自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)，兩年多過(guò)去了，國(guó)外市場(chǎng)有否回暖的跡象？當(dāng)初從國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)，轉(zhuǎn)身再戰(zhàn)出口市場(chǎng)，是否能重拾往日輝煌？
事實(shí)上，從去年開(kāi)始中國(guó)衛(wèi)浴的外貿(mào)市場(chǎng)就被歐債、美債甚至日債的陰云籠罩，很多衛(wèi)浴企業(yè)的海外市場(chǎng)發(fā)展減速，對(duì)市場(chǎng)需求降低的憂慮與日俱增；另一方面，從目前企業(yè)反映的情況來(lái)看，不少?gòu)氖鲁隹诘男l(wèi)浴企業(yè)外貿(mào)銷(xiāo)售卻穩(wěn)中有增，整體向好。
衛(wèi)浴企業(yè)能否保持良好穩(wěn)定的出口市場(chǎng)增長(zhǎng)，如何才能做好出口市場(chǎng)？在國(guó)外建立真正有影響力和品牌號(hào)召力的中國(guó)衛(wèi)浴品牌形象？記者深入廣東佛山、潮州、開(kāi)平三地的衛(wèi)浴生產(chǎn)基地，傾聽(tīng)各地衛(wèi)浴企業(yè)暢談2011衛(wèi)浴出口形勢(shì)。我們衷心期望：在經(jīng)歷金融危機(jī)和貿(mào)易壁壘的雙重打擊之后，中國(guó)的衛(wèi)企仍然能在國(guó)際市場(chǎng)上拼搏不休，笑傲海外市場(chǎng)。
廣東各地衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)出口逆勢(shì)增長(zhǎng)新興市場(chǎng)穩(wěn)步擴(kuò)大
佛山市海關(guān)8月30日發(fā)布的《廣東陶瓷產(chǎn)品出口持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)》顯示：今年1-7月，佛山陶瓷產(chǎn)品出口14.7億美元，增長(zhǎng)21.1%，占同期廣東陶瓷出口總值的47.1%。
據(jù)潮州市海關(guān)網(wǎng)上公布的潮州市出口商品統(tǒng)計(jì)信息顯示，2011年1月到2011年8月份潮州市出口商品為26.53億美元，同比增長(zhǎng)14.1%，今年前八個(gè)月陶瓷產(chǎn)品出口總額為6.72億美元，同比增長(zhǎng)14.6%，僅8月份陶瓷產(chǎn)品的出口總額為1.04億美元，同比增長(zhǎng)12.3%，有上升的趨勢(shì)。
江門(mén)海關(guān)8月30日通報(bào)，龍頭及配件不僅上榜江門(mén)1—7月出口十大商品名單，而且出口金額達(dá)到了22865萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)9.3%。
據(jù)廣州海關(guān)通報(bào)稱，新興市場(chǎng)需求穩(wěn)步擴(kuò)大，是廣東陶瓷產(chǎn)品出口穩(wěn)步增長(zhǎng)的主要原因之一，近期廣東除對(duì)東盟市場(chǎng)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)外，面向其他新興市場(chǎng)陶瓷出口也呈上升態(tài)勢(shì)。今年1-7月，廣東陶瓷對(duì)拉丁美洲出口3.3億美元，增幅為37.3%；其中對(duì)巴西出口1.1億美元，增長(zhǎng)68.2%。對(duì)沙特阿拉伯、印度和伊朗出口額分別為1.3億美元、1.2億美元和5541萬(wàn)美元，增幅也分別達(dá)到26.3%、47.2%和24.5%。對(duì)上述新興市場(chǎng)國(guó)家和地區(qū)(含東盟)的出口份額共占同期廣東陶瓷出口值的35%，所占比重比去年同期擴(kuò)大了3.2個(gè)百分點(diǎn)。此外，近年廣東陶瓷業(yè)通過(guò)規(guī)范市場(chǎng)秩序，注重提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造了健康有序的發(fā)展環(huán)境，廣東陶瓷出口價(jià)格水平有所提升。今年1-7月廣東陶瓷出口的價(jià)格指數(shù)同比增長(zhǎng)7.5%。特別是家用陶瓷器皿出口平均價(jià)格上漲27%，彌補(bǔ)了其出口數(shù)量下降10.8%的影響。
海外各市場(chǎng)有增有減營(yíng)銷(xiāo)成本上漲慎接單
訂單增長(zhǎng)，但是營(yíng)銷(xiāo)成本也在上漲
——夢(mèng)佳衛(wèi)浴外銷(xiāo)部經(jīng)理陳廣安
夢(mèng)佳衛(wèi)浴的產(chǎn)品主要出口到北美、歐洲、澳大利亞、新西蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，由于國(guó)外經(jīng)濟(jì)不景氣，今年外貿(mào)也受到影響，整體來(lái)看外貿(mào)增幅有所放慢，增幅在5%左右。到目前為止，我們今年的外銷(xiāo)是穩(wěn)中有增，上半年表現(xiàn)差一點(diǎn)，不是很理想，但從下半年開(kāi)始有所好轉(zhuǎn)，找我們洽談合作的客戶比上半年要多。其中增加最快的是澳洲市場(chǎng)，來(lái)自英國(guó)和德國(guó)的訂單也增加不少，所以說(shuō)總的訂單跟去年相比并沒(méi)下降。
在歐洲南部的西班牙、希臘等國(guó)家，跟去年相比我們的訂單都下降了，其中美國(guó)訂單下跌最厲害。往年我們出口到美國(guó)的總額超過(guò)千萬(wàn)，但今年美國(guó)新建的建筑物增加比較慢，家裝也比較冷清，我們?cè)诿绹?guó)的業(yè)務(wù)有所下降，具體的數(shù)據(jù)還沒(méi)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，估計(jì)應(yīng)該在10到20個(gè)百分點(diǎn)之間。
雖然美國(guó)和希臘等國(guó)家的訂單下滑厲害，但是我們不會(huì)放棄這部分市場(chǎng)，因?yàn)槲覀兒瓦@些客戶的理念比較接近，而且我們的產(chǎn)品比較適合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，我們還是會(huì)堅(jiān)持。預(yù)計(jì)跟往年一樣，今年我們的新客戶會(huì)增加2%左右，主要是中高端的客戶。
雖然訂單增長(zhǎng)，但是營(yíng)銷(xiāo)成本也在上漲。除了參加展會(huì)之外，特別是在整個(gè)市場(chǎng)不是很明朗的情況下，溝通跟等待耗掉的成本很大，也就是說(shuō)市場(chǎng)前期的培育成本很大。我們主要是通過(guò)展會(huì)開(kāi)發(fā)客戶，今年參加了三月份的上海展、四月份的廣交會(huì)、七月份的建材展等，還有國(guó)外的一些展會(huì)，投入非常大，為了減少雙方溝通之間的誤解，我們也經(jīng)常親自去國(guó)外跟一些客戶溝通，降低溝通成本。本來(lái)成本已經(jīng)很高，獲得微薄的利潤(rùn)還要受到匯率的影響，目前我們?cè)诮Y(jié)算方面主要的用美元，為了降低美元匯率變動(dòng)的影響，在一些國(guó)家也在嘗試用人民幣來(lái)結(jié)算，例如我們?cè)诎闹蘧褪且匀嗣駧沤Y(jié)算的，其他地區(qū)也有客戶提出來(lái)，我們也在考慮。
下一步將大力開(kāi)發(fā)東南亞、南美和非洲市場(chǎng)
——安蒙衛(wèi)浴出口部經(jīng)理李俊
安蒙衛(wèi)浴，以廚衛(wèi)五金龍頭配件和工程電子衛(wèi)浴產(chǎn)品為主。自2008年進(jìn)軍海外市場(chǎng)以來(lái)，出口額平均每年至少增長(zhǎng)50%以上，有的年份甚至達(dá)100%，而在今年市場(chǎng)行情整體欠佳的形勢(shì)下，仍然有60%—70%的增幅。安蒙的海外市場(chǎng)主要在歐洲、中東、東南亞、南美、非洲等地區(qū)，現(xiàn)在以歐洲為戰(zhàn)略重點(diǎn)——歐洲則以俄羅斯為主——下一步將大力開(kāi)發(fā)東南亞、南美和非洲。如今，海外市場(chǎng)份額已占據(jù)了安蒙整個(gè)市場(chǎng)份額的33%，并且逐步將與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持平。
國(guó)外市場(chǎng)依然有很大的空間可以開(kāi)拓
——華藝衛(wèi)浴市場(chǎng)部經(jīng)理梁秀洪
我們做出口市場(chǎng)主要是受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，近兩年來(lái)很多企業(yè)都意識(shí)到必須兩條腿走路。一條是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)市場(chǎng)確實(shí)很大，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，二個(gè)就是人口基數(shù)大，總的來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是很大的；另外一條是出口。
就華藝來(lái)說(shuō)，我們的出口渠道還是很穩(wěn)定的，主要出口到歐美市場(chǎng)。國(guó)外客戶來(lái)企業(yè)考察，它不像國(guó)內(nèi)客戶一樣只看你的產(chǎn)品，而是看你的整個(gè)系統(tǒng)，包括企業(yè)的采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、售后服務(wù)以及你的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，它都很仔細(xì)地考察。
其實(shí)國(guó)外的高端客戶要求是很高的，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、功能和外觀設(shè)計(jì)的要求都很?chē)?yán)格，而像非洲、東南亞、西亞一些國(guó)家，他們的要求并不是很高，因此反而對(duì)中國(guó)的出口限制不是很大，因?yàn)樗麄冃纬闪艘蕾囆浴?/p>
對(duì)于一部分衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)外的市場(chǎng)仍然是重要陣地，佛山金偉納衛(wèi)浴總經(jīng)理助理告訴記者，今年金偉納的國(guó)外銷(xiāo)售占了業(yè)務(wù)的30%左右，主要銷(xiāo)往歐洲、北美、中南美、東南亞、南亞、中東等國(guó)家。今年的國(guó)外市場(chǎng)與去年相比變化不是很大，只要維護(hù)渠道經(jīng)銷(xiāo)商，不斷的推出新品就可以繼續(xù)做下去。
歐美爾衛(wèi)浴市場(chǎng)部經(jīng)理陸桐永也表示公司的外貿(mào)訂單一向比較穩(wěn)定，今年四月份參加廣交會(huì)后訂單基本排滿了2011年，而且以大單和長(zhǎng)單為主，部分產(chǎn)品甚至缺貨。但是，潮州某衛(wèi)浴企業(yè)的蘇經(jīng)理也對(duì)記者表示，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模小外貿(mào)市場(chǎng)并不樂(lè)觀，外銷(xiāo)量雖然基本能保持平穩(wěn)，但產(chǎn)品利潤(rùn)空間壓縮厲害，尤其是生產(chǎn)成本和外貿(mào)的營(yíng)銷(xiāo)成本都在不斷增加，產(chǎn)品價(jià)格卻難以提升，目前對(duì)外貿(mào)的訂單只能選擇性接受。
據(jù)了解，現(xiàn)在從事外貿(mào)的中小型衛(wèi)浴企業(yè)因?yàn)槿狈夹g(shù)含量和品牌附加值，其利潤(rùn)主要體現(xiàn)在出口退稅點(diǎn)上，而隨著成本的上漲，已經(jīng)接近負(fù)利潤(rùn)。正如行業(yè)人士所說(shuō)，就目前的外貿(mào)形勢(shì)而言，出口衛(wèi)浴企業(yè)正在面臨的困難、壓力和挑戰(zhàn)至少有突出的三點(diǎn)：原材料價(jià)格上漲過(guò)快、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上漲。如果外貿(mào)企業(yè)不能有效地規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)，訂單就是再多也樂(lè)觀不起來(lái)。
認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、反傾銷(xiāo)與歐債危機(jī)問(wèn)題雖存在但影響不大
潔士衛(wèi)浴總經(jīng)理鄺潤(rùn)瑤：開(kāi)平很多衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，都積累了一定的人脈資源，許多中小企業(yè)都有自己的渠道。我們也在做出口，但是由于受到國(guó)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，今年的出口比以前更加難做，現(xiàn)在基本已經(jīng)停了，但如果有客戶過(guò)來(lái)，我們也會(huì)接受訂單。作為中小企業(yè)，出口最大的障礙還是認(rèn)證問(wèn)題，因?yàn)槊總�(gè)國(guó)家和地區(qū)都有自己的認(rèn)證系統(tǒng)，認(rèn)證手續(xù)也很繁瑣，所以很多企業(yè)由于認(rèn)證的障礙就沒(méi)有做出口。
夢(mèng)佳衛(wèi)浴外銷(xiāo)部經(jīng)理陳廣安：我個(gè)人認(rèn)為歐洲債務(wù)危機(jī)不會(huì)有太大的影響，因?yàn)槲覍?duì)我們的客戶有信心，而且整個(gè)歐盟作為一個(gè)整體來(lái)看的話，他們的債務(wù)大概占了80%，日本的債務(wù)占了約120%，美國(guó)占了約92%，相對(duì)來(lái)說(shuō)歐洲的債務(wù)還是在可控的范圍內(nèi)，只是歐盟的財(cái)稅還沒(méi)有一體化，這方面引起的影響會(huì)比較大。
華藝衛(wèi)浴市場(chǎng)部經(jīng)理梁秀洪：對(duì)于反傾銷(xiāo)，最終受傷害的還是他們自己，因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)定位本來(lái)就是中高端產(chǎn)品，提高關(guān)稅，只是把價(jià)格提高了，對(duì)于我們的出口量影響不是很大，反而加重了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的負(fù)擔(dān)。這兩年來(lái)國(guó)際上的貿(mào)易壁壘頻繁發(fā)生，特別是歐美，還包括韓國(guó)、澳大利亞等國(guó)家，尤其是近期的多國(guó)針對(duì)中國(guó)的反傾銷(xiāo)事件，使得整個(gè)行業(yè)的出口壓力都很大。但是不管怎么說(shuō)，我們的根基仍然在，有自己的技術(shù)和優(yōu)勢(shì)，雖然國(guó)外市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展境況不佳，但是它的剛性需求依然在那里，只要把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，國(guó)外市場(chǎng)依然有很大的空間可以開(kāi)拓�？傮w來(lái)看，我對(duì)出口還是看好的，因?yàn)槲覀冇衅渌麌?guó)家不具備的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品。
安蒙衛(wèi)浴出口部經(jīng)理李�。弘m然貿(mào)易保護(hù)給我國(guó)許多出口型企業(yè)帶來(lái)不小的負(fù)面影響，但安蒙受影響卻較小，并且在一定程度上穩(wěn)中有升。以土耳其為例，他曾將我國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品的出口配額限制在2000噸，這一數(shù)量非常少，我國(guó)只有少數(shù)企業(yè)獲得這一資格，而安蒙就是其中之一。這主要是因?yàn)榘裁僧a(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格較高——一般達(dá)20—30美元，而平均水平則為10美元左右，因此，土耳其進(jìn)口商即可獲得更高的利潤(rùn)。而在菲律賓，曾有客商對(duì)我說(shuō)，ABM，numberoneintheworld。當(dāng)然，這有些夸張，但說(shuō)明了客戶對(duì)我們的肯定和信心，這就是我們的成功。
樹(shù)立國(guó)際品牌形象設(shè)計(jì)研發(fā)服務(wù)是核心
華藝衛(wèi)浴市場(chǎng)部經(jīng)理梁秀洪：現(xiàn)在衛(wèi)浴市場(chǎng)在國(guó)外已經(jīng)走向定制時(shí)代，在國(guó)內(nèi)也逐漸開(kāi)始這種趨勢(shì)�？偟膩�(lái)說(shuō)，我們的優(yōu)勢(shì)主要是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，還有就是價(jià)格。對(duì)于華藝衛(wèi)浴來(lái)說(shuō)，我們擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，大概有70余人，這對(duì)于一個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)水龍頭花灑的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是很大了。因此，在產(chǎn)品的研發(fā)上，我們的速度會(huì)很快，能夠滿足小批量定制的要求，現(xiàn)在國(guó)外很多的都是小批量的，要求你有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力。另外就是硬件設(shè)備方面，全部是自動(dòng)化，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性有了保證。
安蒙衛(wèi)浴出口部經(jīng)理李�。弘m然安蒙從一開(kāi)始就定位于要做全球衛(wèi)浴的領(lǐng)跑者，但仍是一步一個(gè)腳印先從本土做起。我們與其他企業(yè)的路線不同，有不少企業(yè)是來(lái)樣加工，而我們注重研發(fā)，始終致力于產(chǎn)品技術(shù)和外觀設(shè)計(jì)。我們的技術(shù)和設(shè)計(jì)在海外非常受青睞。就技術(shù)而言，安蒙自主研發(fā)了十二大技術(shù)：順滑技術(shù)、光亮技術(shù)、感應(yīng)技術(shù)、延時(shí)技術(shù)、預(yù)埋技術(shù)、抽拉技術(shù)、易裝技術(shù)、恒溫技術(shù)、靜音技術(shù)、恒流技術(shù)、舒適技術(shù)、夢(mèng)雨技術(shù)；而就設(shè)計(jì)而言，安蒙是目前我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)唯一一家同時(shí)囊括四項(xiàng)國(guó)際頂級(jí)大獎(jiǎng)——“紅點(diǎn)大獎(jiǎng)”、“IF大獎(jiǎng)”、“紅星獎(jiǎng)”、“紅棉獎(jiǎng)”的創(chuàng)新型企業(yè)。我們的魔中魔技術(shù)，國(guó)外我不敢肯定，但在國(guó)內(nèi)絕對(duì)是首次運(yùn)用。我們的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)都是本土的，而且是在安蒙公司內(nèi)部自我成長(zhǎng)、成熟的，也因此才能不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)，永不止步。具體到海外市場(chǎng)，他們會(huì)針對(duì)不同地方的文化習(xí)俗——比如菲律賓有洗澡時(shí)先洗腳的習(xí)慣，設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品。
華藝衛(wèi)浴市場(chǎng)部經(jīng)理梁秀洪：為什么現(xiàn)在高端市場(chǎng)基本上都是國(guó)外品牌？最終的原因還是在產(chǎn)品和服務(wù)上。比如說(shuō)國(guó)外的高端品牌，它的一件產(chǎn)品可以賣(mài)50年，而國(guó)內(nèi)，可能不到一年就必須換，經(jīng)銷(xiāo)商看到你沒(méi)有新產(chǎn)品就可能不代理你的品牌，因此國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的更新?lián)Q代很快，許多企業(yè)都跟著潮流走，沒(méi)有自己的品牌價(jià)值，而國(guó)外企業(yè)更加注重產(chǎn)品品質(zhì)，往往形成自己的特色，形成自己的品牌價(jià)值，而不會(huì)跟著潮流走。
要樹(shù)立品牌還要規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，只有通過(guò)規(guī)�；�，才能在價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)，還有就是控制產(chǎn)品的質(zhì)量，因?yàn)槎际菣C(jī)械化，電腦控制，每件產(chǎn)品都是一樣的，這樣能夠有效控制產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
像今年這種形勢(shì)，國(guó)內(nèi)國(guó)外的整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境都不大好，企業(yè)家開(kāi)始認(rèn)識(shí)到做品牌的重要性，企業(yè)要走多渠道的路線，如果渠道單一的話，一旦遇到今年這種情況，企業(yè)就很難生存。就華藝來(lái)說(shuō)，一個(gè)就是尋找更多的代理商，或者在一些一二線城市建立直營(yíng)店，還有就是電子商務(wù)。
做好品牌，產(chǎn)品是關(guān)鍵，我認(rèn)為以下四個(gè)方面要注意：
第一是產(chǎn)品的功能與競(jìng)爭(zhēng)力，衛(wèi)浴的智能化在國(guó)外已經(jīng)很普及，但在國(guó)內(nèi)還剛剛開(kāi)始起步，只是在一些高級(jí)賓館、酒店和私人別墅使用的比較多。為什么我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，主要還是我們沒(méi)有掌握核心技術(shù)，因此我們的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，沒(méi)有自己核心的技術(shù)也就意味著沒(méi)有自己核心的產(chǎn)品，所生產(chǎn)的產(chǎn)品都與別人一樣，最后大家都在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)。
其次就是多渠道路線和售后服務(wù)能力。這體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。國(guó)外企業(yè)除了它的品牌定位，無(wú)非就是它的渠道和售后服務(wù)能力比我們強(qiáng)一些，可以說(shuō)在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)上國(guó)內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了非常高的水平。
第三是要有外國(guó)的經(jīng)營(yíng)理念，國(guó)外的一些企業(yè)都具有高度的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，這是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都無(wú)法做到的。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在自己的經(jīng)營(yíng)范圍雖然比較負(fù)責(zé)，但是往往對(duì)上游的原材料供應(yīng)，對(duì)下游終端市場(chǎng)的把控則無(wú)能為力，因此我們需要站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高度來(lái)審視自己的經(jīng)營(yíng)理念。
最后就是消費(fèi)指向型，這也是企業(yè)轉(zhuǎn)型的方式之一。以往的生產(chǎn)方式都是企業(yè)生產(chǎn)什么賣(mài)什么，現(xiàn)在這種生產(chǎn)方式已經(jīng)落后了，廠家按照消費(fèi)者要求生產(chǎn)產(chǎn)品，逐漸成為未來(lái)的生產(chǎn)方式之一，這在國(guó)外比較成熟的市場(chǎng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用，目前在國(guó)內(nèi)還是起步階段。
金偉納總經(jīng)理助理王素：隨著衛(wèi)浴市場(chǎng)越來(lái)越國(guó)際化，中國(guó)未來(lái)的出口市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。國(guó)外的品牌，有歷史的沉淀，文化的沉淀，管理的沉淀，基礎(chǔ)相對(duì)牢固；國(guó)內(nèi)的品牌在國(guó)際市場(chǎng)是以物美價(jià)廉的角色出現(xiàn)。中國(guó)的企業(yè)家，真正要運(yùn)作國(guó)際品牌，應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，一定要夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，從產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)管理等方面加大力度，才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
