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沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

發(fā)布:2009-3-26 14:53:35  來源: 阿里論壇  [字體: ]

  在市場競爭中,很多企業(yè)做了系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略、營銷策略,但還是有些企業(yè)會遇到困難,計劃的執(zhí)行并沒有獲得預期的收獲,這是為什么呢?其中的原因固然是有很多,但制定策略前的調(diào)研工作未做到位是很多策略制定失敗的主要原因。易化理論認為:方案的策劃不是坐在辦公室里面敲敲鍵盤、拍拍腦袋就可以完成的,有效的方案策劃一定是在市場上跑出來的,所以說,調(diào)查就像是十月懷胎,解決問題就是一朝分娩,調(diào)研就是解決問題。


  在現(xiàn)實營銷競爭中,一些企業(yè)往往會找到所謂的“標桿企業(yè)”,這些標桿企業(yè)都是行業(yè)里的領(lǐng)頭羊,光環(huán)籠罩全身,很多后來企業(yè)都將他們的曾經(jīng)的所作所為都奉為至理而去模仿,這是一種“拿來主義”。“拿來主義”的風險在于:這些標桿企業(yè)“發(fā)家”手段并不一定適合后來的企業(yè)們,因為企業(yè)所處的空間和時間都不一樣。其實,這也是缺少調(diào)研理念的一種表現(xiàn)。說白了,調(diào)研就是使我們的決策,我們的策略,我們的計劃符合客觀實際的終極手段。我們之前論證過,中小企業(yè)能夠存在、發(fā)展、壯大,是因為中國的幅員遼闊、經(jīng)濟發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、消費需求的多層次。中小企業(yè)首先會面對的問題包括:誰是我們的消費者?他們在哪里?他們的需求有什么不同,等等,我們需要進行調(diào)研后才能解決這些問題。在打造根據(jù)地市場時,我們會面對選擇哪里作為根據(jù)地市場的問題,即選擇后還需要對這個市場進行充分認識,這也都需要進行市場調(diào)查。

  那么,我們該如何去調(diào)研呢?這是一個很實際的問題。一個比較全面的調(diào)研過程包括以下幾個階段:

  1、明確調(diào)研的目標。我們要知道哪些情況?消費者需求?競爭情況?消費者偏好?等等,漫無目的的調(diào)研或意圖不明顯的調(diào)研都會帶來低效率,意義也不大,甚至會成為只是走走過場的形式主義。

  2、制定調(diào)研計劃。我們要去哪里調(diào)研?需要什么時候開座談會?需要哪些人參加?等等都要事先考慮計劃好,同時,涉及到調(diào)查問卷的需要準備好調(diào)查問卷,對于參加座談會形式調(diào)查的人員需要提前預約組織好,并要對座談會上要交談的內(nèi)容、問題等要準備好等等。

  3、執(zhí)行調(diào)查計劃。不管是什么形式的調(diào)研,都是一個收集信息、資料的過程,這個過程的質(zhì)量直接影響調(diào)研質(zhì)量——準確性。

  4、分析調(diào)研數(shù)據(jù),總結(jié)調(diào)研結(jié)果。調(diào)研過程收集來的數(shù)據(jù)、信息及資料是調(diào)研結(jié)果的輸入內(nèi)容,而調(diào)研結(jié)果就是對輸入的數(shù)據(jù)、信息及資料進行去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的專業(yè)加工后輸出的內(nèi)容。

  為了能夠盡可能得到符合客觀實際的結(jié)果,在調(diào)研的過程中,我們還需要注意以下幾點:

  1、不犯“想當然”的主觀主義錯誤。有些企業(yè)在調(diào)研過程中容易犯這種毛病,他們在調(diào)研以前,思想就就已經(jīng)走在調(diào)研前面去了,就已經(jīng)對要調(diào)研的對象有了自己的認識,而整個調(diào)研的過程只是試圖證明自己的觀點的正確,甚至為了證明自己的判斷的正確性而對任何現(xiàn)象都牽強附會,而對客觀事實視而不見,這些情況不是沒有;

  2、主要策劃人員要親自“下廚房”,參與到調(diào)研的過程中去。調(diào)研不單單是了解情況,調(diào)研就是解決問題的起點。很多策劃人員有這樣的經(jīng)歷:在辦公室里怎么想都想不出東西,腦袋里空空的,一旦離開辦公室,離開電腦,到市場上去,與真正的消費者進行接觸、交談,觀察他們,頭腦里就會裝滿許多的奇思妙想,這就是參與調(diào)研的好的副作用。

  3、要有打破沙鍋問到底的精神,F(xiàn)在的社會,我們不是信息太少,事實上,我們面對的是一個信息爆炸的社會,我們要善于辨別真?zhèn)危プ≈饕獑栴}后要有打破沙鍋問到底的勇氣和智慧,只有這樣,我們才能真正發(fā)掘出符合客觀的資料。

  鑒于調(diào)研的重要性,易化理論認為:不做調(diào)查沒有發(fā)言權(quán),不做正確的調(diào)查也沒有發(fā)言權(quán)。廣大中小企業(yè),在品牌定位前,在產(chǎn)品上市前,在上市策略出來前,在價格出來前,你的企業(yè)調(diào)研了嗎?如果沒有,那么好吧,請盡快動起來吧!

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