際競爭力的局面，唐山陶瓷應(yīng)該未雨綢繆。

　　五是轉(zhuǎn)變唐山陶瓷外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和單一產(chǎn)品出口模式，通過創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝、提升品質(zhì)、提升創(chuàng)意設(shè)計水平、增加產(chǎn)品科技含量和附加值及精品路線，提升出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品出口單價，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　六是加強技術(shù)改造投入，推進(jìn)生態(tài)發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，減少能源消耗和廢物排放，提升能源綜合利用水平，提高降低節(jié)能減排壓力，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平，有效降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力和盈利空間，踐行企業(yè)社會責(zé)任。

　　七是有意識地向國內(nèi)市場轉(zhuǎn)移，即使繼續(xù)貼牌加工，也可考慮分配部分產(chǎn)能為國內(nèi)企業(yè)OEM，作為采取有效規(guī)避風(fēng)險的措施，或是出口市場盡量分散，別把產(chǎn)品出口的蛋全部放在一起，否則一旦發(fā)生變故，企業(yè)將應(yīng)對無門。

　　八是轉(zhuǎn)變單純依靠出口退稅為主的盈利模式，一些陶瓷企業(yè)的利潤來源，主要是國家的出口退稅，這樣不僅日子過得艱辛，朝不保夕，還要承擔(dān)極大的風(fēng)險，一旦出口市場受阻，將帶給企業(yè)滅頂之災(zāi)。

　　唐山陶瓷，無論是生產(chǎn)量、出口量，還是區(qū)域品牌影響力，都在全國陶瓷業(yè)占有舉足輕重的位置，但多年來形成的獨腿走路模式，一方面鑄造就了唐山陶瓷產(chǎn)品出口的強勢，同時也造成了底氣不足的弱勢。轉(zhuǎn)型升級，對唐山陶瓷而言，迫不及待，時不我待，且任重道遠(yuǎn)。

　　雖說我國陶瓷業(yè)面臨著許多困難。但是，未來幾年、十年甚至更長時間，仍有很大的發(fā)展機遇。十八大后不久，國務(wù)院副總理李克強明確提出，城鎮(zhèn)化是我們未來(幾十年)發(fā)展最大的潛力。中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)研究所所長陳淮博士預(yù)測，隨著我國城鎮(zhèn)化加快，大批農(nóng)民工進(jìn)城，城市大規(guī)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對建筑陶瓷和陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品有很大的需求，建筑陶瓷及陶瓷潔具衛(wèi)浴產(chǎn)品潛在著巨大的商機。