2010年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)：樓市政策收緊、歐盟反傾銷矛頭指向中國(guó)陶企、再加上今年多發(fā)旱澇、地震、泥石流等自然災(zāi)害，企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境更加嚴(yán)峻，然而，新明珠集團(tuán)仍然保持了兩位數(shù)的方式穩(wěn)步增長(zhǎng)。據(jù)了解，新明珠1-7月份的銷量增長(zhǎng)了26.12%。為什么每一次市場(chǎng)環(huán)境的惡化，新明珠都能從中找到發(fā)展的契機(jī)？1998年的轉(zhuǎn)制，讓新明珠開(kāi)始邁上穩(wěn)步發(fā)展的快車道；2008金融危機(jī)，新明珠重新調(diào)整員工架構(gòu)，使人才配置更加合理，有效減緩甚至避免用工荒問(wèn)題；面對(duì)2010年的市場(chǎng)環(huán)境，新明珠又一次順勢(shì)而為，逆勢(shì)突圍，贏得大跨越，究竟是什么原因讓新明珠企業(yè)具有如此強(qiáng)大的抗打擊力與源源不絕的正向生命力？記者在參加新明珠集團(tuán)新品發(fā)布會(huì)上，得到了一些解答。
新明珠集團(tuán)副總裁陳先輝女士致辭
戰(zhàn)略：先行跟隨藏玄機(jī)
1992年，明珠裝飾磚廠開(kāi)始籌建。新明珠企業(yè)創(chuàng)始人葉德林自建施工隊(duì)，與第一代新明珠人一起推土填魚(yú)塘、平地基、建廠房，幾個(gè)人用了五個(gè)月時(shí)間就完成了新明珠第一間廠房的建設(shè)。當(dāng)時(shí)的明珠磚廠只是一個(gè)小工廠，根本無(wú)法與石灣的“老大哥”相比，就是與南莊的東村陶瓷集團(tuán)、上元陶瓷總廠、宏豐陶瓷廠等相比，也是相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)的新明珠就像在白天行車，清晰地看到一個(gè)個(gè)比自己更加強(qiáng)大的企業(yè)快速前行，新明珠看著前行者的身影，借鑒、模仿、學(xué)習(xí)，跟隨正確的道路，避開(kāi)錯(cuò)誤的拐道。在邊學(xué)習(xí)、邊摸索的過(guò)程中，逐步發(fā)展壯大。
1998年，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制，陶瓷行業(yè)大上生產(chǎn)線，陶瓷市場(chǎng)良莠爭(zhēng)鋒，不少企業(yè)舉步維艱。新明珠企業(yè)在轉(zhuǎn)制后，通過(guò)“吃休克魚(yú)”的方式，低成本擴(kuò)大，逆勢(shì)而上，事業(yè)如日中天。2000年11月，新明珠收購(gòu)德昌陶瓷廠，成立南海市薩米特陶瓷有限公司，推出第二個(gè)品牌“薩米特”(第一個(gè)品牌“冠珠”于1993年推出)。2001年推出“格萊斯”品牌，2002年推出“金朝陽(yáng)”品牌。創(chuàng)造了推出一個(gè)品牌，運(yùn)營(yíng)好一個(gè)品牌的奇跡，成功走出了一條多品牌穩(wěn)健、同步發(fā)展之路。
2004年，新明珠又在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)信息中，抓住機(jī)會(huì)，決定由兼并、擴(kuò)張模式向集約化生產(chǎn)發(fā)展，按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展從發(fā)達(dá)地區(qū)向次發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的梯級(jí)規(guī)律，率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)施了產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，進(jìn)行了規(guī)�；I(yè)化、集約化的園區(qū)式擴(kuò)建，先后在佛山三水區(qū)、肇慶祿步、江西高安投建了工業(yè)園區(qū)式的生產(chǎn)基地，全面啟動(dòng)了“走出廣東、布局全國(guó)”的新戰(zhàn)略，領(lǐng)先走上了新型工業(yè)化發(fā)展道路的新起點(diǎn)。
目前，新明珠在全國(guó)已經(jīng)擁有60多條先進(jìn)生產(chǎn)線，墻地磚年產(chǎn)量超過(guò)1.35億平方米，在全球陶瓷企業(yè)名列前茅，是我國(guó)解放前期總產(chǎn)量的1萬(wàn)倍，是1983年我國(guó)墻地磚年產(chǎn)量的10倍，是“墻地磚王國(guó)”意大利年產(chǎn)量的六分之一左右，生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品幾乎涵蓋了所有的建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品。
新明珠集團(tuán)副總經(jīng)理李重光發(fā)言
戰(zhàn)術(shù)：產(chǎn)品創(chuàng)新啟新局
新明珠陶瓷集團(tuán)的企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)在行業(yè)內(nèi)一直有口皆碑。然而，在以往的每一次陶瓷產(chǎn)品熱點(diǎn)中，新明珠既不是領(lǐng)軍也不是中心。消費(fèi)者對(duì)新明珠產(chǎn)品的印象就是“一流品牌+一流品質(zhì)+性價(jià)比高”，與技術(shù)先鋒的身份無(wú)甚瓜葛。此次新明珠大張旗鼓，召開(kāi)“新明珠陶瓷集團(tuán)新品發(fā)布會(huì)”，是否想借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品創(chuàng)新從跟隨者到領(lǐng)跑者的華麗轉(zhuǎn)身”？
從技術(shù)層面細(xì)數(shù)新明珠推介會(huì)上的產(chǎn)品共有四款，分別是垂直布料升級(jí)版(代表產(chǎn)品：冠珠“明珠玉”)、16管道組合布料技術(shù)(代表產(chǎn)品：冠珠“福滿玉”)、大規(guī)格軟輥全拋瓷片(代表產(chǎn)品：冠珠“大器映象”)、全拋釉仿古磚(代表產(chǎn)品：冠珠仿古“天璣臻石”)，這些產(chǎn)品都屬于新明珠自主研發(fā)升級(jí)的新技術(shù)產(chǎn)品，如以明珠玉為代表垂直布料升級(jí)版，采用了瀑布式互沖落料成線技術(shù)、數(shù)字變頻差速布料技術(shù)和隨機(jī)變量混料技術(shù)，模擬天然巖積物沖積的肌理效果，呈現(xiàn)過(guò)渡自然的紋理布局，形成天然石材的“U”型起伏，細(xì)密石痕，仿石更勝于石。新明珠16管道組合布料技術(shù)的應(yīng)用，聘請(qǐng)了意大利色彩搭配師調(diào)出“色”感覺(jué)，將金黃色系的釉料融入到磚體的坯料中，形成了動(dòng)態(tài)、活潑的磚面效果，層層疊疊又相互交錯(cuò)，營(yíng)造出一個(gè)如金粉世家般的視覺(jué)空間……如此多的創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品，為何在行業(yè)內(nèi)沒(méi)有形成影響力？
從陶瓷行業(yè)的特點(diǎn)分析：一、業(yè)內(nèi)少有占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)；二、陶瓷行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，幾乎沒(méi)有技術(shù)壁壘；三、目前的陶瓷行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入規(guī)�；�(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。從新明珠企業(yè)的內(nèi)部原因分析：一、新明珠的產(chǎn)品銷售一直重在市場(chǎng)細(xì)分，在產(chǎn)品的多元化方面不斷努力，以滿足不同用戶的不同需求。與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比，品質(zhì)穩(wěn)定、性價(jià)比突出是新明珠企業(yè)產(chǎn)品很大的優(yōu)勢(shì)。新明珠集團(tuán)副總經(jīng)理李重光告訴記者：“物美價(jià)廉的產(chǎn)品是所有消費(fèi)者的終極追求。新明珠將一如既往發(fā)揮規(guī)模化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供更多高性價(jià)比的產(chǎn)品。同時(shí)，在技術(shù)方面，新明珠也在不斷創(chuàng)新，如今已擁有300多項(xiàng)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利，承擔(dān)著數(shù)項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省市級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目，科技實(shí)力已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)的先進(jìn)水平。這也是新明珠企業(yè)可以在本次推介會(huì)上推出這么多新產(chǎn)品的原因，這是十幾年的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累。近期，新明珠被國(guó)家信息化部和工業(yè)部評(píng)定為國(guó)家兩化融合試點(diǎn)單位，這是對(duì)新明珠兩化融合工作的肯定，也將督促我們將技術(shù)創(chuàng)新、信息化管理、數(shù)字化設(shè)計(jì)等高新技術(shù)運(yùn)用用于管理與生產(chǎn)中，努力推動(dòng)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。
新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
方向： 四化融合促發(fā)展
新明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)葉德林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)的技術(shù)。”這與佛山市委書(shū)記林元和提出的“四化融合、智慧佛山”異曲同工。陶瓷行業(yè)是傳統(tǒng)的制造行業(yè)，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，是整個(gè)行業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。林元和指出“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)方式，是急轉(zhuǎn)直下、時(shí)不我待的重大而緊急的戰(zhàn)略任務(wù)，是今后佛山一個(gè)期間經(jīng)濟(jì)工作的主攻方向。面對(duì)工業(yè)化、城市化、國(guó)際化飛速成長(zhǎng)、急劇變化的客觀形勢(shì)”。
新明珠能否再一次抓住騰飛的機(jī)會(huì)，樹(shù)立兩化融合典范，抓住以“智慧佛山”為目標(biāo)的發(fā)展契機(jī)，以 科技進(jìn)步推動(dòng)自主創(chuàng)新，通過(guò)信息化、工業(yè)化、城市化、國(guó)際化的相互融合、和諧發(fā)展，用高科技、新思維、信息化推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展，獲取更加寬廣的發(fā)展空間，能否再一次實(shí)現(xiàn)新跨越，從跟隨者到引領(lǐng)者，再到領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)身？我們?cè)嚹恳源?/p>
