湖南陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直以來都遭受著廣東的制約，盡管還不能完全脫離廣東的影響，但是湖南正在逐步建立自己的體系。

　　2005年，金達雅陶瓷有限公司成為湖北工業(yè)大學實習基地，此項合作為企業(yè)建立了人才庫。圖為2011年10月湖北工業(yè)大學實習生前往天欣科技生產(chǎn)車間參觀學習

　　前不久，新墻工業(yè)園各陶瓷企業(yè)辦公室主任一起共聚午餐，記者也被邀請。天欣科技辦公室主任榮文(現(xiàn)為副總經(jīng)理)對旁邊的幾家企業(yè)的辦公室主任說：“你們廠里晚上如果有空閑的裝卸員工，可不可以安排到我們廠里來工作，每個班大概200元左右。”他們當然都一一應允，后來得知，天欣科技這段時間因為日夜排貨，而人力不足，形勢一片大好。

　　新墻建材工業(yè)園主任張忠新也向記者透露，金誠陶瓷的瓷片銷售今年形勢非常好，百森陶瓷今年銷售情況不錯，在拋光磚一再受到仿古磚市場沖擊的狀況下，仍能保持產(chǎn)銷平衡，并將在明年開年增加一條高端產(chǎn)品生產(chǎn)線。宏康陶瓷也將在明年投產(chǎn)第二條生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)高端產(chǎn)品。據(jù)悉，近期天欣科技第五、六條生產(chǎn)線也已經(jīng)開始籌建。計劃在明年投產(chǎn)，產(chǎn)品以高端仿古產(chǎn)品為主打，新推出的嘉利雅品牌的產(chǎn)品也將由這條生產(chǎn)線中生產(chǎn)。

　　據(jù)資料顯示，盡管市場一再低迷，湖南地區(qū)仍有不少企業(yè)入駐籌建。2011年6月，衡陽中耀陶板有限公司一期工程奠基培土并籌建，主要生產(chǎn)干掛空心陶板。將于2012年4月正式投產(chǎn);9月，由廣東佛山市華豪機電有限公司和衡陽市長豐礦業(yè)有限公司合資創(chuàng)辦的湖南利德有陶瓷有限公司，總投資8億元，占地1000畝，預建10條生產(chǎn)線，預計明年投產(chǎn);湖南婁底市雙峰縣投資1.5億元的家寶藝建筑陶瓷項目也預計于年底投產(chǎn)。

　　業(yè)內人士透露，在常德醴縣亦有建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)預計在2012年年初投產(chǎn)。

　　以上數(shù)據(jù)顯示，至2012年將有不少陶瓷企業(yè)投產(chǎn)，然而2011年的湖南陶瓷產(chǎn)區(qū)卻可謂一波三折，在同時遭受國家宏觀調控、物價飛漲的“常規(guī)”壓力的情況下，從今年5月份開始，斷電、缺電、電力不穩(wěn)等因素也嚴重制約了企業(yè)發(fā)展，使湖南產(chǎn)區(qū)直接登上“重災區(qū)”的頭前列。在如此嚴峻的市場環(huán)境中，湖南產(chǎn)區(qū)的發(fā)展受到哪些方面的制約?陶企生存狀況如何?它又將如何在這場無硝煙的戰(zhàn)爭中成功突圍?帶著許多問題，記者走訪了多家陶瓷企業(yè)，與各企業(yè)戰(zhàn)斗在市場一線的經(jīng)理人作了深入探討。

　　2011年局勢復雜 湖南總產(chǎn)能或較往年下滑

　　經(jīng)企業(yè)反映及粗略統(tǒng)計，由于開年以來湖南產(chǎn)區(qū)多次遭受嚴重限電，迫使企業(yè)關�；虬肷�產(chǎn)了一段時間，并且旺季也沒有達到期望中的高銷售量，盡管離年末還有兩個月，但是湖南多家企業(yè)預計2011年全年湖南建筑陶瓷總產(chǎn)能較去年略有下滑，經(jīng)營雖然比較吃力，但還是能保持產(chǎn)銷平衡。

　　“今年整體產(chǎn)能有所下降，這主要是受限電的影響。”湖南宏康陶瓷有限公司營銷副總嚴奉東告訴記者。

　　據(jù)悉，今年4月份開始，由于電煤供應不均衡、雨水偏枯、火電機組故障及外購電調減等原因，湖南、江西產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)嚴重的用電缺口。5月1日，記者接到企業(yè)報料，湖南衡陽、岳陽新墻工業(yè)園、臨湘工業(yè)園的陶瓷企業(yè)等高耗電產(chǎn)業(yè)即日起開始全面限電，歷經(jīng)時長半個月。部分小規(guī)模陶企關停，規(guī)模較大的則處于半生產(chǎn)狀態(tài)。時至7月份，又開始了新一輪限電，此次限電僅出現(xiàn)在湖南地區(qū)。據(jù)了解，迄今為止，電力供應雖沒有7月份緊張，卻還是有點馬力不足。

　　湖南凱美陶瓷有限公司是岳陽臨湘工業(yè)園的一家外墻磚生產(chǎn)企業(yè)，近期開出第二條生產(chǎn)線，日產(chǎn)能在40000平方米左右。面對電力問題，該公司營銷總經(jīng)理余霞在接受記者采訪時情緒略顯復雜，他說：“今年的電力特別緊張，特別是六、七月份。電力嚴重不足，經(jīng)常停停開開，每次拉閘都會損壞一窯瓷磚，而且對設備也有很大的損害，對生產(chǎn)與銷售造成了嚴重影響。”

　　據(jù)了解，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，湖南企業(yè)基本停止產(chǎn)能進一步的釋放，待建企業(yè)也停止了繼續(xù)投資建設的腳步。記者得知，2009年由株洲市政府、茶陵縣政府共同招商引進的由佛山彩蝶有限公司投資創(chuàng)建的湖南華盛陶瓷有限公司原計劃2011年5月份投入生產(chǎn)，但遭遇電荒，被迫滯后;之后打算7月份投產(chǎn)，但再次遭遇限電，投產(chǎn)化為泡影。

　　對此現(xiàn)象，茶陵縣招商局副局長彭軍紅也表示非常的無奈。他解釋說：“沒能順利投產(chǎn)與華盛陶瓷總部彩蝶陶瓷今年上半年收購圣陶坊陶瓷有關，彩蝶陶瓷將大部分精力與資金投入到圣陶坊陶瓷的投建上，據(jù)了解目前已經(jīng)出產(chǎn)品了。另一個原因則是受今年的市場環(huán)境低迷的牽連。”他透露，今年上半年引入的奧米龍、華信達等陶瓷企業(yè)雖然已經(jīng)簽定了合作協(xié)議，但是也還沒有開土動工。

　　湖南天欣科技股份有限公司(簡稱“天欣科技”)童垸林告訴記者：“限電對我廠正常生產(chǎn)有一定的影響，但生產(chǎn)能力相對去年沒有下降，因為我們開了第四條生產(chǎn)線。預計湖南整體產(chǎn)能應該有所下滑。”此觀點也得到了湖南兆邦陶瓷有限公司(簡稱“兆邦陶瓷”)常務副總經(jīng)理助理黃劍華的認同。

　　供需轉變 拋光、瓷片銷售暫得緩解

　　繼《陶城報》5月6日在953期頭條報道了《湖南、江西缺電 陶瓷生產(chǎn)線大面積停產(chǎn)》后，各大媒體也爭相報道了山東淄博、江西高安、云南易門、四川夾江等陶瓷產(chǎn)業(yè)密集區(qū)大范圍停產(chǎn)的信息，隨后山東淄博上百條生產(chǎn)線停產(chǎn)引發(fā)業(yè)內一片嘩然;中小企業(yè)停產(chǎn)、倒閉、改窯之聲不絕于耳，業(yè)內上下一片恐慌。然而，據(jù)多家企業(yè)反映，拋光磚生產(chǎn)與銷售明顯有所好轉，瓷片也不錯，只有仿古磚略顯壓力。

　　金誠陶瓷負責人陳雄坦言，去年與今年不管是外圍還是內在環(huán)境都非常不好，但是自己廠今年瓷片的銷路一直比較順暢。鑒于目前低端產(chǎn)品無序的價格與成本競爭，為提高市場抵抗力，準備開拓出較為高端的瓷片產(chǎn)品，將市場范圍繼續(xù)擴大，爭取全國市場。

　　“仿古磚去年行情不錯，主要原因是產(chǎn)能不大。去年江西那邊關閉了一些瓷片線，增加了不少仿古線，湖北也增加了一些仿古線，仿古磚的產(chǎn)能一時間提升。而原料價格水漲船高，生產(chǎn)成本與去年同比增漲20%，雖然產(chǎn)品銷售價格有所提高，但僅漲三到四個點(即兩到三角錢)，很難趕得上成本上升的腳步。”湖南宏康陶瓷有限公司副總嚴奉東對此現(xiàn)象作出了解釋，“江西、湖北、湖南等地區(qū)的產(chǎn)品定位都不高，產(chǎn)品同質化現(xiàn)象非常嚴重，不管是產(chǎn)品還是價格、市場都差不多，廠家拼的就是成本。所以受成本、市場波動的影響非常大。”該企業(yè)總經(jīng)理嚴偉香向記者透露，第二條生產(chǎn)線正在籌建之中，預計明年開始投產(chǎn)，主要生產(chǎn)高端產(chǎn)品，來打造高端自主品牌，迎接市場嚴峻考驗。

　　在此場戰(zhàn)爭中受傷最重的是湖南新美陶瓷有限公司(簡稱“新美陶瓷”)。據(jù)了解，新美陶瓷原有兩條600mm×600mm規(guī)格的仿古磚生產(chǎn)線，自去年停下一條之后，一直開開停停，至7月份左右已經(jīng)全面停產(chǎn)。近日記者又從臨湘陶瓷分會秘書處了解到，新美陶瓷最近已經(jīng)將原有的仿古磚生產(chǎn)線改裝為西瓦生產(chǎn)線，即將在11月份投產(chǎn)。對此現(xiàn)象，宏康陶瓷嚴奉東分析說：“我個人覺得是企業(yè)產(chǎn)品定位的問題。原本企業(yè)生產(chǎn)線小，產(chǎn)能少，產(chǎn)品與市場定位還很低，所以在強大的市場競爭下，沒辦法與大規(guī)模的企業(yè)進行價格競爭，生存自然就會非常的難。”

　　有業(yè)內人士對新美陶瓷將仿古磚生產(chǎn)線改為西瓦生產(chǎn)線的做法表示贊成，認為西瓦市場競爭要比瓷磚小，更有市場空間。然而，更多業(yè)內人士還是持保留意見。據(jù)新美陶瓷內部工作人員透露，新美陶瓷改生產(chǎn)西瓦只是權宜之計。至于新美陶瓷為何改裝生產(chǎn)線，具體原因尚未得到當事人的正面回復。

　　對企業(yè)的整改或關閉等現(xiàn)象，兆邦陶瓷的黃劍華說：“其實限電也是市場變化中的一個不可預測的因素，是行業(yè)洗牌的一個過程。對于那些只有一條生產(chǎn)線企業(yè)，一旦限電就不得不全部停產(chǎn)，比如凱美就是如此。規(guī)模較大的企業(yè)，從多層面上考慮，政府會給予一定的保護，不至于全線停產(chǎn)。這個時候拼的就是實力與規(guī)模了。”

　　面臨如此波動的市場局面，宏康陶瓷的嚴奉東說出了自己的看法：“近兩年，我國陶瓷一再受到多國的反傾銷，但是產(chǎn)能還是要消化的，外銷不暢，就轉向國內市場，這更加劇了國內競爭。但主要原因還是陶企的盲目擴張，當然也與企業(yè)自身管理與定位密切相關。”

　　對于“拋光磚、瓷磚市場略有緩解”一說，一位不愿透露姓名的企業(yè)高層人士分析：這表明市場需求轉移了。限購的確對樓市產(chǎn)生了影響，但這種影響是有限的，暫未波及到一二線以下的市場。對于中部大多數(shù)陶瓷企業(yè)來說，他們的市場不在限購范圍之內。如今，一二線以下城市的房市開始熱起來了，加之農民工的回潮，更是促進了農村房屋建設的速度，擴容了市場需求。在整體產(chǎn)能下降時，隨著剛性需求的上升，有些企業(yè)的銷量困境的確可以暫時得到一定的緩解。

　　湖南市場受江西產(chǎn)品沖擊

　　江西是我國陶企密集區(qū)之一，最近幾年高安集群發(fā)展相當迅猛。記者走訪高安產(chǎn)區(qū)得知，江西企業(yè)銷量主攻是湖南，湖南凱美陶瓷有限公司(簡稱“凱美陶瓷”)營銷總經(jīng)理余霞對此給予了肯定回答。他說：“江西產(chǎn)品市場銷售份額本土占一，湖南占二。這對我們湖南本土產(chǎn)品產(chǎn)生的沖擊非常大。暫時我們無法正面去抗衡。”在采訪中他向記者詳細介紹了湖南外墻磚企業(yè)規(guī)模及營銷情況。

　　據(jù)他介紹，湖南省有4家外墻磚生產(chǎn)企業(yè)，其中醴陵有一家，名叫“國光”，已經(jīng)關閉;在衡山有一家，名叫“玉芙蓉”，是由福建人承包，經(jīng)營原則是不留庫存，低價傾賣，平進平出。另外一家就是岳陽縣的“岳陽市鑫春風建材有限公司”，原名“岳陽市弘泰有限公司”。

　　“今年不光是外墻磚，瓷片、拋光磚、仿古磚都面臨著很大的壓力。”他說，“第一是能源，即煤與電。去年煤價還有漲有跌，今年卻一路飆升，沒有跌過。今年的最低價就是去年的最高價;今年的電也特別緊張，特別是六、七月份;第二是原材料的漲價，其中化工原料漲價最為厲害，漲價幅度是去年同期的兩到十倍。泥沙等非金屬礦也漲。還有工人工資，今年漲了兩三百元。整體成本同期增漲30%以上，而價格卻只漲了一點點，遠遠漲不過成本的上漲。”

　　為何產(chǎn)品難提價?他給予了這樣的解釋：“江西的外墻磚企業(yè)非常多，檔次不高，且都把湖南做為主銷區(qū)。其實他們也是苦不堪言。江西曾有一位外墻磚老板講：‘開線生產(chǎn)虧一萬每條，停產(chǎn)就要虧三萬每條生產(chǎn)線，還是開吧。’他們又不能壓貨，所以只能低價賤賣。”賤賣到湖南，對湖南企業(yè)的價格穩(wěn)定與銷售非常不利，故而湖南企業(yè)要提價必然很難。

　　“造成這種矛盾局面的原因其實就是盲目的擴張與產(chǎn)品體系的紊亂。”余霞進一步解釋道：“當市場情況較好時，盲目加生產(chǎn)線，而一旦市場萎縮或遭遇變故時產(chǎn)能無法消化，只得降價銷售，甚至是虧本經(jīng)營。我們在這樣紊亂的市場環(huán)境下，只得選擇除醴陵、長沙、株洲以外的 江西沒有運價上優(yōu)勢的其他地方，往湖北、貴州方向走。”余霞表示：“無論我們走到哪里，均價都不高，最欣慰的是今年還是基本達到了產(chǎn)銷平衡。”

　　這種競爭中的無奈，據(jù)記者了解，不光是凱美，其他企業(yè)也頗有同感，這種現(xiàn)象已在中低端陶瓷行業(yè)里普遍存在，并且呈上升趨勢。

　　江西與湖南區(qū)位鄰近，市場重合，與產(chǎn)品品質雷同，逼迫相互沖擊，加之湖北產(chǎn)區(qū)的日益興起，對湖南企業(yè)又加深一層壓力。如何在短時間內緩解這種現(xiàn)象，有企業(yè)建議：“樹品牌是長遠之路，湖南陶瓷企業(yè)要短時間內突圍，建議走兩條路，一是不管大中小，所有企業(yè)都要去降成本，而且要下狠心思。因為現(xiàn)在的利潤已經(jīng)很低了。這樣同時也可以達到節(jié)能減排的目的。第二條路，要豐富產(chǎn)品體系。這就需要每家企業(yè)根據(jù)市場情況與各自的企業(yè)情況具體去調研。”

　　除此之外，短期問題解決，企業(yè)更應該考慮長期打算。新墻建材工業(yè)園主任張忠新說，作為地方產(chǎn)區(qū)集群，其發(fā)展都是需求一個過程，而且也要允許這個過程的存在。在發(fā)展過程，政府作引導大方向，真正推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的是市場。在市場的推動下，質量不好，技術不過關的產(chǎn)品或企業(yè)必將淹沒在歷史長河之中，遺忘在消費者的記憶中。

　　對企業(yè)的發(fā)展他提出殷切期望，“企業(yè)一定要加強企業(yè)內部管理，居安思危，加快轉型升級的步伐，走在市場上的前沿。在市場情況好時應該更多去考慮長遠發(fā)展，他表示，岳陽縣陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今一直都沒有完全的達到產(chǎn)能要求，但我們并沒有硬性要求，企業(yè)發(fā)展受市場制約，我們尊重市場，保護企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展而決定企業(yè)發(fā)展速度，讓整個產(chǎn)業(yè)在政府的庇佑下得到發(fā)展。反之，如果硬性擴大產(chǎn)能，當內部市場無法消化，導致產(chǎn)能過剩，設備閑置，阻礙企業(yè)正常轉運時，外界還會對該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不良印象，影響產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的輿論氛圍，不利于整個產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展。

　　岳陽市委書記易煉紅在園區(qū)作調研時指出，做產(chǎn)品不要做所謂的“大陸貨”，要技術含量，文化內涵，作產(chǎn)業(yè)要按照科學發(fā)展觀的要求，特別是建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)必須實行轉型升級，從過去的簡單的資源消耗型產(chǎn)業(yè)升級為充分利用資源，不斷提升技術與工藝，創(chuàng)新產(chǎn)品，進入到一個更高層面的陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，做出一個富民利民的產(chǎn)業(yè)。

　　岳陽產(chǎn)區(qū)區(qū)位優(yōu)勢日顯

　　湖南盡管陶瓷歷史悠久，然而建筑陶瓷業(yè)的發(fā)展卻仍是時間短暫，更確切地說，湖南建陶是廣東陶企轉遷的產(chǎn)物，和其他產(chǎn)區(qū)一樣，其發(fā)展受國家宏觀調控、成本上漲、廣東品牌的制約，一直處于產(chǎn)品定位低、同質化嚴重、研發(fā)能力低、配套產(chǎn)業(yè)不健全的陰影下，發(fā)展五年來仍在風雨中飄搖。此外，湖南繼陶瓷集群小有規(guī)模之后，因品質和其本身“三高”性質而導致多方質疑，對產(chǎn)區(qū)穩(wěn)定發(fā)展也造成了一定的輿論壓力。

　　作為湖南陶企較為集中的岳陽產(chǎn)區(qū)，則成為眾矢之的。面對輿論壓力，新墻建材工業(yè)園主任張忠新曾說:“打造低碳環(huán)保綠色的產(chǎn)業(yè)集群是發(fā)展的目標，但需要一個過程，我們也要允許這個過程的存在。”岳陽作為湖南產(chǎn)區(qū)的集群地，經(jīng)歷五年磨礪與探索，在天欣科技、光邦陶瓷等龍頭企業(yè)的引領下，產(chǎn)業(yè)配套、節(jié)能環(huán)保等設施不斷得到完善，區(qū)位優(yōu)勢正逐漸顯現(xiàn)，陶企都比較看好。

　　同喜陶瓷的武漢經(jīng)銷商胡先生對湖南陶瓷表示信心十足。他認為，廣東陶瓷雖然目前在消費者心目中暫居首位，其產(chǎn)品品質也很好，但沒有價格與運輸方面的優(yōu)勢。其實，湖南陶瓷經(jīng)過幾年的發(fā)展，品質并不遜于廣東品牌，跟其他產(chǎn)區(qū)的品牌相比也更具有競爭優(yōu)勢。“同喜陶瓷隸屬于天欣科技廠部，所生產(chǎn)的陶瓷產(chǎn)品質地好、花色豐富、貨源充足，整體性價比要高于廣東品牌，雖然現(xiàn)在每年僅完成幾百萬的銷量，但是有信心進一步突破另外一個高度。”胡先生說，“我非常認真地在做這個品牌，更是相信該企業(yè)的市場前景。”在談話之余，胡先生還親自開車帶記者去參觀了他剛買不久的一家大店鋪，這個店鋪位于三環(huán)內新建的一個市場里，他預備擴大店鋪面積，增加市場占有率，店面現(xiàn)在已經(jīng)開始籌劃設計與裝璜。

　　有企業(yè)向記者透露，臨湘市目前正在籌建集裝箱運輸項目。據(jù)資料顯示，使用集裝箱轉運貨物可直接在發(fā)貨人的倉庫裝貨，運到收貨人的倉庫卸貨，中途更換車、船時，無須將貨物從箱內取出換裝。集裝箱最大的成功在于其產(chǎn)品的標準化以及由此建立的一整套運輸體系。能夠讓一個載重幾十噸的龐然大物實現(xiàn)標準化，并且以此為基礎逐步實現(xiàn)全球范圍內的船舶、港口、航線、公路、中轉站、橋梁、隧道、多式聯(lián)運相配套的物流系統(tǒng)。

　　據(jù)了解，雖然不確定目前采用集裝箱是否可以降低運輸成本，但是用在陶瓷運輸上卻可降低陶瓷的破損率，更便于大批量的遠距離運輸。這也正是湖南物流環(huán)境逐步完善與發(fā)展的一種趨勢。岳陽金達雅陶瓷總經(jīng)理黃戴榮對此也表現(xiàn)出濃厚的興趣，他說：“采用集裝箱運輸，再加上湖南居中的地理位置，湖南產(chǎn)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢就可以完全突顯出來了。銷售就可輻射到更遠的位置，有利于企業(yè)長遠發(fā)展。”

　　湖南現(xiàn)在正在逐步建立自己的體系。“湖南陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直以來都遭受著廣東的制約，盡管還不能完全脫離廣東的影響，但是湖南現(xiàn)在正在逐步建立自己的體系。”黃劍華說道，“第一，表現(xiàn)在周邊配套產(chǎn)業(yè)的逐步完善，比如原料加工業(yè)。以前都是廠里直接從山中采購，再自己進行加工，所以曾經(jīng)出現(xiàn)過‘有礦無料’的怪現(xiàn)象，即有原礦，但沒有加工成料，企業(yè)很難自己加工，所以有礦相當于沒有礦，于是那時寧愿采取舍近求遠，都從外地運來，再加工成原材料后，才拿過來生產(chǎn)�，F(xiàn)在這點已經(jīng)不成問題;第二，對下游的產(chǎn)業(yè)，包括腰線廠、紙箱廠、廣告公司，這些都在慢慢地適應陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。”

　　據(jù)悉，湖南陶企分布較散，散布在岳陽縣，臨湘市、衡陽、茶陵、常德、懷化多地，迄今為止，湖南已經(jīng)擁有近30家建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，在建3家，已建生產(chǎn)線50多條。岳陽縣、臨湘市兩地共12家。

　　“分布散也是湖南產(chǎn)區(qū)一大優(yōu)勢。”黃戴榮解釋說，“陶企產(chǎn)業(yè)密集必然會造成環(huán)保壓力，不利于產(chǎn)業(yè)的持久發(fā)展;同時在沒有形成區(qū)域優(yōu)勢之前，產(chǎn)業(yè)密集會造成內部競爭，不但會阻緩產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還可能會造成資源浪費。分散開來雖然不能形成大規(guī)模，卻能緩解來自各方面的壓力，給長遠發(fā)展留有時間與空間。”