秦信陽（化名）也換了三份工作，一份國企，兩份外企，不同的是，他在如今效勞的這家德國公司重慶分公司干了六年，而且目前沒有再跳槽的打算，原因大概是：他早已過了跨國公司爭奪的熱門人才的年齡上限──35歲。

    對不起，我不得不再次使用化名。這次去中國采訪中產(chǎn)階級，令我感到意外的是，要求不透露姓名的采訪對象，竟然主要來自理應比較自由、寬松的西方在華企業(yè)。原因何在，我至今仍然沒有完全想透。

    我采訪秦信陽的那一天，是個星期六，他在家休息，但他的神態(tài)和口氣，仍然透著難以掩飾的疲憊：“我工作壓力大，不是一般的大，非常大。”

    不過，秦信陽感受到的壓力，并不像歐陽平那樣來自超時工作，而是來自中國國內(nèi)同業(yè)對手的競爭。“我負責公司在中國西南、華中地區(qū)的產(chǎn)品銷售，但現(xiàn)在生意很難做，中國國內(nèi)企業(yè)以非常低的成本和非常低的價格，與我們搶生意，給我們造成了很大的壓力。老板的感受到的壓力也很大，但他把壓力又轉(zhuǎn)嫁到我們身上。”

    高端白領，求大于供？

    既然外企有那么多不如意之處，為什么中國人仍然趨之若鶩呢？

    中國著名人力資源服務公司“智聯(lián)招聘”在2004年進行了一項職業(yè)吸引力調(diào)查，結果發(fā)現(xiàn)，盡管有人對外企的工作壓力、職業(yè)風險感到擔心，但超過六成的受訪者表示，他們希望能在外企中謀得一份工作。調(diào)查人員認為，外企的誘人之處，除了外企的規(guī)范化管理和培訓發(fā)展機制之外，最重要的是外企的高薪。

    秦信陽1988年大學畢業(yè)，被分配到一家國有化工企業(yè)工作，他仍然記得他領的第一個月工資的數(shù)額──83元；10年后，他在一家中日合資企業(yè)工作時的月薪將近兩千元，收入漲了20多倍；如今，他在這家德國公司的每月平均收入（薪水加獎金）將近一萬元人民幣，是88年剛參加工作時的100多倍。

    當然，這18年來，中國的物價也升了許多倍，但漲幅顯然不到100多倍。

    “我有一次跟公司的美國同事講，我現(xiàn)在的收入是88年的100多倍，他聽了非常驚訝。”說到這里，秦信陽剛才的那種疲憊早已一掃而空。

    秦信陽是重慶外企的中層管理人員。至于北京和上海的外企中、高層管理人員，那收入就更高了。李娜（化名）在上海一家外資銀行的上海分行擔任副總裁，年薪超過50萬元人民幣，外加相當于三、四個月薪水的年終獎金；張玲在北京的美國高通公司中國分公司總部擔任業(yè)務發(fā)展及政府關系總監(jiān)，年薪比李娜還高，但她不肯對外透露具體數(shù)字，理由是：高通所有雇員的薪水都是“背靠背”，互相保密的。

    在我采訪的外企中國員工中，張玲是唯一不介意我在文章中提及她真實身份的人。她也是從國企跳槽跳到外企的。

    自從中國上個世紀70年代末開始實行對外開放的政策，外企進入中國已有20多年的歷史了。外企在中國的經(jīng)營活動和招聘活動，不僅幫助推動了中國工業(yè)化、城市化和農(nóng)民“工人化”的進程，而且也在中國新一代中產(chǎn)階級的孕育和成長過程中，扮演了一個非常重要的角色。

    根據(jù)中國國家統(tǒng)計局的數(shù)字，截至2002年年底，中國大陸就業(yè)于外商投資企業(yè)的員工達367.56萬人，就業(yè)于港澳臺商企業(yè)的員工則有352.95萬人，兩項合計共有720.51萬人。南京大學社會學系主任周曉虹教授對我說，在華外企中的華裔管理人員和高級員工是標準的中產(chǎn)階級成員。

    毋庸諱言，外企進入中國，主觀動機絕對是為了利用中國的廉價勞動力，減少成本，增加盈利，在制造業(yè)、甚至某些低端白領行業(yè)，外商的確也在以種種方式盤剝中國員工，但隨著中國高端白領職業(yè)逐漸形成了求大于供的賣方市場，在討價還價過程中居于優(yōu)勢地位的一方，通常不是外商雇主，而是中國雇員，于是就出現(xiàn)了上述的外企中國員工頻繁跳槽、外商加薪挽留高級人才的奇特景觀。

    更為重要的是，外企以高薪吸引、雇用、挽留中國高端白領員工之舉，不僅直接催生和培養(yǎng)了中國新一代“買辦”中產(chǎn)階級，而且對中國本土企業(yè)的薪酬制度也產(chǎn)生了某種刺激和示范的作用，間接促進了中國本土中產(chǎn)階級的產(chǎn)生。

    “如今，中外企業(yè)薪酬的差別在縮小，過去也許是10倍，或更高，但現(xiàn)在已經(jīng)縮小到兩倍，甚至更低。” 程越對我說。

    張玲也持同樣的看法。她說，某些中國企業(yè)，像華為，員工收入一點兒也不比同業(yè)的外企差。她甚至認為，由于某些外企的中國員工在晉升方面常常會遭遇“玻璃天花板”的阻隔，也由于不少中國企業(yè)允許員工持股、杰出員工甚至可以進入高級管理層等原因，所以如今中國也出現(xiàn)了不少從外企跳槽到中國本土企業(yè)的“反向跳槽”例子。

    歐陽平三年前從一家中國本土的會計師事務所跳槽到目前效力的這家外資所，但如今的他，并不排除未來“反跳”的可能性──

    “目前我還沒有馬上跳槽的念頭，但未來……誰知道呢？我也許會改行，去企業(yè)做財務，我也許會在業(yè)內(nèi)跳槽，甚至跳到一家中資會計師事務所，畢竟在中資所做到合伙人比較快，比較容易，收入也不低。” 歐陽平端起杯子，把殘存的咖啡一飲而盡。