工藝進步　技術低下
　　目前大部分原料礦產可以采取露天開采的方式進行，無論是爆破還是手工開采，技術上已經不存在問題。在接下來的選礦技術上，有干洗和濕洗的工藝，也能選出高品質的原料。由于陶瓷原料資源分布廣泛，生產工藝簡單，應用領域寬廣，以及市場需求的廣闊前景，使得一些生產規(guī)模小、生產工藝技術含量低的小型生產廠家趕鴨子上架，不進行市場論證和考察，盲目上馬，進行簡單的機器組裝后就進行家庭作坊式的加工生產，形成“村村點火、鄉(xiāng)鄉(xiāng)冒煙、山山放炮”的生產狀況，使得大批規(guī)格品種不規(guī)范、檔次低、技術含量不高的產品充斥市場。組建大型礦產集團，提高采礦工藝技術，杜絕礦產資源浪費，淘汰小型家庭作坊式生產廠家，將是未來一段時間內礦產行業(yè)的重要課題。
競爭激烈　外資覬覦
　　任何行業(yè)都存在競爭，陶瓷原料行業(yè)也不例外。由于國內豐富的高嶺土、粘土等陶瓷原料資源，大大小小的礦產公司遍地開花。為爭奪更多的陶瓷成品企業(yè)的訂單，激烈的市場競爭不斷上演，價格戰(zhàn)成為首要選擇。一些小廠家為了把產品推向市場，不斷降低產品價格，造成惡性競爭、市場混亂并造成嚴重后果：許多小廠家在激烈的市場競爭中舉步維艱，不得不敗陣下來；另一惡果是造成我國市場中低檔陶瓷原料供過于求，高檔產品供應不足，尚需*進口解決的局面。
　　正是看到國內高檔陶瓷原料需求旺盛而又供求不足的局面，國外一些大規(guī)模生產商對我國陶瓷原料市場產生濃厚的興趣。在他們看來，國內并不缺乏生產高檔原材料的資源，缺少的是先進的工藝和做高檔產品的決心。據悉，英國的瓷土公司已在安徽建有年產2萬噸的原料生產廠；瑞士有關瓷土公司也派專家來我國考察原料礦的情況，尋求開發(fā)高品質陶瓷原料的途徑。內憂外患，國內礦產企業(yè)需要努力，在高端原料領域取得突破！
 對策

合理規(guī)劃 加強實力
　　伴隨著沿海一些陶瓷企業(yè)的生產大轉移，陶瓷原料的生產也在不斷發(fā)生變化，現代化的挖掘設備和加工技術使得陶瓷原料的利用率大大提高，地方政府也越來越重視陶瓷原料的生產。針對原料生產領域出現的問題，行業(yè)人士也終于作出行動，規(guī)范陶瓷原料行業(yè)健康發(fā)展。
       規(guī)劃管理　合理開發(fā)
　　在廣東茂名市，年產值超過萬噸的高嶺土生產企業(yè)已經達到數十家，政府為高嶺土資源及企業(yè)相對集中的茂南區(qū)山閣鎮(zhèn)申報建立了以高嶺土產業(yè)為主導的專業(yè)技術鎮(zhèn)，促使該地區(qū)高嶺土產業(yè)的發(fā)展高度集中，樹立品牌，擴大知名度。在溫州，政府通過公開掛牌競標，實行陽光操作，完善高嶺土礦的開采開發(fā)。由于缺乏統(tǒng)一有效的管理，部分管理較松的地方出現了瓷土礦被濫開采的現象。有專家呼吁進一步加強管理，科學規(guī)劃，建立行業(yè)協會，減少瓷土的低價惡性競爭，減少不必要的浪費，延長瓷土礦的開采時間。政府資源保護意識的覺醒，很大程度上促進了礦土開發(fā)的合理有序。
提高工藝水平
　　礦土是一種不可再生的資源，礦產資源開發(fā)利用保護不足，必定會加大對資源的消耗，資源市場供需矛盾將會日益突出，對環(huán)境的壓力也將越來越大。我國開采的礦土多屬于中低品位的高嶺土和瓷土，在高品位領域還需要加強技術和工藝。廣東廣福粉體公司在高品質產品開發(fā)方面就作出巨大的努力。他們在生產過程中，不斷引進國內外先進生產設備和生產技術。為加強對新產品的開發(fā)力度，成立科研技術中心，由工程技術人員30多人組成，主要進行產品的開發(fā)、檢測、試驗以及產品投放市場后的跟蹤驗證。公司每年均有1-2種技術含量高、附加值高的產品上市，市場反饋良好。事實表明，用普通礦產生產高品位的陶瓷原料，更能獲得良好的經濟效益，僅僅沉浸于價格競爭無疑死路一條。
加強廢瓷回收技術　創(chuàng)造節(jié)約型生產環(huán)境
　　如今有些陶瓷企業(yè)采用廢品回收利用，取得了良好的經濟效益，也為陶瓷原料的生產增添了壓力和動力，促使陶瓷原料生產商提高原料使用率，加快了陶瓷原料行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。不過，廢瓷回收技術還存在成本過高的瓶頸。一般而言，瓷泥中只能有30%的廢瓷成分，再多一點就會影響瓷器成品的質量。同時，廢瓷的粉碎和再加工也耗費著巨大的電能和熱能，總體成本比在當地取瓷土原料高出一倍，比異地運輸瓷土原料高出三分之一，這也造成廢瓷回收推廣的困難。但是，隨著陶瓷原料價格的不斷上漲，運輸費用的不斷增加，以及廢瓷回收技術的改進，今后，有著巨大環(huán)保作用和節(jié)約能源作用的廢瓷回收必然成為趨勢。
組建集團公司　完善銷售管理
　　礦土開發(fā)是一項重大而持續(xù)的工程，沒有強大的實力和管理能力，將無法合理開發(fā)和利用礦土資源。陶瓷原料的開發(fā)也是如此。因此，組建規(guī)模龐大、實力強勁、管理規(guī)范、銷售網絡健全的集團公司就顯得尤其重要。如上述的廣東廣福公司，就十分重視品牌效應，不僅在生產、技術、銷售等方面投入大量的人力、物力，打造企業(yè)核心競爭力，同時在管理流程、管理環(huán)境方面加強投入，先后進行了ISO9001-2000質量管理體系認證、ISO5796:1990國際標準產品認證、ISO10012.1國際二級計量保證體系認證，確保產品質量過硬。同時，建立了完善的銷售網絡體系，將全國劃分為華南、華北、華東、華中４大銷售區(qū)域，形成了合理的市場銷售布局。各子公司生產產品向本區(qū)域輻射銷售，從而減少運輸、原礦、銷售費用的支出，有效降低了生產成本，為參與市場競爭打下了堅實的基礎。國外大型礦產開發(fā)集團的發(fā)展歷程表明，只有形成大型化、規(guī)�；⒓瘓F化的開發(fā)實力，才能完成礦土資源的合理管理和利用。

■后記
　　作為不可再生的資源，陶瓷原料毫無疑問應該堅持合理開發(fā)、精細化管理的政策。無論是高嶺土還是粘土、膨潤土，優(yōu)質高品位的原料已經出現匱乏的跡象，而中低品位的原料是無法制作出高檔次的陶瓷產品的。中國要從陶瓷制造大國跨進陶瓷高檔產品創(chuàng)造大國的行列，必須保護原料的生產和開發(fā)。我們希望，今后百年乃至千年，中國的陶瓷行業(yè)依然笑傲世界陶瓷之林！