我們國(guó)內(nèi)的陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)多半被國(guó)外的陶瓷品牌占領(lǐng)，多年來國(guó)內(nèi)眾陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)也一直在努力地拉進(jìn)與國(guó)外高端品牌的距離，國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短，奮起直追，在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面已與國(guó)外衛(wèi)浴品牌難分伯仲。在這些奮直直追的企業(yè)中，有著眾多潮州陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的身影，潮州陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)越來越注重自己的品牌。

　　或許可以說，潮州陶瓷衛(wèi)浴品牌與國(guó)際知名衛(wèi)浴品牌的差距，永遠(yuǎn)無法比肩齊步。時(shí)間的距離，穿越可以搞定，但對(duì)民族衛(wèi)浴品牌卻是個(gè)玩笑。而這并不妨礙民族衛(wèi)浴品牌自強(qiáng)不息的奮進(jìn)路、鴻鵠志。積淀需要時(shí)間，超越需要勇氣和實(shí)力。目前，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)已經(jīng)在較多方面，可以與國(guó)際品牌媲美甚至有過之，這是民族衛(wèi)浴企業(yè)奮發(fā)努力的結(jié)果，也是成就品牌高度的積累。尤其在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)更需在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展、做大做強(qiáng)企業(yè)和品牌的關(guān)鍵時(shí)期、歷史時(shí)刻，成就陶瓷衛(wèi)浴大國(guó)的品牌夢(mèng)想。

　　潮州陶瓷衛(wèi)浴品牌當(dāng)自強(qiáng)，算得上是老生常談的話題。不管是怒其不爭(zhēng)，還是恨其不奮，總有股恨鐵不成鋼的悲壯意味。我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)經(jīng)過三十余年的快速發(fā)展，完成了國(guó)外上百年的發(fā)展歷程，成就了世界最大生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)、消費(fèi)國(guó)，人均擁有量位居世界首位。但民族品牌卻沒能做大做強(qiáng)，不僅利潤(rùn)豐厚的高端市場(chǎng)把持在國(guó)外衛(wèi)浴品牌手中，民族衛(wèi)浴品牌鮮有涉足，就連可與之巔峰對(duì)決的品牌都寥寥無幾。行業(yè)發(fā)展的盲目性造成企業(yè)眾多，品牌集中度低，市場(chǎng)占有率超過10%的品牌尚未產(chǎn)生，大家在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以價(jià)格拼著刺刀，兩敗俱傷的競(jìng)爭(zhēng)模式，給了民族衛(wèi)浴品牌無緣品牌競(jìng)爭(zhēng)的閉門羹。這也曝露出民族陶衛(wèi)業(yè)在品牌上存在的軟肋，品牌缺失，品牌建設(shè)乏力，品牌知名度、美譽(yù)度、影響力的相形見絀，怎不令民族衛(wèi)浴品牌苦悶、彷徨�？沼凶詮�(qiáng)心，何處覓得自強(qiáng)路?

　　潮州陶瓷衛(wèi)浴品牌當(dāng)自強(qiáng)。既需要企業(yè)的不懈努力，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的更多認(rèn)同，還需要社會(huì)各界共同努力來改正不良的消費(fèi)習(xí)慣。要以國(guó)際品牌為榜樣和目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)超越。這其中，品牌是表現(xiàn)形式，背后則是企業(yè)全方位的持續(xù)創(chuàng)新與進(jìn)步，企業(yè)更強(qiáng)健，品牌才會(huì)更強(qiáng)勢(shì)，才會(huì)更多地進(jìn)入消費(fèi)者的視線，才會(huì)贏得越來越多的口碑傳播，才會(huì)得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可、認(rèn)同。崇洋媚外的消費(fèi)心理，讓國(guó)產(chǎn)民族衛(wèi)浴品牌默默走開。但在國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)于國(guó)外品牌，以及“爆炸馬桶”、釣魚島事件等，讓越來越多的消費(fèi)者逐步改變著消費(fèi)習(xí)慣。在經(jīng)過市場(chǎng)風(fēng)云變幻，以及消費(fèi)行為日趨成熟理性的前提下，民族陶瓷衛(wèi)浴品牌自強(qiáng)之機(jī)遇正當(dāng)時(shí)。