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和客戶爭執(zhí)是他罵下屬

發(fā)布:2008-4-23 9:33:52  來源: 阿里巴巴 [字體: ]

  到現(xiàn)在想起來還不舒服!本來我和那個老板的關(guān)系和好的,經(jīng)常在一起聊天。從來都是客客氣氣,沒想到那天聊天提起他公司的管理,他罵那個管理如何如何不好。于是我們爭執(zhí)了起來,最后,我起身走人了!一直有一種很氣憤的心情,無法讓自己平息下來。

    事情是這樣的,我和他們公司做了好幾年的生意了。老板呢,經(jīng)常和我聊管理公司的事情,我本來是做管理出來的,所以很有的聊?傆心欠N相見恨晚的感覺,也為他公司管理上的一些問題想了一些解決的辦法。這樣一來我們就象好朋友一樣。有事沒事總是見面救濟(jì)坐一會兒,泡茶聊天。和那個管理小王也很熟悉,每次修理完設(shè)備或到吃飯的時候,都是小王帶我們出去吃的。

    我想沒有哪個公司的管理象他那樣!包括我在內(nèi)。我們中午出去吃飯都是吃的快餐。大家是各自撿菜到盤子里,隨便你吃什么,最后飯店一起算多少錢的。我們吃飯是不問那么多的,每個人都是弄幾樣好菜,差不多一盤菜要十幾塊,再加上一個烏魚就要二十多塊了!小王是不好說什么的,因為老板交代他帶我們來吃的。而他自己每次是弄一點青菜加一點雞蛋或肉,相比之下少的可憐,算帳時一般不超過五塊錢。我?guī)Э蛻舫鋈コ燥,也不會特別自己吃少的。再說又沒有他公司的人,誰也要不知道他吃了多少,算帳時還是要差不多一百塊,沒吃他也說不清楚的。

    象這樣不管有沒有公司的人在旁邊,都一樣想著為公司節(jié)省的有幾人?和我的關(guān)系那么好,他即使吃的再多,我也不會到他老板面前講他的。是他的為人決定了他的行為。他給我的印象也是一個嚴(yán)格自律的人。他不但管理著廠里的事務(wù),而且還幫公司送貨。有很多時候是夜里一兩點起來去送一下,早上還一樣上班。他們公司里沒有不佩服他的,都承認(rèn)他在公司做事是第一的,沒話說。

    而這一次被老板罵說起來也是由我引起的。他們公司安裝設(shè)備管道時貪圖便宜,找了幾個不專業(yè)的電焊工來裝的,最后把電焊渣都弄在管道里,管道是全密封的,里面是導(dǎo)熱油在循環(huán)給設(shè)備加熱的,而我們賣的旋轉(zhuǎn)接頭就怕里面有電焊渣,因為密封條件對流通的介質(zhì)要求很嚴(yán)格,不允許有這些東西。結(jié)果安裝好不久,就出現(xiàn)問題了!我到現(xiàn)場把我們的接頭拆下來一看,全是電焊渣在里面。公司有規(guī)定,不是由于產(chǎn)品本身質(zhì)量產(chǎn)生的問題,我們是不包修的。所以,我找到他們老板。老板要問原因?我告訴他原因,并說明情況。老板打電話把小王叫來了,一問,原來是他們安裝比正規(guī)的管道安裝可以省下來一千多塊。當(dāng)時老板在外地,是小王叫的人。現(xiàn)在問題出來了,本來是省了錢的,但是現(xiàn)在我們維修收配件錢都要一千多塊,還有損失的導(dǎo)熱油,要五千多一頓呢?這樣一算就虧大了!

    老板聽我一說就很火,認(rèn)為小王不能做事。其實老板的老爸在家管理一切,小王是跑腿和表面負(fù)責(zé)人。老板邀我到他辦公室去泡茶,到地方就說開了,什么這些人都沒有用,每個月拿那么多工資,卻一點事情都做不來。象我說了小王的很多缺點。我聽了不舒服,于是我告訴他:“你冤枉小王了!說實話,我工作這些年小王是我最佩服的人,你有他為你做事,我為你感到驕傲!因為你找對了人!”可是老板在火氣頭上,哪里受的了我?guī)托⊥跽f話!甚至于以為小王買東西有什么問題呢?我也很火,一切都是我看到的,這樣的人你都信不過,還能相信誰?最后是不歡而散。

    我想告訴那些做老板的,你們可以辭退員工,但是不能不相信他們。大多數(shù)都是好的。由于你的不信任,才讓員工灰心喪氣,不愿意為你做事的。

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