今年2月26日投產(chǎn)，6月8日停產(chǎn)，僅僅3個(gè)多月，“寶藍(lán)瓷”這個(gè)新品種就瀕臨夭折。景德鎮(zhèn)環(huán)球陶瓷公司700多萬(wàn)元巨資的投入，換來(lái)的卻是企業(yè)進(jìn)退維谷、被迫歇業(yè)的困境——
堆放在坯架上還來(lái)不及進(jìn)窯的瓷坯。
精美的手繪寶藍(lán)瓷餐具。
7月17日，是“寶藍(lán)瓷”生產(chǎn)線熄火停產(chǎn)后的第40天。記者走進(jìn)景德鎮(zhèn)環(huán)球陶瓷公司生產(chǎn)車間，只見(jiàn)6萬(wàn)多件泥坯整齊地存放在坯架上，窯爐已經(jīng)熄火，生產(chǎn)線上不見(jiàn)工人身影。再走進(jìn)5000多平方米的成品倉(cāng)庫(kù)，只見(jiàn)30多萬(wàn)件成品瓷占據(jù)了大部分空間，瓷器隨意地裸堆在地上，潔白的釉面蒙上了厚厚的灰塵。這一切，與4個(gè)多月前熱火朝天生產(chǎn)“寶藍(lán)瓷”的場(chǎng)景形成了極大的反差。
“寶藍(lán)瓷”：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的典范
“寶藍(lán)瓷”由景德鎮(zhèn)環(huán)球陶瓷公司歷時(shí)兩年設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，采用獨(dú)一無(wú)二的材料配方、工藝流程和繪制手法精制而成。環(huán)球陶瓷公司擁有“寶藍(lán)瓷”全部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)及發(fā)明專利。在它問(wèn)世的時(shí)候，中央電視臺(tái)在《晚間新聞》和《新聞聯(lián)播》兩次作了報(bào)道，稱中國(guó)企業(yè)紛紛以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，“寶藍(lán)瓷”就是其中的代表和典型。
“寶藍(lán)瓷”的創(chuàng)新點(diǎn)是“日用瓷的藝術(shù)化和手工制瓷的批量化”。傳統(tǒng)藝術(shù)化的日用瓷只限于小批量生產(chǎn)，難以滿足人們多元化、個(gè)性化的需求。“寶藍(lán)瓷”的問(wèn)世，讓企業(yè)可以大規(guī)模生產(chǎn)手工繪制的青花日用瓷，消費(fèi)者還可以根據(jù)自己的喜好，擁有一套獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性化陶瓷餐具。記者曾在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到，一位熟練女工，只需5秒鐘，就能完成一個(gè)畫面的手繪，速度之快，已完全適應(yīng)流水線的生產(chǎn)要求。
環(huán)球陶瓷公司擁有14條生產(chǎn)線，日產(chǎn)高檔日用瓷最高可達(dá)7萬(wàn)件，是目前景德鎮(zhèn)市產(chǎn)能最大的陶瓷企業(yè)之一。公司總裁董克勤介紹說(shuō)，受國(guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)外的訂單銳減，公司迫不得已把800多名熟練工人減員到300多人，并把全部的家當(dāng)押在了轉(zhuǎn)產(chǎn)“寶藍(lán)瓷”身上�？梢哉f(shuō)，“寶藍(lán)瓷”是公司“扭轉(zhuǎn)乾坤”、東山再起的希望所在。而如今這個(gè)希望快成泡影了。公司總工程師李非柳說(shuō)，“寶藍(lán)瓷”全部技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，3個(gè)多月時(shí)間共生產(chǎn)了50多萬(wàn)件瓷器，優(yōu)一級(jí)品率達(dá)85%，銷售近10萬(wàn)件，目前仍在繼續(xù)銷售庫(kù)存，也接到了一些訂單，市場(chǎng)前景還很看好。
缺資金：走向市場(chǎng)的“絆腳石”
技術(shù)、工藝都沒(méi)有問(wèn)題，產(chǎn)品的市場(chǎng)前景也看好，那是什么原因使得這個(gè)新產(chǎn)品停產(chǎn)呢？
據(jù)介紹，除了銷路暫時(shí)沒(méi)有打開(kāi)外，資金短缺是公司難以克服的最大問(wèn)題。由于前期研發(fā)和生產(chǎn)，公司已經(jīng)投下700萬(wàn)元巨資，同時(shí)，作為一項(xiàng)新產(chǎn)品，它至少需要300萬(wàn)元的生產(chǎn)流動(dòng)資金和市場(chǎng)培育經(jīng)費(fèi)，這種情況下，公司完全靠自身投入已是捉襟見(jiàn)肘。早在5月份，公司就難于應(yīng)對(duì)大批工人的工資了，甚至面臨接到訂單卻沒(méi)錢為產(chǎn)品做包裝的尷尬。環(huán)球公司曾向銀行申請(qǐng)貸款，但因沒(méi)有資產(chǎn)擔(dān)保，銀行無(wú)能為力。目前，環(huán)球公司只好再將員工裁減到30余人，回到作坊式小打小鬧的生產(chǎn)狀態(tài)。為此，許多業(yè)內(nèi)有識(shí)之士深表惋惜，因?yàn)榫暗骆?zhèn)并不缺少作坊，缺的恰恰是規(guī)�；a(chǎn)的大型瓷廠。另?yè)?jù)記者了解，環(huán)球公司成立10年來(lái)，從未得到過(guò)一分錢貸款，這不僅是該公司難以應(yīng)對(duì)目前困難的主要原因，也是景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)普遍遇到的一個(gè)發(fā)展中的難題，這無(wú)疑成為制約景德鎮(zhèn)陶瓷制造業(yè)逐步做大做強(qiáng)的原因之一。
目前，景德鎮(zhèn)市一方面在大力推行國(guó)有陶瓷企業(yè)的改革改制，一方面致力于發(fā)展陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。景德鎮(zhèn)環(huán)球陶瓷公司擁有“寶藍(lán)瓷”的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，它所遇到的困難，也已經(jīng)引起該市的高度重視。該市陶瓷局領(lǐng)導(dǎo)多次到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，設(shè)法為其解決資金短缺的問(wèn)題，但杯水車薪，對(duì)環(huán)球陶瓷這樣的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言，沒(méi)有銀行貸款的注入或是在短期內(nèi)不能引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，還是難以解決根本問(wèn)題。
謀突圍：拯救“寶藍(lán)瓷”的良方
“寶藍(lán)瓷”首席設(shè)計(jì)師甘道甫心情沉重地對(duì)記者說(shuō)，目前“寶藍(lán)瓷”儲(chǔ)備了100多種造型，200多個(gè)花面，在今年的華交會(huì)和廣交會(huì)上，其設(shè)計(jì)理念和思路得到了許多客商的肯定，被認(rèn)為是能代表景德鎮(zhèn)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的民族品牌。但是，就在“寶藍(lán)瓷”這個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)培育的最關(guān)鍵時(shí)刻，卻戛然停產(chǎn)了，作為首席設(shè)計(jì)師，他實(shí)在不忍心看到“寶藍(lán)瓷”就此夭折。
救救“寶藍(lán)瓷”！這是環(huán)球陶瓷公司發(fā)出的求救聲。但誰(shuí)來(lái)拯救“寶藍(lán)瓷”和拯救與“寶藍(lán)瓷”有著同樣遭遇的景德鎮(zhèn)新型陶瓷產(chǎn)品和技術(shù)呢？這個(gè)問(wèn)題應(yīng)引起人們的深思。除了政府扶持和銀行的援手外，環(huán)球公司自身也應(yīng)積極尋找自救辦法，努力開(kāi)拓銷售渠道，多方尋求戰(zhàn)略投資合作伙伴，以期在國(guó)際金融危機(jī)的背景下，擺脫困境，渡過(guò)難關(guān)，順利實(shí)現(xiàn)突圍。
