招聘專員接著說(shuō)：上次我們聊過(guò)了，但這次你還是要自我介紹一下。用中文吧。
于是我簡(jiǎn)單的說(shuō)了三點(diǎn)，大概一分鐘的時(shí)間。
HR經(jīng)理說(shuō)話了：你以前是在法國(guó)企業(yè)做的嗎?
我說(shuō)是的
HR經(jīng)理說(shuō)：法國(guó)獨(dú)資嗎
我說(shuō)是的
HR經(jīng)理又問(wèn)：你們公司多少人?
我說(shuō)七百多人
HR經(jīng)理問(wèn)：你們部門多少人
我說(shuō)十多個(gè)人。(我這樣說(shuō)是因?yàn)?、初試時(shí)我這些具體情況都說(shuō)過(guò)了，2、初試招聘專員就覺(jué)得我們部門人太多，很不好。所以我這次就沒(méi)有明確說(shuō)多少人)
這時(shí)候HR經(jīng)理發(fā)火了(讓我很吃驚)：你怎么連你部門多少人都不知道?!!(聲音很高)
我趕緊說(shuō)14個(gè)人，HR經(jīng)理馬上又說(shuō)，你們公司多少人你不知道嗎?每天有多少人你不應(yīng)該知道嗎?我趕緊說(shuō)我離職時(shí)720，HR經(jīng)理聽(tīng)完就撇嘴沒(méi)說(shuō)話。(我看得出她懷疑我隨口說(shuō)了一個(gè)數(shù)字，實(shí)際上我沒(méi)有說(shuō)謊，只是開(kāi)始不想說(shuō)得這么具體而已，我離職幾個(gè)月了，我想這個(gè)數(shù)字也沒(méi)多少意義)
下面就開(kāi)始了魔鬼般的提問(wèn)方式了。
HR經(jīng)理：你只要做過(guò)哪些工作?
我說(shuō)：工作前半年做得比較雜，招聘、培訓(xùn)，績(jī)效都涉及到，后來(lái)開(kāi)始主要做績(jī)效管理，期間做過(guò)工作描述、職位評(píng)估、制定KPI，收集績(jī)效考核結(jié)果提交薪資組評(píng)獎(jiǎng)金，另外負(fù)責(zé)新員工的評(píng)估工作。
HR經(jīng)理：職位評(píng)估主要有哪些方面?
我說(shuō)：工作強(qiáng)度、職位管理責(zé)任、協(xié)調(diào)責(zé)任等等(當(dāng)時(shí)我們公司請(qǐng)了一家世界級(jí)咨詢公司來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目，評(píng)估的內(nèi)容很多很復(fù)雜)
HR經(jīng)理：還有呢?(這句話后面她用了很多遍，問(wèn)得我膽戰(zhàn)心驚的)
我說(shuō)：(回憶中)還有出差次數(shù)
HR經(jīng)理：還有呢?
我說(shuō)：(痛苦的回憶)還有職位危險(xiǎn)程度
HR經(jīng)理：你認(rèn)為你的職位有危險(xiǎn)嗎?
我說(shuō)沒(méi)有
HR經(jīng)理：那為什么有這一項(xiàng)?
我說(shuō)生產(chǎn)技術(shù)人員的職位有危險(xiǎn)
HR經(jīng)理：這么說(shuō)你們工人和辦公室人員是一張表?
我說(shuō)是的
HR經(jīng)理：你們?yōu)槭裁床环珠_(kāi)做?
我說(shuō)分開(kāi)做的話工作量很大
HR經(jīng)理：你們部門有那么多人做工作量還大?(她又拿我以前那個(gè)部門人多做文章了。初試西門子的人就表示他們HR人少，要求高，言下之意他們西門子的都是精英，我以前的公司因?yàn)槿硕�，�?duì)HR要求不高)。她接著問(wèn)你們?cè)趺从羞@么多人?
我說(shuō)這個(gè)我不知道，這是我經(jīng)理考慮的問(wèn)題。(心里很不爽，很不喜歡他們老糾纏這個(gè)問(wèn)題)
HR經(jīng)理：你認(rèn)為你們的職位評(píng)估做得有效果嗎?或者說(shuō)有哪些不足的。
我如實(shí)地說(shuō)：效果不是很好，評(píng)估結(jié)果沒(méi)能恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用。
HR經(jīng)理：那你說(shuō)職位評(píng)估有哪些作用?
我說(shuō)：劃分職位等級(jí)，使薪酬等級(jí)清晰化
HR經(jīng)理：還有呢?
我說(shuō)：(思考)這個(gè)對(duì)招聘也有好處，可以讓?xiě)?yīng)聘人員對(duì)自己應(yīng)聘的職位在公司里的地位清晰一些
HR經(jīng)理：還有呢?
我說(shuō)：我想想，這個(gè)對(duì)培訓(xùn)也有用處，不同職位等級(jí)的人接受不同的培訓(xùn)。
HR經(jīng)理：還有呢?
我(汗)：沒(méi)有了吧
HR經(jīng)理：是沒(méi)有了還是你不知道了?(她很多問(wèn)題一直用這個(gè)“還有呢”來(lái)問(wèn)我，一直問(wèn)到我啞口無(wú)言)
我說(shuō)：那我不知道了。
HR經(jīng)理，笑。(我感覺(jué)她很不友好)
下面就是關(guān)于工人問(wèn)題，我和西門子HR經(jīng)理原則上的分歧。西門子的HR經(jīng)理給我的感覺(jué)都是瞧不起工人。
工人問(wèn)題
第一家西門子的HR經(jīng)理和我說(shuō)過(guò)這樣的話，那些工人我都不認(rèn)識(shí)他們，也不想認(rèn)識(shí)他們。我當(dāng)時(shí)就想作為HR經(jīng)理不是應(yīng)該關(guān)注員工的嗎?為什么要把自己擺得那么高呢?
第二家西門子的HR經(jīng)理這樣和我說(shuō)的：
HR經(jīng)理：你們也評(píng)估工人的職位嗎?
我說(shuō)是的
HR經(jīng)理：你認(rèn)為這有必要嗎?
我說(shuō)有啊
HR經(jīng)理不以為然，扭頭向招聘專員說(shuō)我們西門子就不需要這樣做了
HR經(jīng)理繼續(xù)問(wèn)：你負(fù)責(zé)新員工評(píng)估，每個(gè)都訪談嗎?
我說(shuō)是的
HR經(jīng)理：一個(gè)人一般談多長(zhǎng)時(shí)間?
