德化出臺政策鼓勵發(fā)展日用瓷、禮品瓷,幫助企業(yè)創(chuàng)新轉型。圖為消費者在選購德化日用瓷。
如火夏日,瓷都德化傳來佳音:第二季度工業(yè)陶瓷用電較第一季度增長45.7%,天然氣供應量較一季度增長166.2%;工業(yè)總產(chǎn)值較一季度增長38.9%;陶瓷產(chǎn)值較第一季度增長44.0%。在國際金融危機的背景下,以外向型產(chǎn)業(yè)為主的德化陶瓷,44.0%的產(chǎn)值增長率是怎么來的?
“輸血”“減負”保生產(chǎn)
“比如去年訂單70萬元,利潤5萬元左右;今年讓利后,客戶較容易接受,訂單增加到100萬元,利潤仍是5萬元左右。對企業(yè)來說,雖然增加了生產(chǎn)數(shù)量、降低了經(jīng)營利潤,但好處顯而易見:既留住了員工、穩(wěn)定了生產(chǎn),又保住了企業(yè)、結交了新客戶。”德化永德信陶瓷有限公司負責人郭山玉明明白白地向筆者算了一筆經(jīng)濟賬。在今年廣州春交會上,該公司獲取的訂單與去年春交會相比增長約30%,如今工廠滿負荷運行,生產(chǎn)熱火朝天。
陶瓷是德化縣的支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品銷往190多個國家和地區(qū)。由于歐美市場急劇萎縮,年初德化陶瓷業(yè)訂單減少30%以上。面對嚴峻形勢,德化縣提出先穩(wěn)定生產(chǎn)。“堅持就是勝利。”德化縣縣長李輝躍說,“我們引導企業(yè)摒棄短視行為,堅持微利接單,穩(wěn)住員工、客戶和市場,在行業(yè)洗牌中占領更大市場。”
為保住生產(chǎn),德化巧用國家政策,不僅迎合發(fā)展趨勢,還為企業(yè)大量“輸血”。據(jù)介紹,德化積極爭取國家有關部門的支持,陶瓷產(chǎn)品退稅率由5%提高到13%,陶瓷企業(yè)受益約6.4億元。去年國家和省、市有關部門對德化“6·18”對接項目以及技改、節(jié)能減排等項目的資金補助達6304萬元。德化財政也投入資金2203萬元扶持企業(yè)。
給企業(yè)資金加量的同時,德化還積極為企業(yè)減負,利用財稅杠桿,創(chuàng)造低成本發(fā)展環(huán)境。去年以來,德化帶動2億多元的企業(yè)資金完成21個技改項目、50條陶瓷窯爐改造等技術研發(fā),幫助企業(yè)節(jié)約成本1.2億元。今年4月,德化抓住印尼天然氣入閩的契機,加強溝通協(xié)調(diào),降低天然氣價格,為企業(yè)減少成本。與此同時,落實各項稅收優(yōu)惠政策,今年一季度全縣共減免企業(yè)規(guī)費900多萬元。
創(chuàng)新轉型搶市場
“國際金融危機對我們來說是一個挑戰(zhàn),更是一次檢驗。”德化寧昌陶瓷有限公司董事長蘇友誼介紹說,他們自主創(chuàng)新的環(huán)保型工藝通過瓷器廢品的再生利用,實現(xiàn)了節(jié)能降耗,并將一級品率提高到98%以上,年增產(chǎn)值達1000多萬元。
面對企業(yè)訂單縮減的重大困難,德化引導企業(yè)創(chuàng)新爭單、調(diào)整擴單、拓市攬單,增強了德化企業(yè)逆境生存的能力。德化組織企業(yè)開發(fā)了10萬件新產(chǎn)品,爭取新訂單,拓展新市場,并組織企業(yè)參加國內(nèi)外知名展會尋求商機。
“我們?nèi)钡牟皇怯唵,而是工人?rdquo; 佳美集團公司總經(jīng)理說。一貫以外向出口為主的佳美集團公司,堅持內(nèi)外并舉、“兩條腿”走路。去年9月份以來,該公司先后在北京、哈爾濱等地建立連鎖店15家,爭取在國內(nèi)市場也擁有一席之地。
穩(wěn)定生產(chǎn)的同時,如何創(chuàng)造新的增長點、實現(xiàn)逆勢突圍?德化縣委書記陳全順認為,日用陶瓷作為生活必需品,在經(jīng)濟不景氣時仍有廣闊的市場。為此,德化縣鼓勵大力發(fā)展日用瓷、禮品瓷,并出臺一系列鼓勵政策,對生產(chǎn)高檔日用瓷企業(yè)購買生產(chǎn)設備給予12%的補貼。此外,積極引導企業(yè)轉型升級,推進自生釉骨瓷、微波燒瓷、高溫燒瓷等技術研發(fā)。
品牌助推促發(fā)展
“我可能到邯鄲發(fā)展第三家陶瓷營銷中心。”談到德化瓷營銷店,中國瓷都德化南方精品有限公司董事長陳濟金臉上露出微笑。其旗下首家陶瓷營銷中心在義烏設立以來運轉良好,于是今年5月31日在煙臺設立了第二家德化瓷營銷中心,目前又擬發(fā)展第三家陶瓷營銷中心。
近年來,德化提出打造區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、工藝大師品牌的戰(zhàn)略,建立“品牌德化”宣傳網(wǎng)站,組建德化陶瓷品牌聯(lián)盟,打造“中國瓷都·德化”良好品牌形象,以此帶動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)“德化走在全省山區(qū)縣發(fā)展前列”的目標。
該縣組織企業(yè)“抱團出擊”,篩選部分誠信經(jīng)營的規(guī)模企業(yè)、工藝美術大師及營銷商,組建“中國瓷都·德化”陶瓷品牌聯(lián)盟隊伍。目前,德化在全國的陶瓷產(chǎn)品營銷點已達30多家,逐步形成了集生產(chǎn)、配送、銷售為一體的營銷體系,產(chǎn)品從“制造”向“創(chuàng)造”轉變,企業(yè)從“賣產(chǎn)品、賣資源”向“賣標準、賣品牌”轉變。