作為“全球第一女CEO”，惠普公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官卡莉·費(fèi)奧瑞納女士不久前的中國(guó)之行成為眾人注目的焦點(diǎn)。不管出現(xiàn)在什么場(chǎng)合，她的金色短發(fā)、美麗容貌、紅色套裝以及自信而樂觀的微笑都叫每一個(gè)人著迷。而讓人傾倒的，絕不僅僅是她的女性魅力，更是她作為一個(gè)權(quán)勢(shì)女人所表現(xiàn)出來的堅(jiān)強(qiáng)、果斷和魄力。
3月12日，卡莉在中國(guó)活動(dòng)的最后一站安排在清華大學(xué)，她與學(xué)子們分享了她的職業(yè)生涯經(jīng)歷，闡述了她對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與成功的看法。
面對(duì)這樣一個(gè)“集美麗、智慧、財(cái)富、權(quán)力于一身”的女人，《職場(chǎng)金才》最想了解的是，從秘書工作開始職業(yè)生涯的她是如何提升自我價(jià)值，一步步走向成功，并最終從男性主宰的權(quán)力世界中脫穎而出的。
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最重要的是溫故知新
《職場(chǎng)金才》：對(duì)于那些處在“金字塔尖”的人，我們總是很好奇他們是如何攀升上去的。在您成長(zhǎng)為CEO的歷程中，您認(rèn)為最重要的步驟是哪些？
卡莉：就像我在清華大學(xué)的演講中說的那樣，我并沒有從一開始就打算做CEO，我只是希望盡力做好自己的每一項(xiàng)工作。通過在工作中不斷學(xué)習(xí)，我開始了解越來越多的管理方法。當(dāng)CEO的機(jī)會(huì)來到我面前時(shí)，我做出了正確的選擇。
在我的成長(zhǎng)歷程中，進(jìn)入HP之前和之后的經(jīng)歷，都極為重要。在朗訊，我經(jīng)歷過一家公司從低谷走向成功的全過程，也領(lǐng)會(huì)了資本運(yùn)作（朗訊從AT＆T拆分）所能帶來的好處，這是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。之后在HP，我經(jīng)歷了并購(gòu)康柏的全過程，成功進(jìn)行了并購(gòu)后繁冗、復(fù)雜的整合工作。
我想，我所經(jīng)歷的每一次變動(dòng)，每一份不同的工作，都是我走向更大的成功過程中不能忽略的要素。至于哪些最為重要，我建議，我們都回頭看看自己已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，好好總結(jié)一下，讓已經(jīng)發(fā)生的事情成為日后我們進(jìn)一步工作的基礎(chǔ)。溫故知新，這才應(yīng)該是最重要的事情�！堵殘�(chǎng)金才》：受教育的經(jīng)歷對(duì)于您的成功有多大幫助？
卡莉：我學(xué)過法律，也學(xué)過歷史和哲學(xué)，但這些都不是我最終成為CEO的必要條件。我始終認(rèn)為，樂觀的態(tài)度與專業(yè)技術(shù)知識(shí)同樣重要。在我所受的教育中，我認(rèn)為對(duì)我現(xiàn)在的幫助最大的是，我學(xué)會(huì)了縝密、細(xì)致地分析問題，跳出局部范圍、從全局思考。這些好的習(xí)慣是在我求學(xué)時(shí)期養(yǎng)成的。
在商學(xué)院學(xué)習(xí)的時(shí)候，我開始了解營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)和一些統(tǒng)計(jì)方面的事情。在那段時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)有教授質(zhì)疑我、挑戰(zhàn)我，告訴我做不同的事情應(yīng)該有不同的想法，讓我以新的眼光和角度看自己的生活。這些經(jīng)歷，都是我現(xiàn)在能夠擔(dān)任HP的CEO所不能缺少的素質(zhì)。
不斷學(xué)習(xí)是CEO成功的最基本要素
《職場(chǎng)金才》：您并不是技術(shù)出身，作為HP這樣一家以技術(shù)創(chuàng)新而領(lǐng)先的公司的CEO，您一定有很多東西需要學(xué)習(xí)。您常常感到最迫切需要補(bǔ)充的是什么知識(shí)？您是怎樣在工作中學(xué)習(xí)的卡莉：我不是技術(shù)出身，但為什么有能力管理這么多技術(shù)人才？首先，我一直在技術(shù)公司工作，我知道技術(shù)是什么，對(duì)技術(shù)有宏觀的了解，同時(shí)我也了解領(lǐng)導(dǎo)力和管理方面的東西。換句話說，我知道自己懂什么，同樣也知道自己不懂什么。我不知道怎么給計(jì)算機(jī)編程，但是我確實(shí)知道計(jì)算機(jī)能夠釋放多大的潛力。所以我的一個(gè)很大貢獻(xiàn)就是，雖然我不理解如何利用技術(shù)制造產(chǎn)品，但我知道怎么使用技術(shù)。要知道，HP有很多人知道怎么利用技術(shù)制造產(chǎn)品，所以，我沒必要在這方面很強(qiáng)。我的職責(zé)是，釋放HP的潛力，釋放人的潛力。了解自己能干什么、不能干什么很重要。偉大的領(lǐng)袖，成功的人和成功的公司是一樣的，他們知道自己的優(yōu)點(diǎn)，懂得利用自己的優(yōu)點(diǎn)，他們也知道自己的弱點(diǎn)，可以通過與合作伙伴和其他人合作來解決這個(gè)問題。
不斷學(xué)習(xí)是一個(gè)CEO成功的最基本要素。這里說的不斷學(xué)習(xí)，是在工作中不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，不斷適應(yīng)新的環(huán)境和新的變化，不斷體會(huì)更好的工作方法和效率。我在剛開始工作的時(shí)候，也做過一些不起眼的工作，但我還是從自己的興趣出發(fā)，找最合適的崗位。因?yàn)�，只有我的工作與我的興趣相吻合，我才能最大限度的在工作中學(xué)習(xí)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在HP，不只是我需要在工作中不斷學(xué)習(xí)，整個(gè)HP都有鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的機(jī)制，每過一段時(shí)間，大家就會(huì)坐在一起，相互交流，了解對(duì)方和整個(gè)公司的動(dòng)態(tài)，了解業(yè)界的新的動(dòng)向。這些小事情，是能保證大家步伐緊跟時(shí)代、在工作中不斷自我更新的好辦法。
女性勝出的關(guān)鍵：有自信、有主見
《職場(chǎng)金才》：您覺得管理能力或者說領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生的素質(zhì)嗎？后天的學(xué)習(xí)和努力對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的形成能起到多大作用？
卡莉：很少有人能具備與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力，真正成功的領(lǐng)導(dǎo)者肯定是在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷學(xué)習(xí)而逐步成功的。
我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力，領(lǐng)導(dǎo)力最終是要幫助其他人實(shí)現(xiàn)他們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了的東西，幫助別人看到不同的可能性以及自身的潛力。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，我是在多年的工作中總結(jié)出三條經(jīng)驗(yàn)：價(jià)值觀很重要、性格很重要，不管什么變化最基本的價(jià)值觀不應(yīng)當(dāng)變；領(lǐng)導(dǎo)力就像成功一樣，它不是一個(gè)過程，而是一個(gè)目的地；領(lǐng)導(dǎo)力的最大能量不在于領(lǐng)導(dǎo)者自身，而在于整個(gè)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)者要協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，才能得到最好的效果。
《職場(chǎng)金才》：作為一位著名的企業(yè)領(lǐng)袖，您認(rèn)為，職業(yè)女性尤其是女性管理者在事業(yè)發(fā)展的過程中，提升自我價(jià)值以使她們?cè)谀行灾髟椎氖澜缋飫俪龅年P(guān)鍵是什么？
卡莉：首先要有自信，對(duì)自己經(jīng)過深思熟慮作出決定的事情，要有充分信心。在堅(jiān)信自己的選擇是最正確的同時(shí)，也要說服別人。比如HP并購(gòu)康柏，過程中遇到很多麻煩，我從中體會(huì)到，如果沒有充分的信心，并購(gòu)的執(zhí)行就不可能徹底，而并購(gòu)就必然會(huì)走向失敗。其次，要讓所有人接受自己。在日常商業(yè)活動(dòng)中，要有主見，更要有能讓大家信服的策略，這樣逐漸建立起自己的威信在這里，重要的是，不能因?yàn)樽约菏桥�，就總是考慮太多的問題；而是應(yīng)該大膽地站出來，為建立自己的威信和維護(hù)自己的地位，主動(dòng)地提出自己的觀點(diǎn)。
