5月25日下午。當記者踏上晉江這片彈丸之地的時候，關于海西大開發(fā)戰(zhàn)略的各類報道正高密度彌漫在我們所能接觸的一切媒介當中。廈門-漳州-泉州-福州-莆田等城市如同海西經濟樞紐中的五根支柱，它們都在以不同的方式展現著各自的魅力�！稌x江經濟報》的一位同行向記者表示，尤其近年來臺灣地區(qū)與內地經濟、文化等領域交流合作進入全新時期以來，海西各地區(qū)經濟發(fā)展更為活躍。晉江，就是這條經濟主干線上的一顆明珠，雖然它是泉州市下屬的一個縣級城市，但其經濟水平高居福建之首，甚至一直保持在全國百強縣排行榜前列。

　　磁灶鎮(zhèn)人民政府企業(yè)服務中心主任顏天尊在接受本報記者采訪時稱，磁灶是晉江陶瓷企業(yè)的集中營，該鎮(zhèn)聚集著106家陶瓷企業(yè)，其中輥道窯生產線達到170多條，多孔窯也有70多條。年產建筑陶瓷近5億平方米，年產值55億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)年產值80%之多，占晉江市陶瓷產業(yè)的60%以上。此外，在不遠處的內坑、官橋、安海、紫帽及池店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還散布著近110條生產線。由此我們可以得出，晉江陶瓷產業(yè)生產線數量已經超過280條。

　　此外，記者從福建美勝陶瓷有限公司董事長吳聲團處了解到，僅磁灶鎮(zhèn)在全國各地的陶瓷經銷商就多達1.5萬多人，掌握了全國陶瓷行業(yè)三分之一的銷售網絡。這些生產和銷售上的優(yōu)勢，使晉江在中國陶瓷工業(yè)中擁有舉足輕重的作用。

　　吳聲團告訴記者，磁灶這邊幾乎70%的工人都在從事陶瓷行業(yè)，另外30%中一定有大量人員在與陶瓷相關的行業(yè)工作。

　　這就是晉江陶瓷產業(yè)的基本現狀。它除了在生產領域成為中國外墻磚的最大產區(qū)之外，在銷售領域因為擁有最多陶瓷經銷商而掌握著行業(yè)最廣泛的銷售渠道。這注定了晉江在中國陶瓷行業(yè)中無法被忽略的重要地位。

　　產業(yè)沖突下的尷尬

　　記者發(fā)現，無論晉江市有關部門在接受采訪中的言論還是官方資料顯示，建材陶瓷一直都同紡織服裝、制鞋制革、食品飲料、輕工玩具等產業(yè)被當地視為“一批具有較強競爭力的產業(yè)集群”。即便如此，但我們在采訪中卻沒有感受到這個產業(yè)的明顯優(yōu)越感。

　　磁灶鎮(zhèn)企業(yè)服務中心主任顏天尊告訴記者，雖然磁灶現有106家陶瓷企業(yè)，但是納稅超過500萬元的僅有豪山、闊興、華泰等5家企業(yè)，年納稅400萬元以上的也僅有10來家左右。“這樣的數據讓我們顯得有些緊迫，陶瓷作為磁灶的支柱產業(yè)，其納稅總額顯得相對寒酸。而因為擁有其他高附加值和品牌化的產業(yè)集群的安海、池店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2008年的利稅總額已經超過5億元，尤其陳埭鎮(zhèn)的利稅總額更是超過10億元。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為擁有一批品牌化、高附加值型的鞋帽、服裝企業(yè)，而成為晉江市稅收的重要來源。使得以建筑陶瓷為主要支柱產業(yè)的磁灶鎮(zhèn)（其2008年利稅總額僅有2.7億元，其中陶瓷業(yè)1.86億元，占全鎮(zhèn)總稅收的80%之多）備顯尷尬。

　　記者通過晉江市人民政府政府經貿委獲悉，目前晉江擁有恒安國際、安踏體育、鳳竹紡織、潯興股份、七匹狼、梅花傘業(yè)、蠟筆小新、福興拉鏈、福聯(lián)織造、中國體育國際(野力)、鱷萊特、連捷紡織、華源纖維等13家上市公司，另包括鴻星爾克、九牧王、利郎、361°、勁霸等名貫全國的紡織及鞋帽品牌。“正是因為這些高效、品牌型企業(yè)的快速發(fā)展，使原來的陶瓷產業(yè)陷入了尷尬境地。加上陶瓷產業(yè)的占地面積大、能耗高、污染相對嚴重、資源消耗大、無品牌意識等特點，使之在晉江這一名牌匯聚的產業(yè)競爭中失去了進一步發(fā)展的優(yōu)勢和空間。”晉江市人民政府經貿委一負責人說。

　　磁灶鎮(zhèn)企業(yè)服務中心主任顏天尊告訴記者，即使在磁灶，陶瓷產業(yè)也開始受到政府環(huán)保、稅收和能耗等多重嚴格考核與綜合治理。自去年以來，環(huán)保工作中的脫硫減排工作已經與企業(yè)簽下了責任狀，在規(guī)定期限內未按要求整改的企業(yè)將責令關停和停產整改。尤其在工業(yè)用地指標發(fā)放方面，磁灶也已經開始有意識地回避陶瓷產業(yè)，將為數不多的土地批給了新型印刷產業(yè)。

　　晉江陶企成長特點

　　晉江陶瓷的歷史由來已久，與佛山不同的是，這里的多數企業(yè)一開始就是家族式民營企業(yè)，規(guī)模都是從一條生產線逐步發(fā)展起來的。他們（晉江陶瓷企業(yè)）沒有大規(guī)模擴張和調整。用美勝陶瓷有限公司董事長吳聲團的話說，就是按部就班。吳聲團執(zhí)掌的美勝陶瓷有限公司就是1984創(chuàng)辦的，那一年吳剛好高中畢業(yè)，在父親的投資下，剛出校門的吳聲團便一股腦扎進了陶瓷行業(yè)這個江湖。至今，他和美勝公司已經在陶瓷行業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打了25年之久，在行業(yè)里已經是老字輩了。和多數企業(yè)一樣，美勝陶瓷也是由當年的一條生產線規(guī)模穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展起來的，這么多年產品依然是外墻和琉璃瓦兩種產品。

　　“我們只做這兩種產品，做好自己的出口和國內固定客戶就好了。”吳聲團的話語里透露出福建陶瓷企業(yè)老板的低調和耐性。如果是佛山的企業(yè)，他們大多會大規(guī)模擴張新的生產線和產品種類，去爭取更多的市場份額。雖然規(guī)模和產品配套上存在較大差距，但晉江企業(yè)的贏利水平并不低于廣東企業(yè)。因為它們在擁有一定的生產規(guī)模和市場之后，幾乎沒有其他的成本投入，就連員工幾乎都一層不變，而產品照樣依托福建商幫這一得天獨厚的渠道銷往全國各地。

　　而佛山的企業(yè)卻不同。它們要大肆投入宣傳、招商、建豪華展廳、打造營銷團隊。這些成本增長的背后，成就了佛山陶瓷在國內同行中領銜的重要地位。 當記者問及晉江陶瓷發(fā)展史上他印象最為深刻的事情是什么時，吳聲團告訴記者，1998年亞洲金融危機，那時候銀行幾乎沒有放貸計劃，一些大肆擴張的企業(yè)由于資金鏈的斷裂而陷入危局。“保守估計，那段時間晉江應該倒掉了30家左右陶瓷企業(yè)，那一次影響應該是晉江陶瓷歷史上最大的一次。”吳聲團說。從那次風波之后，晉江陶瓷企業(yè)依然沿襲了以往的按部就班風格，保持著原有的低調。即使有部分企業(yè)做大了，也只是產能與產量的擴大，品牌定位仍然沒有變化。

　　內外交困，風暴悄悄來襲？

　　在市場經濟的大浪淘沙乃至金融危機等因素的多重影響下，平穩(wěn)其實也是一種退步。因為商界流傳一句這樣的話：不進則退。

　　當前，晉江陶瓷企業(yè)除了遭遇區(qū)域內紡織服裝及鞋帽、紙制品等產業(yè)快速崛起的壓迫之外，它還面臨著同行之間的價格戰(zhàn)。福建（晉江）國星陶瓷有限公司總經理王志忠在接受記者采訪時表示，這兩年福建陶瓷企業(yè)的利潤也出現了下滑現象，其中最重要的原因就是本土企業(yè)之間的價格戰(zhàn)逐步顯現。尤其在金融危機的嚴峻時期，企業(yè)對于工程的追求熱情幾乎勝過以往任何時候，這最終導致了相互之間壓價競爭，利潤面臨削減。江西恒達利陶瓷有限公司總經理蘇培植是一個地道的晉江人，他告訴記者，即使不受金融危機影響，晉江原有那些技術含量低、質量差、樣式老化的產品，由于缺乏市場競爭力勢必會采取價格戰(zhàn)的方式進行傾銷。

　　除此之外，晉江陶瓷還面臨著最大的敵人，那就是外省產區(qū)不斷增長的新型生產基地。僅江西高安產區(qū)，在三年內就已經由原來的20來條生產線增長到現在的近80多條，這其中有相當一部分生產線是專門生產外墻磚的，與晉江的產品產生一定沖突。如果說廣東新中源、新明珠、歐雅、普京等實力型大企業(yè)揮資進軍內地市場，對于生產外墻的晉江企業(yè)影響不大，那么湖南、湖北、安徽等產區(qū)的本土企業(yè)和溫州企業(yè)的擴張，對晉江企業(yè)是絕對有影響的，因為它們當中有一半左右的產能是生產外墻產品的。

　　此外，晉江企業(yè)的按兵不動與外省新產區(qū)不斷呈現這兩種截然不同的現象其實在說明一個問題：晉江企業(yè)的運輸成本在面對新產區(qū)的強大區(qū)位優(yōu)勢和輻射能力時，將失去競爭力，從而影響產品價格的競爭優(yōu)勢。

　　面對這樣的壓力，已經有一部分晉江企業(yè)開始向外擴張。如恒達公司到江西高安投資的江西恒達利陶瓷有限公司，以及國星公司到云南、甘肅以及內蒙古等地投資建設新基地。