雅士高夫陶瓷副總經(jīng)理范金華告訴記者，目前雅士高夫公司產(chǎn)品內(nèi)銷外比例約為7:3，其中出口主要集中在西班牙、意大利、法國(guó)以及德國(guó)等歐盟國(guó)家；但包括美洲和澳洲市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯，尤其是對(duì)巴西、澳大利亞等國(guó)家的近三年的出口保持80%以上增速。“本次與法國(guó)和韓國(guó)兩大企業(yè)合資，雅士高夫?qū)⒓訌?qiáng)對(duì)歐盟市場(chǎng)的有效覆蓋，同時(shí)加大對(duì)美洲以及澳洲等市場(chǎng)的拓展力度。”
雅士高夫陶瓷董事長(zhǎng)陳彥斌表示，“本次合資，標(biāo)志著雅士高夫從一個(gè)純粹的本土企業(yè)，向國(guó)際化跨國(guó)企業(yè)邁進(jìn)強(qiáng)有力的一步。”合資后，公司的國(guó)際化步伐將明顯加快。
在獲得兩大外資股東的注資后，陳彥斌公布了雄心勃勃的“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃：一是在全球?qū)⒔⒊^(guò)5000家法蘭西現(xiàn)代藝術(shù)流行館，其中國(guó)內(nèi)將達(dá)1000家；二是繼續(xù)完善和擴(kuò)充現(xiàn)有歐洲營(yíng)銷總部，并且計(jì)劃在南美洲的巴西、澳大利亞、俄羅斯、中東迪拜、新加坡以及韓國(guó)等核心地區(qū)建立區(qū)域性營(yíng)銷總部，為雅士高夫全面走向國(guó)際化、實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略新布局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“未來(lái)五年內(nèi)，爭(zhēng)取企業(yè)自主品牌現(xiàn)代磚能實(shí)現(xiàn)內(nèi)外銷比例達(dá)5:5。”
利用資本市場(chǎng)整合行業(yè)資源
近年，佛山不少傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)尤其是陶瓷企業(yè)，通過(guò)積極探索通過(guò)上市，謀求更大的發(fā)展。對(duì)于未來(lái)上市，是否納入雅士高夫的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中呢？
對(duì)此，陳彥斌表示，未來(lái)幾年雅士高夫最大的目標(biāo)仍然最大限度提升市場(chǎng)占有率以及打造品牌的國(guó)際化。“未來(lái)五年我們也會(huì)考慮在海外上市。”他指出，通過(guò)上市，可以大幅增強(qiáng)企業(yè)融資能力、引進(jìn)高端人才、提升品牌形象、實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。而讓他最為看重的是，企業(yè)上市后可有更多資源來(lái)整合行業(yè)資源。
陳彥斌董事長(zhǎng)發(fā)言
陳彥斌指出，隨著陶瓷行業(yè)市場(chǎng)集中度不斷提高，市場(chǎng)分工也將越來(lái)越細(xì)，一批規(guī)模龐大的企業(yè)將逐步退出競(jìng)爭(zhēng)，而通過(guò)資本市場(chǎng)，雅士高夫可整合上述企業(yè)的生產(chǎn)能力，達(dá)到雙方價(jià)值的最大化。“通過(guò)與擁有龐大生產(chǎn)線和質(zhì)量控制的企業(yè)合作，企業(yè)在不增加固定投資的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)的最大化。而這些企業(yè)則可獲得穩(wěn)定的訂單。”
