經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓這個世界變得人心惶惶，但如果你可以預(yù)感到自己的工作不保，提前做好措施，那就不用擔(dān)心了，看看下面的7個信號有沒有向你發(fā)出：
1.你的工作量突然減輕
一個連自己情緒都管理不好的人，又怎樣去管理別人、帶領(lǐng)團(tuán)隊呢
文 侯振
時值歲末年初，回首匆匆走過的一年，再遙望即將面對的路程，一些身在職場的兄弟此時此刻心中難免有些遺憾，也有些迷茫�？粗饺找黄饝�(zhàn)斗的戰(zhàn)友手捧鮮花、加官進(jìn)爵，心中更有說不出的酸楚。
為什么加官進(jìn)爵的是他，而不是我？為什么鮮花和掌聲都給了他，而沒有我的份？難道我不夠努力不夠辛苦嗎？我究竟錯在哪里？其實，這些人里邊不乏有才之士，他們在工作中常常是馳騁沙場的猛將，拼起命來，沒有幾個人能比得上，創(chuàng)造業(yè)績的能力也往往是令人稱贊的。我反復(fù)總結(jié)了身邊許多失敗者的案例，終于發(fā)現(xiàn)，在這類人身上，似乎存在著一些共性，正是這些共性成了他們在職場成長和發(fā)展的障礙。
個人英雄主義，自我意識強，團(tuán)隊意識差。
但凡此類人，大都存在著不同程度的個人英雄主義。他們往往認(rèn)為自己的能力很強，而身邊的任何人都不如他。所以，在工作中常常以自我為中心，缺乏合作意識，不愿意和別人配合，不愿意聽取別人的意見和建議，主觀獨斷。這樣的人，雖然常常也能取得一定的業(yè)績，但由于他們的性格因素，很難得到團(tuán)隊成員的幫助和支持，以及科學(xué)理性的決策。所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在考慮人員提拔晉升時，往往出于對其帶隊伍能力的擔(dān)憂而不得不將其一放再放。
現(xiàn)實主義，急功近利，太過注重眼前得失
身在職場，必須保持一種良好的心態(tài)，建立一種正確的價值觀。在這個問題上，很多人難以把持。常常為了追求當(dāng)下的蠅頭小利不擇手段，喪失原則，甚至透支自己的信譽。一切以金錢至上，不能正確衡量眼前利益與長遠(yuǎn)利益�？傉J(rèn)為付出就該馬上得到回報，稍有不滿意便怨言一大堆，對自己缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃、投入意識和犧牲精神。此類人，自己都無長遠(yuǎn)打算，還指望領(lǐng)導(dǎo)委以重任，一個過分注重個人得失的人怎么能在關(guān)鍵時刻為公司的利益挺身而出呢？又怎能在大是大非面前保持清醒的頭腦呢？
不能正確認(rèn)識遭遇的挫折和打擊
有句話說得好：“一帆風(fēng)順叫成長，九死一生叫成功。”
其實人生最大的財富正是自己的閱歷。人生無常，喜憂參半，每個人在自己的人生歷程中都會遭遇各種各樣的困難、挫折，只不過不同人面對的多與少、遲與早罷了。然而，成功與失敗也許就此而分別，成功的人承受了一次次的磨難，但愈挫愈勇，他們在困難中找尋到自己的不足，不斷修正自我，坦然面對，保持良好的狀態(tài)，最終走出泥潭走向輝煌。而失敗者每每遇到挫折和打擊，就會意志消沉自暴自棄，懷疑自己否定周圍。于是進(jìn)入了惡性循環(huán)，長此以往，不能自拔，最終自毀前程。
失敗者之所以失敗，由于他們沒有認(rèn)識到挫折和打擊也是人生的寶貴財富，是成長過程中不可或缺的元素，他們害怕挫折，逃避挫折，不敢承擔(dān)責(zé)任。因此，一次次跌倒在同樣的地方。
不能管理自己的情緒，常常成為麻煩制造者
一個缺乏自控能力的人，就像是一包隨時都可能引燃的炸藥，在人際交往中具有極大的危害性。他們往往我行我素，從來不顧忌他人的感受，說話做事不分場合，缺乏理性分析能力。常常因為飲酒、玩樂而失態(tài)，因為一句話或是一個舉動而對別人產(chǎn)生盲目的評判，高興的時候誰都算得上哥們弟兄，脾氣一來，什么人都變成不共戴天的仇人。這樣的人在團(tuán)隊當(dāng)中最容易挑起矛盾，產(chǎn)生摩擦，常常令上司傷透腦筋。試想，一個連自己情緒都管理不好的人，又怎樣去管理別人，帶領(lǐng)團(tuán)隊呢？
缺乏寬容大度，錙銖必較，得理不饒人
有個故事，講古代一位丞相，家中因蓋房與鄰居為三尺地界而發(fā)生糾紛，于是家里人寫信給丞相想要討個公道，然而丞相看后只寫了四句話：“千里捎書只為墻，讓他三尺有何妨？萬里長城今猶在，不見當(dāng)年秦始皇。”真可謂宰相肚里能撐船，于是大家各退三尺，鄰里和睦如初。然而在現(xiàn)實生活中，很多人難以做到寬容和大度，總覺得吃虧就是丟面子。為了自己所謂的尊嚴(yán)，糾纏于雞毛蒜皮之間。只要是自己有理的事，絕對要讓對方下不了臺。諸如此類，常常搞得人際關(guān)系十分糟糕，人人敬而遠(yuǎn)之。得道多助，失道寡助，沒有更多的人支持和認(rèn)同，又何談成功呢？
