日前，記者在閩清豪業(yè)陶瓷有限公司采訪時，與閩清豪業(yè)陶瓷有限公司董事長朱祥豪交談了解到，豪業(yè)精藝瓷三大系列仿古磚入駐北京居然之家，出口美國產品五年來無色差投訴。全國經銷商外商抱怨企業(yè)產能不足，要求企業(yè)盡快擴大生產。幾年來企業(yè)不僅管理層人員穩(wěn)定，一線員工五年以上的就有近一半之多，最近還有幾十號人員在等著要到該公司上班。朱祥豪幽默的說，這不是逼豪業(yè)要做大嗎，不擴建是不行了，為此縣政府正在想辦法給企業(yè)解決擴建用地問題，盡快讓新生產線投入生產。
 
　　在陶瓷行業(yè)，不論是管理層還是一線員工頻繁跳槽是普遍現象，可豪業(yè)不僅有一批穩(wěn)定的高素質人才，而且還有120多名八年以上的一線員工。正當記者要問朱祥豪董事長有什么秘訣留住員工時，一位年青的行政部經理告訴記者，首先在豪業(yè)上班有親切感安全感，老板像家長，關心善待員工，企業(yè)發(fā)展前景好，不擔心拿不到工資；其次是環(huán)境待遇好，再者是個人有發(fā)展空間。
 
　　朱祥豪董事長認為企業(yè)管理并沒有想象的那么難，任何事物都是相輔相成的，你為員工著想，員工就會為企業(yè)著想。他用公司的實際例子來告訴記者相關的情況。如明年會將所有員工套間都安裝空調。雖然近年來公司為改善員工住宿條件和員工困難投入了幾十萬，但員工對去也的回報絕對不止這個數。人都是有感情的，你對他好，他認真做事，單節(jié)省下來的費用就相當可觀。
 
　　朱祥豪董事長還說，管理層面員工素質高，他們更關心的是個人發(fā)展空間，豪業(yè)的思路是只要是人才，又愿與公司同發(fā)展共進步，公司給個人充分的空間，并讓管理層參與入股，讓個去盡情發(fā)揮。充分發(fā)揮員工的才智，調動積極性，豪業(yè)十幾年如一日，以情待人，為員工排憂解難，方方面面點點滴滴的積累，感動了員工，自然就留住了員工。