很多有才華的人，之所以沒(méi)有什么大成就，就是因?yàn)閼峙率�，卻忘記了，避免了失敗，也就避免了成功。馬云之所以能夠成功，正如其自己所言：“我不會(huì)因?yàn)樽隽耸裁炊蠡�，而�?huì)因?yàn)闆](méi)有做什么而后悔”。
創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，這話誰(shuí)都懂。譚小芳了解到，國(guó)外的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料顯示，自行創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)中，有40%的小老板，在創(chuàng)業(yè)的第一年就不得不面臨關(guān)門(mén)大吉的命運(yùn)，而存活下來(lái)的60%中，約有八成無(wú)法歡度五周年慶，更令人惋惜的是，能夠熬過(guò)5年的中小企業(yè)主，其中只有20%能繼續(xù)走完第二個(gè)五年。
實(shí)事求是地說(shuō)，許多創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的朋友他們都因遵循譚小芳老師建議的成功法則，所以他們創(chuàng)業(yè)成功了。由于電話和郵件形式的答復(fù)沒(méi)有效率，出于幫助更多志于在創(chuàng)業(yè)的朋友，譚小芳吸取李嘉誠(chéng)和諸多成功、失敗的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷，特整理出關(guān)于創(chuàng)業(yè)的十個(gè)忠告——公布于下，希望幫助各位創(chuàng)業(yè)者順利通過(guò)雷區(qū)：
1、懂得做人
品德高尚是成功之本。會(huì)做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。習(xí)慣于能真誠(chéng)地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人誠(chéng)實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對(duì)其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。
臺(tái)灣著名企業(yè)家張忠謀在黑金橫行的社會(huì)大環(huán)境下依然從來(lái)不走后門(mén)、不走政商關(guān)系，更拒絕鉆法律漏洞，贏得企業(yè)界和民眾的極大尊重，官員也因此從來(lái)不敢故意刁難他的企業(yè)。
2、善于決策
譚小芳老師（預(yù)定譚老師創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)課程，請(qǐng)聯(lián)系13733187876）特別強(qiáng)調(diào)：一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于“做正確的事情”，同時(shí)幫助各階層的主管“把事情做正確”。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案總是不止一個(gè)，決策就是要對(duì)各種方案進(jìn)行分析、比較，然后選擇一個(gè)最佳方案。四川長(zhǎng)虹總裁倪潤(rùn)峰1996年率先拿起價(jià)格武器將彩電大幅降價(jià)，從而確立國(guó)產(chǎn)彩電的主導(dǎo)地位，正是看準(zhǔn)市場(chǎng)、果斷決策的典型。
3、相信自己
一個(gè)成功人士都有很強(qiáng)的信心，有時(shí)會(huì)有咄咄逼人之勢(shì)。他們既會(huì)在自己內(nèi)心里相信自己，也會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學(xué)的研究成果表明：成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財(cái)富的源泉。英特爾總裁葛洛夫認(rèn)為“只有偏執(zhí)狂才能生存”，堅(jiān)持與自信成就了英特爾今天的偉業(yè)。
4、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為，一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個(gè)能激發(fā)起員工動(dòng)力的人。組織起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情，挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力，并將他們協(xié)調(diào)起來(lái)，是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。
5、創(chuàng)新精神
我們舉一個(gè)例子吧。就說(shuō)徐靜蕾。她做電影，走出了編、導(dǎo)、演的路子；做博客，做著做著，做出了新路子，在博客上延伸做了電子雜志。電子雜志“開(kāi)啦”，又細(xì)分出“開(kāi)啦街拍”、“開(kāi)啦職場(chǎng)”，而且每個(gè)細(xì)分出的項(xiàng)目都切合實(shí)際，能贏得受眾，也可以說(shuō)贏得了市場(chǎng)的平臺(tái)。我們可以來(lái)一個(gè)設(shè)想：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外的這些著名的企業(yè)家，如果他們的企業(yè)倒閉，如果他們身無(wú)分文，讓他們重新創(chuàng)業(yè)，又不允許動(dòng)用原來(lái)的一切關(guān)系的資源，包括個(gè)人的影響力和公司品牌的影響力，從零開(kāi)始。
