黃云岳:我們是陽光陶瓷企業(yè)的黃云岳,“陽光總在風(fēng)雨后,請相信有彩虹”,任何東西都會過去的,所以我的觀點是這樣的,很多的觀點和劉總是一樣的,陶瓷行業(yè)也好,潔具行業(yè)也好,永遠逃不出一個圈子就是房地產(chǎn),我對房地產(chǎn)是這樣看的,2008年是老百姓持幣觀望的一年,2009年是開發(fā)商持幣觀望的一年,2010年是政府持幣觀望的一年,地產(chǎn)商怕出現(xiàn)美國的次貸的現(xiàn)象,2008大型的開發(fā)項目不是很多,開發(fā)商持續(xù)觀望也不會亂動,2009也會怎么樣呢?2009可能開始動身了,而房地產(chǎn)開發(fā)也有很多的方面,政府也會擔(dān)心起來,所以出現(xiàn)幾個觀望,我是比較悲觀的,陶瓷行業(yè)2009年夠很難過,起碼要等到2010年,所以房地產(chǎn)到底什么時候復(fù)蘇呢?我認為有幾個看法。第一個最直接的阻力是價格,像佛山前幾年的一塊地拍到六、七個億,現(xiàn)在很多國家的政策包括一些銀行的稅率,包括一些按揭和貸款方面的政策,這方面可能也是一個很大的方面。
還有一個很多的經(jīng)濟學(xué)家說了一個數(shù)據(jù),如果說房價能夠降到什么程度,降到只有兩成到三成的利潤的時候就是一個合理的階段,現(xiàn)在普遍的開發(fā)商的利潤達到四成到五成之間,如果股市1800點到1900點一直徘徊下去的話,很多老百姓都被套牢。所以說如果說股市沒有一個復(fù)蘇的跡象,樓市它的復(fù)蘇估計也是比較艱難的,這是我個人的觀點,剛剛劉總也提到了國家說2008年到2009年有4萬個億,現(xiàn)在3g拍照發(fā)放也會帶動龐大的內(nèi)需數(shù)字,國家的統(tǒng)計對于我們中小企業(yè)沒有多大的影響,國家投資4萬億對于我們陶瓷企業(yè)我覺得不是很樂觀的。
但是我認為還是有幾個樂觀方面,第一個鋼材和水泥的價格的下調(diào)大大增長了農(nóng)村建房的熱情,所以城鎮(zhèn)建房,私人建房,有幾個老百姓建一層一層的房,還有一個是劉總也說了,其實國內(nèi)的三四線的城鎮(zhèn),房地產(chǎn)根本沒有受到影響,我們?nèi)チ藦V西的很多的地方房價都沒有調(diào),因為本來就賣2000多,主要是股市一般的股民被套住了,我個人認為陶瓷行業(yè)的出路第一個是像劉總說的整個銷售重心的下調(diào)以前貴的產(chǎn)品都賣不動了,就賣那些高性價比的,還有一個整個銷售團隊必須要從一線城市轉(zhuǎn)到三四線城市里面去做,所以我們佛山有很多大的企業(yè),為什么今年他們的業(yè)績會有所下滑呢?因為他們在一二線城市的投入度太高了,他們忘記了三四線城市的下滑。
佛山有一個陶瓷企業(yè),在很多年前都關(guān)注城鎮(zhèn)市場的開發(fā),今年他們的銷售都沒有受到很大的影響,所以城鎮(zhèn)的建設(shè)性的企業(yè)救了他們一把,我們2008年幾乎放棄所有的一線城市的支持,把所有可能拿出來的東西都放在三、四線城市,現(xiàn)在談起來也是五花八門?偟膩碚f如果要真的靠什么呢我認為還是靠企業(yè)的轉(zhuǎn)變,從城市轉(zhuǎn)到城鎮(zhèn),從高端轉(zhuǎn)到中低端,把我們的銷售團隊,主要的主攻對象的,我們按照企業(yè)內(nèi)部的策略,我們?nèi)慷纪说饺、四線去做了。
主持人:黃總談的一席話也是很精彩的,而且很到位很全面。
劉小明:其實我是寫過一篇文章,09年可能是一個爭奪很激烈的一年,因為你想到了別人也想多了,就像高考報志愿一樣,某大學(xué)2008年很多人報考,第二年就沒有人報考了,會不會有這種效應(yīng)呢?結(jié)合到企業(yè),就涉及到一個企業(yè)的戰(zhàn)略的問題,如果遇到這種情況下,你的這種調(diào)整是戰(zhàn)略性的調(diào)整還是局部的,我該做品牌的還是要做品牌,我原來品牌的定位這一部分還是保持,我在產(chǎn)品的定位上我可能要做多一點的區(qū)別,有高、中、低的?赡茉瓉砑性谧銎放聘邫n的,現(xiàn)在我要做區(qū)別高和低,或者是加大對于中等的或者是低端的產(chǎn)品的設(shè)計或者是研發(fā)和生產(chǎn)。這個是講的性價比比較好的。
黃云岳:我們今年戰(zhàn)略變化第一批是強國城鎮(zhèn)化,我們重要主攻城鎮(zhèn)化市場,經(jīng)銷商該簽的還是要簽,公司在這一種行業(yè)比較簫條的條件下拿出更多的資源去做城鎮(zhèn)市場,明年也好不到哪里去,這個問題就很顯然的。我剛剛說的比較籠統(tǒng)一點,我現(xiàn)在補充一句話,大家看到城鎮(zhèn)市場很重要,中央一直強調(diào)擴大內(nèi)需,就是加強城鎮(zhèn)市場的開發(fā),但是很多的企業(yè)都沒有開發(fā)城鎮(zhèn)市場,開發(fā)城鎮(zhèn)市場我們一直都在做,每一家企業(yè)的做法不一樣,我覺得這個應(yīng)該是我認為是戰(zhàn)略性的總結(jié),對于每一個企業(yè)的定義不一樣,我就簡單補充這些。
我在這里重新定義一下,陶瓷行業(yè)到今天為止所有的都不能叫高端品牌,真正的高端市場我們現(xiàn)在還是一個零,想變沒有,所以我認為陶瓷企業(yè),現(xiàn)在說的劉總說的我們放棄做品牌,這個是不可能放棄的,我想各位任何一家企業(yè)都認為自己在做品牌,但是事實上我想很多家都沒有做品牌的,陶瓷行業(yè)現(xiàn)在有幾家是做品牌的呢?不是說到誰就可以了,我們現(xiàn)在只能說是什么呢?回到剛剛大家的話題說我們要怎么生存,現(xiàn)在無非也就是兩個。很多的企業(yè)家說了一句話,能夠活的就是勝利,現(xiàn)在企業(yè)降到了最低的標(biāo)準(zhǔn)就是只要能活躍的,我覺得起碼要保生存,品牌可以放在第二位去談。