越來越多的人希望自己能夠創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為這是件好事。
就像TCL的“以時速沖擊規(guī)模”、海爾的“快魚吃慢魚”一樣，創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)也需要速度，一個企業(yè)只有在競爭中尋求突破，才能免遭打壓之累，淘汰之苦�，F(xiàn)在大凡產(chǎn)品運作失敗，原因眾多，但就藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)看來，營銷的乏力和實戰(zhàn)的疲軟制約了核心競爭力的凸現(xiàn)和延伸，在同質(zhì)化的數(shù)量式包圍中沒有速度提升氛圍，加固個性，成功也就十分渺茫。
許多企業(yè)界人士在聽過我的講演后，一致認(rèn)為，過程富有激情，煽動性很強(qiáng)，確實，我也驕傲于這一點。
假如說，二十多年的營銷生涯做出了些成績的話，用心積累各種資源，加快發(fā)展速度，迅速超越別人，追求創(chuàng)新一直是我的處世原則，在此基礎(chǔ)上，激情就是速度的推進(jìn)器，在營銷界，一個人沒有激情，就不會有昂揚(yáng)的斗志，不會有自我發(fā)展速度的提升，許多重復(fù)性瑣碎的工作往往會扼殺，尋求創(chuàng)新的沖動和個性的發(fā)揮，結(jié)果，淘汰就成為必然。
記得原柯達(dá)集團(tuán)全球副總裁葉鶯女士曾這么感慨地說過：“我覺得，人生很短，如果不趁著自己還有精力和激情的時候，去追求你要追求的事情，你可能就錯過了這個點。所以，如果你心里有一個夢，有一種激情，不要讓它在你的心里拖累，勇敢地去做一個重要的選擇。”
在我周圍，許多朋友先后進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)，為未來打拼，給人生充電。
幾年過去了，有的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，有的卻奄奄一息，更多的是在不痛不癢中重復(fù)以前的日子，做的好的，往往是企業(yè)富有創(chuàng)新精神，個性鮮明。而做的不咋的，卻往往是跟在別人后面亦步亦趨，我佩服前者的速度制勝，卻也裹其后者的遲疑麻木。
一個產(chǎn)品在同等條件下想盡快領(lǐng)先，除了獨特的定位，具有殺傷力的速求和賣點，以及多種相關(guān)營銷資源匹配外，搶占市場贏得先機(jī)，沒有速度上的行動與靈敏的反應(yīng)，一切皆無可能。而激情，在很多時候，往往能點燃我們創(chuàng)新的本能。
“心有多大，舞臺就有多大”，無論是從事營銷工作還是其它在我們追求的路上，一個人的狀態(tài)往往決定著未來的命運，同樣，一個產(chǎn)品的核心優(yōu)勢關(guān)系著今后的成敗。不是嗎？沒有疲軟的市場，只有疲軟的人，假如說營銷工作上還未打開局面，建立產(chǎn)品自身的發(fā)言權(quán)，那么可以找找看了，你是否已經(jīng)遠(yuǎn)離了激情，是否速度的概念在你的頭腦中僅僅是個海市蜃樓？
此時，四周已是萬籟俱寂，我回到家里，用冷水洗把臉，泡上一杯咖啡，想起剛才與幾位致力于創(chuàng)業(yè)的北京、湖南朋友們一番高談闊論，至今仍激情滿懷，沒有絲毫睡意。
都說創(chuàng)業(yè)難：缺少啟動資金，快速發(fā)展難；沒有品牌，打開市場難；吸引不來高素質(zhì)人才，執(zhí)行難……
正如《商學(xué)院》雜志講的那樣，即使在世界上最富創(chuàng)業(yè)精神的美國,所有新創(chuàng)企業(yè)中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五個生日之前死亡,僅有25%的新企業(yè)生存了8年。更令人震驚的是, 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者幾乎沒有盈利,一般來說, 即使讓企業(yè)存續(xù)10年的創(chuàng)業(yè)者,也只獲得了在他們以往的受雇生涯中所獲得真實收入價值的65%。
成功不容易,只有那些影響初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的各種要素——人、戰(zhàn)略、市場、競爭環(huán)境等等都達(dá)到一定條件才有可能創(chuàng)業(yè)成功。而失敗很簡單,眾多的影響因素中有一項沒有做好就有可能失敗,大到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向小到一份不完整的商業(yè)計劃書。
百森商學(xué)院亞洲研究中心總監(jiān)伍健民教授認(rèn)為，真正的機(jī)會是由一些從不可少的要素組成的，經(jīng)過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn),成功的創(chuàng)業(yè)者必需要具備如下素質(zhì)。
●能夠清晰描述公司未來的愿景和達(dá)到該愿景所需要做的事情與資源
●能夠激勵團(tuán)隊成員面對挑戰(zhàn)
●持續(xù)地找到方法對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改善
●創(chuàng)造一種人們富有激情并愿意提升的環(huán)境
●鼓勵成員為他們自己的創(chuàng)新想法進(jìn)行嘗試
●當(dāng)其他人還在猶豫不決時,大膽前進(jìn)
●決策迅速,執(zhí)行到位
●對學(xué)習(xí)新技能永遠(yuǎn)抱有極大熱情
●當(dāng)原計劃的實施不能讓人滿意時,能迅速進(jìn)行調(diào)整
●愿意傾聽、吸收和接受其他人的好建議
●授予有能力的人足夠的權(quán)力和責(zé)任
●不斷關(guān)注所取得的成就并進(jìn)行獎勵
“做每一件事時，我都要求自己做到象太陽那樣燦爛。因為我知道我對自己的要求，如果這個要求是太陽的話，也許我就能夠得到月亮；如果我對自己要求只是月亮，我最多可以得到星星；如果我要求只是星星，我也許什么都得不到。在可能的情況下，還是對自己要求高一點好。”知道嘛，說這番話的是勒羽西女士，這么大的年紀(jì)了，仍舊那么光鮮靚麗，自信勃發(fā)。
其實，早在六年前，我就提出過用創(chuàng)業(yè)解決就業(yè)的問題，并針對有關(guān)創(chuàng)業(yè)的解決方案和實施細(xì)則寫過許多類似文章。近階段，有不少地方和機(jī)構(gòu)先后打來電話或通過電子郵件咨詢，希望我能夠就有關(guān)創(chuàng)業(yè)項目選擇、資源整合盤活、經(jīng)營實務(wù)技巧、過程監(jiān)控管理等方面給予指導(dǎo)，這說明，新一撥創(chuàng)業(yè)熱正在興起。然而在現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)，眾多的創(chuàng)業(yè)者有激情、有干勁，但卻死傷遍地，為什么呢？正如著名品牌營銷專家于斐先生指出的那樣，在這個時期，只有適者才能繼續(xù)存活，許多人創(chuàng)業(yè)的失敗都是因為事前倉促啟動、盲目跟風(fēng)、道聽途說、見風(fēng)就是雨地想當(dāng)然，所以創(chuàng)業(yè)成功的幾率相當(dāng)?shù)汀?/p>
由此可見，選擇合適的產(chǎn)品或項目對創(chuàng)業(yè)人員是何等重要。
近期，藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)旗下的“世紀(jì)關(guān)愛國際健康中心”已先后在江蘇省無錫市和鎮(zhèn)江市開業(yè)了，七月份還將在浙江省湖州市開業(yè)，可以說整個發(fā)展勢頭不錯，其“專賣店+會員”模式將遵循差異化、生動化、人性化的本質(zhì)，運用數(shù)據(jù)庫營銷和服務(wù)營銷的推、拉結(jié)合方式，為會員提供全方位個性化的高質(zhì)量服務(wù)。可以說，只要加盟這個連鎖特許機(jī)構(gòu)，你就不是一個人在戰(zhàn)斗，一個強(qiáng)大的成熟服務(wù)體系將確保你無后顧之憂，作為中國十大杰出營銷人親自掛帥的運營項目，它和以往一些掛羊頭賣狗肉忽悠欺騙創(chuàng)業(yè)者的假冒偽劣項目有本質(zhì)的不同，它秉承責(zé)任和良心為原則，一切從創(chuàng)業(yè)者的需求出發(fā)，花不多的資金，在務(wù)實、穩(wěn)健、安全、放心的前提下扎扎實實的開始自己的事業(yè)，開始自己的財富之旅。我認(rèn)為，一個好的連鎖加盟項目，賣產(chǎn)品雖然重要，但更重要的是賣服務(wù)、賣文化、賣情感，遺憾的是，許多廠家并沒有意識到這點，他們搞來搞去只在項目的“形”上做文章，而不知道不了解不熟悉項目的“神”才是至關(guān)重要的。當(dāng)然，至于那些品德不端的不良廠家是否心懷鬼胎則是另外一回事了。“世紀(jì)關(guān)愛國際健康中心”在具體運營中將運用獨到的方法和策略讓營銷變得簡單，賺錢變得快樂。
事實上，一些創(chuàng)業(yè)人士選擇這個項目，是因為它能借助這樣的平臺迅速解決絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在實際中碰到的困惑，直接將經(jīng)營模式中顧客需求、核心策略、資源整合、價值鏈各要素的內(nèi)涵及創(chuàng)造利潤的方式進(jìn)行復(fù)制，而且在成熟的模式下做到了輕輕松松賺錢。
著名品牌營銷專家于斐先生指出，創(chuàng)業(yè)的征途是漫長而有誘惑的，在充滿光榮與夢想的營銷時代，一切按部就班、循規(guī)蹈距等待的只能是自我的泯滅，有了激情，我們不會退縮，富含沖勁，有了速度，我們才會在創(chuàng)新中崛起。這無論對企業(yè)對產(chǎn)品都是一樣的。
于斐先生，著名品牌營銷專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。
十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。
于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。
