同學(xué)引薦補(bǔ)了MT的缺

　　說到最后確定的這份工作，Connie笑著說，“很巧，還是同學(xué)介紹的。”英格索蘭公司是第一次做校園招聘。ManagementTrainee的項目也是第一次，一共有13個名額。其中3個給了已經(jīng)在公司工作的員工，另外10個全部是校園招聘途徑，給沒有經(jīng)驗的大學(xué)生，學(xué)歷要求都是碩士。因為是第一次做MT項目，公司沒料到最后有3個名額因為候選人英語不過關(guān)或者候選人有更好的Offer而空了出來。“我同學(xué)正好在HR部門做實習(xí)，就推薦了我。”當(dāng)時公司對再次選拔的候選人有最基本的要求———英語好，所以多了一項電話面試測英語，“我因為同學(xué)推薦就免了這道關(guān)，直接進(jìn)了面試。”

    第一輪面試是HRManager，“全英文。”問的問題都是比較常規(guī)的面試題。專業(yè)、興趣愛好、特長、缺點，Connie對答如流。HR很滿意，當(dāng)即表示：“你是我今天面試下來表現(xiàn)最好的一個。”Connie告訴記者，為了應(yīng)征這個MT的職位她還是做了很充分的準(zhǔn)備。“一般公司都會問你為什么應(yīng)聘我們公司或者為什么應(yīng)聘這個職位，我的一個中學(xué)老友特別給了我指導(dǎo)。他在美國念完MBA后就在那里工作了。”老友告訴Connie，對公司的了解不能僅僅停留在網(wǎng)站瀏覽上，“要把它的上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)都了解一番，回答此類問題時才能說因為它的上游產(chǎn)業(yè)怎樣怎樣，下游產(chǎn)業(yè)怎樣怎樣，所以它如何如何好。”也就是說，把價值鏈都弄清楚才能“顯得專業(yè)并做過功課”。雖然后來沒被問這個問題，Connie覺得這番準(zhǔn)備還是挺有幫助，“起碼能更好地了解企業(yè)，也知道該不該去了。”

由于HRManager評價很高，上午面試結(jié)束不久，Connie就被通知下午四點進(jìn)行二面。二面依舊順利，對方告訴她因為那天是周五，結(jié)果要到下周一才能告訴她。Connie很實在地接了句：“那我這個周末豈不是很難熬？”見狀，對方竟然向她保證，晚上7點前會給答復(fù)。“晚上就接到了HR的口頭Offer。”

    當(dāng)HR電話通知Connie去簽協(xié)議時，帶給了她另一個消息———公司的中國區(qū)總裁要見見你。“雖然已經(jīng)讓我去簽了，可是畢竟還沒簽，總裁見見其實就是另一輪面試，我還是很緊張。”不料中國公司的CEO居然是個和藹的上海老頭。“他其實已經(jīng)出國很多年，因為到英格索蘭做中國區(qū)CEO才回到上海的。”考官和藹，“面試”就更順利了。“他問我最喜歡什么課，我告訴他是行為組織學(xué)，一方面自己有興趣，另一方面老師講得非常好，很有魅力。”

    Connie回憶當(dāng)時面試情形，覺得老頭問題還挺多。“他告訴我他招人有3個標(biāo)準(zhǔn)，SharpBusinessMind（敏銳的商業(yè)頭腦）、Fi-nancialKnowledge（財務(wù)知識）、Communica-tionskill（溝通技巧），問我3項當(dāng)中最強(qiáng)和最弱的是什么。我告訴他最弱的財務(wù)知識，最強(qiáng)的是溝通技巧。他又問我BusinessMind如何？我很坦白地告訴他，因為沒有這方面的任

    何經(jīng)驗，實在自己也無法判斷。”面試結(jié)束后，Connie去找HRManager簽協(xié)議，而CEO找另一個HR負(fù)責(zé)人談?wù)衅福?ldquo;他就說既然同路，一起去好了。然后還給我開門、按電梯，特別紳士。”事后，Connie才知道，CEO的面試幫他們3個后來者定了大致的發(fā)展方向，喜歡并擅長與人打交道的她確定了Marketing（市場）方向。