據(jù)媒體報道，去年年底，南安市副市長林建輝放出豪言：三年內，南安將超過佛山成為行業(yè)“江湖老大”。今年1月8日，佛山東鵬掌門人何新明、南安申鷺達掌門人洪建城在海南煮茶論英雄。面對業(yè)內質疑，洪掌門說：不需要三年。何掌門則說：接受挑戰(zhàn)。

　　筆者認為，南安“逼宮”佛山，其意有二：一，發(fā)信號，樹招牌：我的實力夠大，可以挑戰(zhàn)你佛山成為“天下第一”了;其二，打區(qū)域營銷宣傳牌，有六、七分的事情先說十分，不論成不成，先博個關注度。這與比亞迪董事長王傳福放出“2015年成為中國第一、2025年成為世界第一”的話異曲同工。

　　南安敢于向佛山的“江湖地位”發(fā)起挑戰(zhàn)，其底氣在于兩方面：

　　首先，從產業(yè)集群發(fā)展的理論來看，政策方面，有政府對五金水暖產業(yè)的大力扶持，先后出臺了不少支持政策;生產方面，規(guī)模大、產業(yè)集群化高，有600家左右的企業(yè)數(shù)量，70億的年產值;研發(fā)方面，有多個設在企業(yè)的國家級實驗室和國家級檢測中心;銷售方面，號稱擁有分布在全國各地的30萬銷售大軍;展銷方面，有規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的“中國水暖城”;品牌方面，有九牧、申鷺達、輝煌、中宇等知名龍頭企業(yè)，有中國名牌4個、中國馳名商標8個。以上實力也讓南安在中國三大五金水暖產區(qū)中處于霸主地位。

　　其次，南安在向佛山的既有優(yōu)勢上發(fā)起沖擊，并取得了一定市場份額。佛山衛(wèi)浴產業(yè)的優(yōu)勢是在陶瓷衛(wèi)浴領域，無論產品設計、研發(fā)、生產以及區(qū)域品牌和企業(yè)品牌知名度都超過南安，但在五金水暖衛(wèi)浴方面遠不及南安。有鑒于此，南安的五金水暖企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)，紛紛挾品牌知名度之勢由五金衛(wèi)浴向陶瓷衛(wèi)浴領域進軍，將產品線從五金水暖向陶瓷衛(wèi)浴延展，超佛山之路已顯脈絡。

　　面對南安的挑戰(zhàn)，佛山在陶瓷衛(wèi)浴上量的增幅很難超過勢頭迅猛的南安。佛山保持衛(wèi)浴產業(yè)的行業(yè)地位應從三方面下功夫：一是繼續(xù)保持陶瓷衛(wèi)浴產品設計、研發(fā)、生產、展銷、產業(yè)集群化以及區(qū)域品牌和企業(yè)品牌知名度優(yōu)勢;二是在產品線方面，反南安之道而行，將五金衛(wèi)浴作為與陶瓷衛(wèi)浴并列的產品，從產品大部分靠外包貼牌生產轉向以設計、研發(fā)為主，專注做設計、做品牌;三是在企業(yè)品牌建設上，則要向南安企業(yè)學習，將企業(yè)品牌從行業(yè)知名品牌向大眾知名品牌過渡，將網(wǎng)點從中心城市和經濟發(fā)達城市轉向縣鄉(xiāng)和不發(fā)達區(qū)域布點。