近期國際油價高位盤整,國際原油價格突破100美元,原油市場的最新波峰給全球燃料能源匱乏的國家?guī)順O大的震撼!面對國際市場的“燃氣荒”,中國瓷都——潮州陶瓷生產(chǎn)基地也受到嚴重的襲擊。
2007年下半年的“高價氣”風暴尚未告終,面對“高價氣”風暴,液化氣行業(yè)有何動態(tài)? 陶瓷行業(yè)又有何動態(tài)呢? 如何在新的一年擺脫能源危機呢?這些都是陶瓷企業(yè)悉心關(guān)注的話題。
目前,中國的油田開采提煉的液化石油氣,遠遠滿足不了國家自身的能源需求。特別是中國陶瓷制造業(yè)對燒制的能源要求比較高,需要進購原油純度高的中東石油。國際原油價的不斷攀升,無疑是掐住了陶瓷行業(yè)的咽喉。作為中國的重要陶瓷生產(chǎn)基地——潮州,近半年來大半陶瓷企業(yè)也嚴重受“高價氣”的能源風暴困擾,遲遲未能復(fù)蘇!”
“高價氣”風暴之由
帶著企業(yè)對“液化石油氣”能源的困擾問題,記者近日專訪了潮州最大的液化石油氣供應(yīng)產(chǎn)商——潮州華豐集團的中凱華豐能源連鎖配送有限公司的徐克副總經(jīng)理。
據(jù)中凱華豐公司的徐總介紹,目前,中凱華豐公司供應(yīng)潮州企業(yè)60%的液化石油氣能源,華豐液化石油氣從中東、南美油田進購,原油純度高,液化石油氣含雜質(zhì)少,但運輸費用卻是比國產(chǎn)油高幾倍。目前,之所以出現(xiàn)“高價氣”風暴,原因有三:一是歐佩克聯(lián)盟組織控制產(chǎn)油國每天的開采產(chǎn)量;二是國際的期貨炒作、投機商增多;三是目前還未能找到能廣大運用于制造產(chǎn)業(yè)的新能源。據(jù)了解,到2024年,產(chǎn)油國將沒辦法繼續(xù)供應(yīng)需油國家龐大的工業(yè)生產(chǎn)的能源需求。油田能源開采已經(jīng)接近枯竭,估計可再開采10000桶。
也正是這些原因造成能源價格的上漲,而目前,工業(yè)生產(chǎn)需要的大量液化石油氣,還未找到一種環(huán)保的新能源來替代。高檔陶瓷產(chǎn)品對純度高的液化石油氣依賴性也比較強,暫時還沒有成熟的技術(shù)來擺脫這種依賴性。據(jù)采購商介紹,液化石油氣受季節(jié)性影響,夏天需求量少,價格會低點;冬天需求量多,價格會高點。所以液化石油氣能源才會出現(xiàn)這種非常緊張的局面。
據(jù)悉,2007年初,曾有企業(yè)想用天然氣能源來代替液化石油氣,但是由于天然氣需要冷卻至約零下162攝氏度時,才由氣態(tài)轉(zhuǎn)變液化天然氣,存儲難度較高。目前潮州地區(qū),還未有像華豐集團那樣的儲存液化石油氣的造氣廠和氣庫來存儲天然氣能源。而如果直接從新疆等地區(qū)運輸過來比較困難,冬天大雪封山,單運輸成本都要1000元/噸,雖然天然氣的價格只是4600元左右/噸,但高價的運輸成本讓商家、企業(yè)都無法承受。陶瓷企業(yè)的窯爐要使用天然氣能源也需要重新改裝,改造的成本也是很高;而且天然氣燒制陶瓷的溫度比液化石油氣還高。由于諸多的原因,造成那些曾經(jīng)想嘗試用天然氣能源來代替液化石油氣能源的企業(yè),又重新?lián)Q回液化石油氣能源。所以目前天然氣能源還未能普及應(yīng)用到企業(yè)中,個別有資歷的大企業(yè)才有能力使用這種能源。
據(jù)中凱華豐公司的徐總介紹,目前,液化氣能源的供給還是比較充足,暫時還沒出現(xiàn)“燃氣荒”,但是燃氣的價格與國內(nèi)的庫容有密切的關(guān)系,采購商從中東地區(qū)采購的液化石油氣如果在國內(nèi)短期未銷售出去,積壓庫存,對采購商造成一定的壓力,所以液化石油氣采購商需要與陶瓷企業(yè)達成一種預(yù)期的契約,才會成為一個良性的循環(huán),價格也才不會大起大落。
所以進口的液化石油氣價格的漲跌情況,受產(chǎn)油國、國際市場的影響占大部分,也有小部分受陶瓷企業(yè)需求影響,是屬于一個循環(huán)的系統(tǒng)。
據(jù)各工業(yè)液化石油氣的充氣站的負責人介紹,2007年的液化石油氣的銷售量不如2006年,2007年下半年國際原油價格的飆升,目前液化石油氣的價格已達到7850元/噸。
中凱華豐公司徐總表示,2007年華豐液化石油氣的銷售量與2006年相比稍遜,但相對銷售金額有所上漲,目前,液化石油氣的價格將趨于較平穩(wěn)的狀態(tài)。而對2008年的預(yù)測卻很難給予一個明確的答案,因為進口液化石油氣受影響的因素比較多。
中小企業(yè)面臨停產(chǎn)狀態(tài)
在“高價氣”風暴的襲擊時,作為陶瓷生產(chǎn)基地——潮州的小企業(yè)可謂是叫苦連天。近日,記者走訪這些陶瓷生產(chǎn)基地發(fā)現(xiàn),像高能耗的衛(wèi)浴企業(yè),很多廠家的生產(chǎn)廠房只剩下幾個工人在制作陶瓷,甚至有些小企業(yè)已經(jīng)開始停止生產(chǎn)。
據(jù)小企業(yè)的老板講述,由于燃氣的高漲,2007年下半年液化石油氣由上半年的5000多元/噸,升至現(xiàn)在近8000元/噸的價格。燃料成本增加近一倍;再加上國稅、地稅也都漲了不少,而員工的工資也比往年漲了很多;生產(chǎn)陶瓷的原材料也漲價,國際原油價格的上漲帶動了運輸費用的增加。生產(chǎn)成本增加了,可客戶卻不買產(chǎn)品價格升高的賬。太多的不利因素嚴重地掐住小企業(yè)的咽喉,使本來利潤不高的普通陶瓷廠家雪上加霜。而能源消耗相對比衛(wèi)浴陶瓷少的日用、工藝陶瓷小企業(yè)也難逃此劫,生產(chǎn)廠家也苦不堪言,面對液化石油氣的價格波動大,一天內(nèi)氣價上下波動可出現(xiàn)2-3次,使這些企業(yè)的產(chǎn)品價格根本無法上提。目前燒制日用、工藝瓷的燃料也暫時未能找到適合的能源來替代液化石油氣,這不得不讓廠家頭痛。他們都希望國家政府能出臺相關(guān)的能源調(diào)控政策,挽救小企業(yè)的發(fā)展。
而對于有一定規(guī)模的中型陶瓷企業(yè)來說,“高價氣”風暴還未導致停產(chǎn),但生產(chǎn)量已經(jīng)明顯在下降。據(jù)一些衛(wèi)浴生產(chǎn)廠家負責人介紹,目前還能抵御“燃氣”風暴,為了更好的立足市場,打造自己的產(chǎn)品品牌,產(chǎn)品還是需要繼續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)廠家表示,雖然利潤空間降低了,但在沒超出廠家預(yù)算成本的情況下,還是會繼續(xù)經(jīng)營下去;而以出口為主的日用瓷廠家則表示,很多客戶在2007年初就已經(jīng)下了訂單,可液化石油氣的漲價幅度是在2007年的下半年,在生產(chǎn)成本增加情況下,若客戶沒辦法接受新價格,產(chǎn)品利潤空間就必然減少。更有外國客戶趁機在進購前兩批貨后,以產(chǎn)品配件不合格為由,拒絕進購第三批產(chǎn)品,從而導致廠家產(chǎn)品囤積。
大企業(yè)在風暴中駕馭市場
大企業(yè)有一定的市場掌控能力,抵抗風險的能力較中小企業(yè)強。故此次“高價氣”風暴對陶瓷大企業(yè)的影響不是特別大。相對來說,大企業(yè)的品牌產(chǎn)品利潤豐厚。據(jù)衛(wèi)浴大企業(yè)廠家介紹,由于產(chǎn)品品牌服務(wù)較周到,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)成熟領(lǐng)先,是留住客戶資源的根本,也才能占有市場的至高點。而日用陶瓷大企業(yè)也表示,“高價氣”風暴影響不大,從某方面來說更好地整頓了市場,因為無序的市場價格競爭讓他們打疲憊戰(zhàn)術(shù)更累!
能源問題屬于一個宏觀的大環(huán)境問題,企業(yè)希望政府出臺相關(guān)對能源宏觀調(diào)控的政策,但陶瓷行業(yè)專家也表示,企業(yè)自身也需要提高抗風險的能力,產(chǎn)品必須走品牌、質(zhì)量好、技術(shù)成熟的道路,產(chǎn)品的利潤空間提高了,抵御風險的能力也就強了,就能更好占穩(wěn)市場!