受國際金融危機的影響，近年來，我縣的陶瓷企業(yè)尤其是外銷企業(yè)，定單普遍下滑，增速普遍放緩。但是，同樣是外銷企業(yè)的環(huán)宇陶瓷有限公司，卻能逆勢而上，產(chǎn)值保持13%的高增長率；而且在2009年以來，經(jīng)濟有所回暖，陶瓷企業(yè)普遍缺工的形勢下，這家企業(yè)也不存在這樣的困擾，仍能滿負荷生產(chǎn)。這是記者采訪中獲悉的，是什么原因讓這家企業(yè)能有如此良好的成效呢？一起去了解一下。

　　在環(huán)宇陶瓷有限公司，一個面積一千多平方米的樣品室，數(shù)萬件色彩亮麗、造型美觀的西洋小工藝瓷令人目不暇接。這些樣品看上去同普通的陶瓷并沒有什么區(qū)別，但是公司的負責人告訴記者，這些陶瓷產(chǎn)品的原材料都是普通的泥巴，他們公司早在2007年就開始用普通的泥巴來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的高嶺土燒瓷。

　　普通的泥巴取代高嶺土，成為原材料的主要成分，原材料價格由每噸一千多元銳減到一百多元。可以說，革新技術，降低成本，讓公司在激烈而殘酷的市場競爭中搶得了先機，從而在金融危機中獲得逆勢增長。

　　金融危機造成市場不景氣，不少陶瓷企業(yè)采取的壓縮生產(chǎn)規(guī)模、縮減員工工資甚至壓價競爭等方法，使不少外來務工人員離開德化，本地的員工另謀出路。我縣勞動力市場曾一度出現(xiàn)供大于求的局面。然而，2009年下半年來，隨著經(jīng)濟逐步回暖，許多陶瓷企業(yè)定單不斷增多，但卻遭遇到一個新問題——缺工，特別是缺乏一線的員工，給企業(yè)的生產(chǎn)造成了很大的困難。

　　但是，環(huán)宇陶瓷有限公司卻不存在缺工問題，該公司又有什么法寶呢？

　　環(huán)宇陶瓷有限公司負責人黃美羅說：“（缺工問題）歸根結底，工價太低，你就把工價提上升，什么問題就都解決了，你說是不是？所以你要高工價，你就是要提高產(chǎn)品的售價，提高產(chǎn)品的售價，就是要加強創(chuàng)新，提升品質(zhì)，還有要提升自己的服務。”

　　公司負責人黃美羅告訴記者，公司堅持把每年利潤的30%用于技術的研發(fā)，使得公司新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品附加值和利潤空間較大，這給了他們提價的信心。在公司展示廳里，“國家重點新產(chǎn)品——低廉鐵鈦粘土高檔陶瓷”、“省級企業(yè)技術創(chuàng)新獎——高鐵鈦古斯陶瓷”兩塊牌子特別引人注目。這兩類新產(chǎn)品深受國內(nèi)外客商的青睞，訂單源源不斷，穩(wěn)住了工人，穩(wěn)住了生產(chǎn)，使得企業(yè)在危機中仍有大發(fā)展。

　　編后語：胡錦濤總書記來閩考察時強調(diào)，福建要增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢，推動科學發(fā)展就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上取得突破。這也道出了，企業(yè)要在后危機時代持續(xù)健康發(fā)展，“創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變方式，調(diào)整結構”刻不容緩。而“環(huán)宇”發(fā)展模式也啟示：不管形勢如何變化，只要堅持走革新與創(chuàng)新的道路，就能夠有效地提高企業(yè)的應變能力，并向可持續(xù)發(fā)展的方向前進。