2009年井噴式的銷售行情在前，誰也不會想到，2010年的高安陶瓷產(chǎn)業(yè)卻迎來了發(fā)展史上最差的一年。進入4月份后，眾多陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品開始出現(xiàn)大規(guī)模的庫存，經(jīng)過3個多月的煎熬后，7月份開始出現(xiàn)了大面積的價格戰(zhàn)和停產(chǎn)限產(chǎn)的“悲壯”局面。俗語言：“七死八活九翻身”，這是陶瓷行業(yè)往年銷售季節(jié)的真實寫照，但2010年的9月份，并未出現(xiàn)“翻身”的跡象，部分企業(yè)的生產(chǎn)線尤其是瓷片生產(chǎn)線很多都靜悄悄地“躺”在生產(chǎn)車間，而不遠處的產(chǎn)品堆滿了倉庫，甚至都擠滿了企業(yè)廠區(qū)的空白過道。高安一位從事過20年陶瓷經(jīng)營的企業(yè)老板無奈地說，這是高安陶瓷產(chǎn)業(yè)最艱難的一年！
 
　　全年銷售目標不及格   庫存危機一觸即發(fā)
 
　　究竟是什么原因，導致高安陶瓷企業(yè)出現(xiàn)了如此罕見的景象呢？
 
　　陶瓷廠家對2010年中國陶瓷市場走勢的過分樂觀是“罪魁禍首”。記得在今年5月份，筆者采訪江西太陽陶瓷有限公司董事長胡毅恒時，針對陶瓷行業(yè)出現(xiàn)的一些非理性的跟風現(xiàn)象和投資動機，他說，當前階段（產(chǎn)能急劇增長）的陶瓷產(chǎn)業(yè)，投資（尤其是小規(guī)模同質(zhì)化產(chǎn)品投資）不能抱著賺快錢的心態(tài)，要抱有做企業(yè)、長遠發(fā)展的準備，否則風險很大。果不其然，隨著高安及周邊地區(qū)產(chǎn)能的劇增以及日益嚴重的產(chǎn)品同質(zhì)化，僅僅過去3個月，高安陶瓷企業(yè)的庫存壓力便一天天增大。記者在8月份曾做過一份詳細的統(tǒng)計，截至到8月底，高安和周邊地區(qū)（限江西省內(nèi)）停產(chǎn)的生產(chǎn)線達到23條，主要涵蓋內(nèi)墻磚、外墻磚、水晶磚、西式琉璃瓦、拋光磚等產(chǎn)品的生產(chǎn)線。盲目樂觀導致產(chǎn)品出現(xiàn)了大面積的積壓，更導致了企業(yè)制定的全年銷售目標無法完成。據(jù)記者初步統(tǒng)計，高安及周邊地區(qū)的陶瓷企業(yè)有近70%的企業(yè)表示無法完成年初制定的全年銷售目標，更有90%的企業(yè)表示無法完成全年預訂的利潤目標。
 
　　“七死八活九翻身”是歷年來陶瓷行業(yè)銷售行情的真實寫照，但截至到11月份，高安有近70%的企業(yè)庫存壓力絲毫未減，這不僅極大地考驗著企業(yè)的銷售能力，更考驗著企業(yè)的現(xiàn)金流。庫存的壓力就像一個定時炸彈，隨時可能爆炸，并不斷侵襲到從配套到生產(chǎn)再到銷售的各個環(huán)節(jié)中。
 
　　與年初樂觀的情緒相反，高安陶瓷行業(yè)大半年的銷售成績單暴露了內(nèi)中病疾，真實的市場并不如當初想象的精彩。記者在今年8月份，開始走訪高安周邊省份的建材市場和當?shù)靥沾善髽I(yè)的生存狀況，試圖從中找出一些答案。在湖南、湖北、江蘇、浙江等省的建材市場了解到，由于受國家“房控”政策的調(diào)整，市場對于中低檔次的陶瓷產(chǎn)品需求增幅較往年有所下降，而且由于湖北當陽、蘄春，湖南岳陽等地在去年興建了20多條生產(chǎn)線，大量的產(chǎn)品優(yōu)先釋放到自己本省的市場，大大削弱了江西陶瓷產(chǎn)品的輸出范圍。同時嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象，導致產(chǎn)品的價格戰(zhàn)愈演愈烈。市場的殘酷性大大超出了2009年的“一路飄紅”的景象，殘淡的市場給很多充滿火熱激情的老板開了一個很大的玩笑。
 
　　庫存高筑  銀根緊縮  嚴峻考驗著企業(yè)的生存能力
 
　　“庫存在大量增加，給我們的生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的壓力。”日前，高安一陶瓷企業(yè)的老板向記者大倒苦水。據(jù)該老板稱，由于庫存不斷加大，現(xiàn)在連堆放產(chǎn)品都成了問題，部分的企業(yè)開始興建二期工程的廠房建設(shè)，用來充當臨時的倉庫。如果庫存數(shù)量達到月銷量的2倍或者3倍的話，資金鏈就會出現(xiàn)問題。一般來說，陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品庫存周期在30天-45天為正常，45天-60天為需要調(diào)整期，而超過60天，廠家便會面臨崩盤的危險。據(jù)記者統(tǒng)計，目前在高安陶瓷產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)品庫存周期超過60天的企業(yè)不下10家，尤為突出的便是內(nèi)墻磚、外墻磚和西瓦產(chǎn)品。據(jù)高安市中小企業(yè)信用擔保中心一位負責人介紹，由于上半年很多新的陶瓷項目簽約和施工，國家的四大銀行均向高安陶瓷企業(yè)放貸了數(shù)額不小的貸款，但隨著陶瓷企業(yè)下半年淡季的持續(xù)以及緩慢的資金周轉(zhuǎn)，導致銀行和信貸機構(gòu)縮緊了對陶瓷企業(yè)的放貸力度，有的甚至切斷了對陶瓷企業(yè)放貸。該負責人還告訴記者，由于陶企資金周轉(zhuǎn)困難，加之銀行放貸“捂緊”，部分資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)開始向民間資本“伸手”。民間資本雖然能夠解決企業(yè)一時的困難，但高額的利息也讓陶企如臨深淵。
 
　　供大于求  部分企業(yè)會提前停窯放假
 
　　成也蕭何敗也蕭何，將陶瓷企業(yè)處境推向懸崖邊緣的，顯然是陶瓷企業(yè)。
 
　　在2010年年初，由于中國陶瓷行業(yè)延續(xù)了2009年的火爆態(tài)勢，許多企業(yè)對全年銷量預期極高，不僅制定出了增幅顯著的銷售目標，甚至紛紛圈地增線擴建擴產(chǎn)。記者粗略估算，2010年江西省的陶瓷生產(chǎn)線比2009年增長了50%以上，新增生產(chǎn)線超過30條。
 
　　出現(xiàn)這一情況，是不是偶然的呢？事實上，陶瓷企業(yè)庫存積壓問題早就擺在了桌面。近年來新興建陶產(chǎn)業(yè)基地不斷出現(xiàn)：河北高邑、沈陽法庫、遼寧建平、山西陽泉等地區(qū)的建筑陶瓷行業(yè)都已形成了一定的規(guī)模，與此同時，廣東、山東、福建、四川的建陶產(chǎn)品總量又并沒有明顯減少。資料顯示，2007年建筑陶瓷磚產(chǎn)量為50億平方米，2008年達到55億平方米，2009年則突破68億平方米，預計今年將突破70億平方米。而國內(nèi)實際年需求量只有大約40億平方米，這意味著產(chǎn)能嚴重過剩。作為世界陶瓷產(chǎn)品出口第一大國，近年來外貿(mào)形勢也在悄然發(fā)生變化。據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹介紹，2008年我國衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的出口5632萬件，僅增長1.9%。2009年出口5377萬件，下降4.5%，且同時出現(xiàn)出口量下降、出口金額下降、出口產(chǎn)品平均單價大幅下降的現(xiàn)象。陶瓷出口形勢已經(jīng)顯示出疲態(tài)。
 
　　江西新景象陶瓷有限公司總經(jīng)理喻國光告訴記者，“這些產(chǎn)能目標和銷售目標都是廠家根據(jù)2009年的銷售成績單制訂的，但2009年是個特殊的年份，因為有諸多政策支撐。而到了2010年政策利好已經(jīng)充分釋放之后，市場必然要走下坡路。”高銷量目標帶來的是高排產(chǎn)計劃，而后者與真實的市場情況形成巨大的反差之后，巨大的庫存量就出現(xiàn)了。
 
　　更為關(guān)鍵的是，這個“多米諾骨牌”還在不停地倒下去。雖然中長期來看，中國陶瓷市場還有巨大的增長空間，但對2010年下半年而言，利好政策引發(fā)的需求透支將會使陶瓷整體市場需求持續(xù)走弱。此外，有業(yè)內(nèi)專家表示，從目前的趨勢看，2010年下半年銷量將少于上半年，因此，下半年的庫存壓力極大。一些企業(yè)的庫存如果在11月份沒有進行一定量的釋放，在12月份很多的企業(yè)將會出現(xiàn)停窯放假。
 
　　減產(chǎn)成必然  競爭與洗牌將激烈上演
 
　　在巨大的壓力面前，最先坐不住的肯定是企業(yè)。記者通過走訪市場了解到，很多的企業(yè)從8月份后便開始推出了優(yōu)惠的產(chǎn)品價格，以此來推動產(chǎn)品的銷量。但多數(shù)瓷磚經(jīng)銷商認為，打價格戰(zhàn)并不是解決問題的根本所在，一家掀起價格戰(zhàn)勢必有很多的跟風企業(yè)，相同的產(chǎn)品，透明的價格，其實大家又回到了同一起跑線上，沒有多大的意義。
 
　　不過，減產(chǎn)或許是化解危機的唯一出路。如果不減產(chǎn)，不單是企業(yè)存在壓力，陶瓷經(jīng)銷商也將面臨困境。此外，面對疲軟的市場，不僅陶瓷企業(yè)面臨著煎熬，那些已經(jīng)破土動工的企業(yè)現(xiàn)在也面臨著"騎虎難下"的局面，市場行情的惡劣，大大粉粹了他們當初建廠的熱情，很多的在建企業(yè)紛紛減緩了企業(yè)的施工進度。
 
　　面對嚴峻的形勢，有企業(yè)內(nèi)部人士告訴記者，他們反倒希望寒冬能來得更猛烈一些，那樣將淘汰很大一部分企業(yè)，告別行業(yè)無序發(fā)展的局面，最終有利于行業(yè)的良性發(fā)展。不過，對于大多數(shù)沒有十足信心的企業(yè)來說，已經(jīng)沒有心情再談行業(yè)洗牌了。
 
　　嚴峻的形勢，如一層厚厚的迷霧籠罩在陶瓷行業(yè)上空。針對高安陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀，太陽陶瓷董事長胡毅恒說，價格戰(zhàn)、產(chǎn)能快速增長或重復性建設(shè)，看似不好，實際上它是通過競爭加劇來催發(fā)一些企業(yè)提升，若沒有這個過程，產(chǎn)業(yè)的整體提升就會停滯不前。應(yīng)該說高安陶瓷產(chǎn)業(yè)這兩年已經(jīng)取得了良好發(fā)展。但是成熟，還需要一個過程。雖然目前高安的產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大，但一個行業(yè)成熟不僅僅是體現(xiàn)在生產(chǎn)制造層面的，它的研發(fā)設(shè)計能力、市場品位，都是行業(yè)成熟的關(guān)鍵指標。此外，一個產(chǎn)區(qū)的成熟，它應(yīng)該在國內(nèi)國際市場上都具有一定的市場地位。高安的個別企業(yè)和政府也正在努力，期望能有一個更高的提升與更好的發(fā)展。
 
　　或許，競爭和洗牌是高安陶瓷行業(yè)未來發(fā)展中，必須解決的兩塊重要基石。（記者 商超兵）