轉(zhuǎn)移升級(jí)：佛山陶瓷在涅槃中獲得新生

　　【提要】目前，禪城陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)專項(xiàng)工作已經(jīng)取得階段性成果。截止2010年8月，禪城區(qū)政府已組織93家建陶生產(chǎn)企業(yè)完成關(guān)閉和外遷，22家完成了清潔生產(chǎn)改造。在禪城區(qū)建陶產(chǎn)能總體下降超過(guò)30%的情況下，陶瓷企業(yè)通過(guò)開(kāi)展技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升了產(chǎn)品價(jià)值，2008年規(guī)模以上陶瓷企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值188.1億元，比上年同期增長(zhǎng)12.2%。

　　記者：不久前佛山市委書記陳云賢在接受本網(wǎng)專訪時(shí)，把禪城區(qū)陶瓷行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為成功的典范來(lái)介紹。在此，請(qǐng)您具體介紹一下禪城區(qū)目前陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)的總體情況。

　　胡安泉：2008年，由佛山市委市政府牽頭，我們開(kāi)展了陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)專項(xiàng)工作，實(shí)行了 “三個(gè)一批”——扶持壯大一批，改造提升一批，轉(zhuǎn)移淘汰一批。圍繞這“三個(gè)一批”，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整治和轉(zhuǎn)移。禪城區(qū)原有上規(guī)模的建筑陶瓷企業(yè)115家，到今天為止，轉(zhuǎn)移關(guān)遷了93家，僅留下22家。 具體說(shuō)來(lái)，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的專項(xiàng)整治工程包含轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型、升級(jí)三層意含。轉(zhuǎn)移分“三環(huán)”，第一環(huán)是轉(zhuǎn)移到廣東省內(nèi)的區(qū)域，比如開(kāi)平、清遠(yuǎn)、肇慶等；第二環(huán)輻射到廣東省外，如江西、湖北、四川；第三環(huán)則到我國(guó)邊疆區(qū)域，比如說(shuō)新疆米泉、沈陽(yáng)法庫(kù)。

　　轉(zhuǎn)型則是陶瓷總部還在，但生產(chǎn)基地都轉(zhuǎn)移出去，改做別的行業(yè)。如南莊的羅南村，11個(gè)陶瓷廠都關(guān)了，轉(zhuǎn)型為海盛東方城，轉(zhuǎn)做商貿(mào)為主，由第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為服務(wù)業(yè)。

　　升級(jí)就是人們通常說(shuō)的“換鳥(niǎo)”。換一些什么“鳥(niǎo)”呢？主要是圍繞引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。比如南莊，就將由原來(lái)的專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型為未來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)基地，將大力發(fā)展新能源、新材料、陶瓷裝備業(yè)、陶瓷會(huì)展業(yè)等。

　　通過(guò)整治之后，禪城區(qū)陶瓷現(xiàn)在是“四個(gè)一”、“五個(gè)城”：

　　“四個(gè)一”指一個(gè)總部基地——中國(guó)陶瓷總部基地；一個(gè)國(guó)家級(jí)的研發(fā)中心——華夏陶瓷研發(fā)中心；一個(gè)會(huì)展中心——佛山國(guó)際會(huì)展中心；一個(gè)基地園——陶瓷裝備基地。“

　　五個(gè)城”——中國(guó)陶瓷城、中國(guó)馬賽克城、瓷海國(guó)際、華夏陶瓷城、國(guó)際家居博覽城。

　　事實(shí)上，從這“五個(gè)城”概念的演化也能看到我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)的升級(jí)，已不單單是產(chǎn)品制造上的升級(jí)，更是一種觀念上的升級(jí)，我們的企業(yè)已經(jīng)從注重產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)到更注重產(chǎn)品的應(yīng)用上，更注重締造靈性的空間，讓產(chǎn)品充滿內(nèi)涵。在上海世博會(huì)上，很多國(guó)家館應(yīng)用了我們佛山的陶瓷。

　　佛山陶瓷的價(jià)值體現(xiàn)在哪？就體現(xiàn)在建筑物的整體上。佛山陶瓷企業(yè)里除了原來(lái)的產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)師之外，現(xiàn)在還設(shè)有建筑設(shè)計(jì)師，甚至城市規(guī)劃師。陶瓷企業(yè)不再像以前那樣只盯住自己的產(chǎn)品，而是更注重自己的產(chǎn)品如何能更好地與建筑相協(xié)調(diào)，從而與整個(gè)城市相協(xié)調(diào)。

　　記者：在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)中碰到哪些困難？

　　胡安泉：第一個(gè)困難首先是來(lái)自于思想觀念。很多本土出生的企業(yè)家們，思想上所受的沖擊很大，在某種意義上說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)是需要壯士斷腕般的勇氣的。企業(yè)員工、技術(shù)人員中也存在不同的想法。轉(zhuǎn)移出去的一些企業(yè)也出現(xiàn)了“水土不服”等問(wèn)題。

　　第二個(gè)困難是經(jīng)濟(jì)的沖擊。一些企業(yè)要轉(zhuǎn)移走，對(duì)企業(yè)是損失，對(duì)政府稅收是損失，對(duì)一些產(chǎn)業(yè)工人是損失，對(duì)當(dāng)?shù)氐纳舷掠涡袠I(yè)都產(chǎn)生損失。第三個(gè)困難來(lái)自于換“鳥(niǎo)”的壓力，“騰籠換鳥(niǎo)”，“籠”騰出來(lái)了，換什么“鳥(niǎo)”來(lái)，怎么換“鳥(niǎo)”，那“鳥(niǎo)”來(lái)不來(lái)？這些都是問(wèn)題。

禪城國(guó)際陶瓷總部