近來(lái)，受金融危機(jī)影響，國(guó)際市場(chǎng)需求低迷，為我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重影響，許多出口量比例較大的企業(yè)有些不堪重負(fù)，紛紛做起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的文章，而一些專事出口業(yè)務(wù)的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，更是回游國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)有一番作為。

        其實(shí)，把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做好是必須的，但不應(yīng)該放棄對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的拓展。受金融危機(jī)沖擊，國(guó)際市場(chǎng)需求放緩是暫時(shí)的，國(guó)際市場(chǎng)的需求只是降低。陶瓷企業(yè)要用發(fā)展的眼光看待眼前的金融危機(jī)，用前瞻的思維準(zhǔn)備危機(jī)過(guò)后的商機(jī)。危機(jī)是暫時(shí)的，需求是永恒的，市場(chǎng)拓展也是必須的。

        在做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，陶瓷企業(yè)還需千方百計(jì)拓展國(guó)際市場(chǎng)，原因有二：一是消化過(guò)剩產(chǎn)能的需要。眾所周知，我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)狀是，供大于求，眾多陶瓷企業(yè)通過(guò)出口貿(mào)易消化產(chǎn)能，維系企業(yè)發(fā)展，即使是血雨腥風(fēng)的價(jià)格大戰(zhàn)，也未能削弱對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的渴求，即便頭上戴有兩高一資、產(chǎn)能過(guò)剩的帽子，也不惜揮舞價(jià)格屠刀。所以，我們還需理性看待這種現(xiàn)象，更需要努力改變這種現(xiàn)狀。

        二是打造世界品牌的需要。我國(guó)陶瓷業(yè)發(fā)展迅速，其中不乏志在打造世界名牌的企業(yè)和品牌，他們更需要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開拓和耕耘。家門口的名牌，是不成熟、不完善、不健全的，即使生產(chǎn)集中度高，市場(chǎng)占有率高，在市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨，也不能算作真正意義上的國(guó)際品牌。目前的陶瓷業(yè)，自主品牌的輸出十分困難，但作為通往世界名牌必跨的龍門，是不可或缺的。參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅可以鍛煉隊(duì)伍、學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和管理模式、提升企業(yè)素質(zhì)和國(guó)際化水平、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，更有利于企業(yè)發(fā)展壯大，成就國(guó)際企業(yè)、世界名牌，直至百年。尤其在當(dāng)前的特殊時(shí)期，更需要千方百計(jì)拓展國(guó)際市場(chǎng)，搶抓歷史性機(jī)遇，樹立民族陶瓷衛(wèi)浴品牌形象。

        因此，陶瓷企業(yè)不要被金融危機(jī)羈絆邁向國(guó)際化的腳步。要借助金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，練內(nèi)功、強(qiáng)管理、搞研發(fā)、促創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀轉(zhuǎn)變、推降耗、控成本、拓市場(chǎng)、樹品牌，以迎合國(guó)際市場(chǎng)需求為方向，以滿足國(guó)際市場(chǎng)需求為目標(biāo)，千方百計(jì)拓展國(guó)外市場(chǎng)，兩個(gè)市場(chǎng)齊抓，兩種資源并用。唯有如此，才有望做強(qiáng)做大企業(yè)，成就國(guó)際知名企業(yè)，獲得百年世界品牌的榮耀。