近年來國際日用陶瓷市場(chǎng)正出現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)移：一是技術(shù)轉(zhuǎn)移：整個(gè)陶瓷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高技術(shù)陶瓷產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，高技術(shù)陶瓷產(chǎn)品市場(chǎng)正在擴(kuò)大，英國、德國和日本控制國際高檔日用陶瓷市場(chǎng)，而中國只能在中低檔市場(chǎng)徘徊；二是生產(chǎn)轉(zhuǎn)移：發(fā)達(dá)國家將日用陶瓷生產(chǎn)向勞動(dòng)力成本低，資源豐富的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移；東亞、東南亞逐漸成為日用陶瓷的主要生產(chǎn)地；三是競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移：日用陶瓷向高檔化發(fā)展。由此促進(jìn)了日用陶瓷生產(chǎn)和銷售格局的變化，注定中國原先以量取勝的道路空間越來越狹窄，以質(zhì)取勝成為未來國際市場(chǎng)的主導(dǎo)。如何才能讓中國日用陶瓷的發(fā)展之路走的更遠(yuǎn)，那就要賦予日用陶瓷以文化和品牌
北流的日用陶瓷在近幾年得到較好的發(fā)展，目前每年的日用陶瓷年產(chǎn)量10億件以上，產(chǎn)值有30多億人民幣，可以說是近幾年中國日用陶瓷發(fā)展的縮影。近年，中國陶瓷業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平等方面得到很大的提升，但是我們的日用瓷企業(yè)卻沒有得到快速的提升。例如，目前我們的日用陶瓷企業(yè)大而不精，大而不強(qiáng)，我們與國際日用陶瓷市場(chǎng)還有很大的差距，我們還不是一個(gè)日用陶瓷生產(chǎn)強(qiáng)國。現(xiàn)在就我從事多年日用陶瓷的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾翁嵘袊沼锰沾傻膬r(jià)值的幾點(diǎn)看法：
一、 用文化來提升價(jià)值。文化內(nèi)涵是日用陶瓷的生命，各個(gè)日用陶瓷產(chǎn)區(qū)應(yīng)該利用第十七屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議剛剛提出的“文化強(qiáng)國”新思路的良好機(jī)遇，結(jié)合各自的區(qū)域文化特點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)中華民族的文化傳統(tǒng)，提升日用陶瓷的附加值。
二、 用品牌來提升價(jià)值。目前我國日用陶企業(yè)品牌定位不夠清晰，呈現(xiàn)產(chǎn)區(qū)品牌多，企業(yè)品牌少，用產(chǎn)區(qū)品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌是很危險(xiǎn)的，會(huì)一榮俱榮，一損俱損。因此，打造日用陶瓷企業(yè)品牌非常重要。
三、 用價(jià)格來提升價(jià)值。目前我國日用陶瓷出廠價(jià)格始終與端市場(chǎng)價(jià)格差別不大，低利潤會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)無法壯大，整個(gè)日用陶瓷市場(chǎng)也就無法壯大，所以我們應(yīng)該盡快形成合理科學(xué)的價(jià)格體系。
